暑假做四休三褔?yán)?什么叫“做四休三”?職工的這一份申請辦理不僅沒被斥責(zé)反倒被注重了!

　　【暑假做四休三職工福利 什么叫“做四休三”?職工的這一份申請辦理不僅沒被斥責(zé)反倒被注重了!】《暑假要管孩子精力不夠申請“做四休三”但絕不降薪》的報導(dǎo)見報后，引起了閱讀者強(qiáng)烈反響。許多閱讀者表明，小孩放假了無人管，的確是個很痛楚的事兒。但針對那樣強(qiáng)勢一口氣的申請報告，絕大多數(shù)人也不看中。

　　7月3日，錢江晚報新聞記者收到了熱情閱讀者的爆料。他從微信朋友圈刷到這一份申請辦理的事后，令人羨慕不已——寫申請辦理的這名朋友，不但沒有“被離職”，反倒為全企業(yè)的孩爸孩媽們爭得來啦一項褔?yán)涸撈髽I(yè)，凡家里有2~十二歲小孩的職工，都能夠申請辦理每星期一次、每個月數(shù)最多三次的“陪娃”假。

　　這一他人家的好企業(yè)便是杭州市某互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)金融信息服務(wù)有限責(zé)任公司，一家在杭州市拱墅區(qū)的網(wǎng)絡(luò)金融企業(yè)，有職工近200人。

　　推送申請辦理的被告方已請了病事假。錢報新聞記者從企業(yè)的首席戰(zhàn)略官安先生及其人力資源管理主管陳女士嘴中，復(fù)原了一下那時候的狀況——

　　這封申請辦理是被告方在深更半夜發(fā)送給企業(yè)CEO羅先生的。他平常性情挺柔和，當(dāng)日被戀人埋怨不管不顧家不管不顧小孩，因此 一氣之下，就寫成了這第一封信。接到申請辦理的是公司一把手。但他沒鬧脾氣，只是集結(jié)了企業(yè)的首席戰(zhàn)略官和人力資源管理主管，一起來探討，那樣的要求是個別情況，還是團(tuán)體需求。

　　“企業(yè)心態(tài)還是很對外開放的，有事兒坐下來談?！笔紫瘧?zhàn)略官安先生說，他也曾是專業(yè)技術(shù)人員，明白專業(yè)技術(shù)人員性情很立即，想難題也很單純性，“如同程序流程的運作一樣，1就是1,0就是0，沒有過多彎彎繞繞。”做為管理人員，安先生感覺，這名職工的心態(tài)難題并不是非常大。

　　大伙兒在乎的，是有多少職工家中存有暑期小孩沒有人帶這個問題。

　　“企業(yè)那時候也干了一個摸排，約30%的職工家中小孩必須來管。”人力資源管理主管陳女士說，換句話說這是一個必須處理的廣泛難題。

　　“大家也探討了許多方法，例如有企業(yè)容許帶上小孩工作，有企業(yè)專業(yè)開拓了小孩主題活動的地區(qū)……但思來想去，還是感覺暑期‘做四休三’最合適。”安先生表明，終究暑期的時間數(shù)最多就兩月。

　　因此，企業(yè)CEO羅先生定奪，那樣一份好福利，就頒布了。

　　暑期“做四休三”假也并不是沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有限定的。

　　“昨日，大家一開始征選職工的暑假申請辦理。因此 實際有幾個申請辦理暑假，是否會給管理方法產(chǎn)生一些難題，也也要等候?qū)嵺`活動。”陳女士表明。

　　在盆友圈中發(fā)布此項企業(yè)好福利的人一樣許多，數(shù)最多的評價全是“大家企業(yè)還必須人嗎，我申請辦理來如何?”