年末了，你最想對老總說些什么？當(dāng)然大部分人都是會發(fā)自肺腑呼喊：我要加薪！可是，漲薪并不是你要加就能加的，不是你一句加薪理由就可以加的，何況是這些打臉的加薪理由，看清了，千萬不要用啊。

打臉的加薪理由一：我是老員工，求漲薪！

“沒有貢獻(xiàn)也有能者多勞”？看一下這一句型就了解這句話說出來會多么的得沒有自信！由于沒給有品質(zhì)的“貢獻(xiàn)”，因此只有用總數(shù)沉積的“能者多勞”來講話，自身都清晰這般的質(zhì)量互變規(guī)律是造成不上變質(zhì)的，反倒有可能造成“霉變”，還敢用這類沒本事的加薪理由跟老總談標(biāo)準(zhǔn)？不必認(rèn)為老總內(nèi)心沒有一個算盤珠，在為了更好地“穩(wěn)控”的形勢下，老總才會給有能者多勞沒貢獻(xiàn)的員工漲薪。若是把這個原因放上櫥柜臺面，也許老總會以一句“專業(yè)能力還需磨煉”推辭以往，乃至索性以“工作效能太低”相反使你膽戰(zhàn)心驚。

打臉的加薪理由二：他人都比我多，求漲薪！

每一個領(lǐng)域里都是會有高收益和中低收入的區(qū)別，因此，決策薪酬的多少的要素不僅取決于領(lǐng)域，更取決于人。工資的多少實(shí)際上 是工作能力市場競爭的一種反映，但這類市場競爭是有層級的。以金字塔式為例子，底層是精力市場競爭，簡易說便是誰氣力大，能多干，誰的薪酬就高，精力員工一般全是精力市場競爭。因此，不必一直擔(dān)心于“為何他人拿的都比我多”，有時間比不上多研究，在綜合能力的縱坐標(biāo)上，你的座標(biāo)又在哪兒？

打臉的加薪理由三：你完了我換工作？求漲薪！

不漲薪就換工作的加薪理由針對競爭能力不太高的初入職場而言或是避而遠(yuǎn)之為妙，而針對在企業(yè)里有一定影響力的杰出員工，怎樣婉轉(zhuǎn)地暗示著自身是“香餑餑”卻不造成老總抵觸便是一項(xiàng)的挑戰(zhàn)。這也更為表明了漲薪并非易事，除開能詳細(xì)的表述自身意向以外，初入職場情商智商更關(guān)鍵。平時同上級領(lǐng)導(dǎo)保持穩(wěn)定互動交流，開啟口來也可以略微便捷一些吧。

打臉的加薪理由四：活多個任務(wù)重，求漲薪！

假如是由于勞動量極大、承受不住要想漲薪，你需要完成作提前準(zhǔn)備，讓老總了解你長期性處于過載的情況：老總們沒那么多活力去關(guān)心屬下幾個方面下班了、加班加點(diǎn)幾回，假如你不主動使他了解你的每日任務(wù)有多種，也許他還真認(rèn)為就是你工作效率低呢。因此，請?jiān)谌粘９ぷ魃?，把這些日夜奮戰(zhàn)的信息內(nèi)容暗示著給老總，例如加班加點(diǎn)完畢時給老總發(fā)封工作中電子郵件，禮拜天拿下顧客后，給老總發(fā)條短消息報告結(jié)果。不必急展現(xiàn)您有多艱辛，要當(dāng)然隨便地暗示著給老總：我很忙！

打臉的加薪理由五：老總的左膀右臂，求漲薪！

最先，親弟兄還要明算錢，何況是員工同老總的關(guān)聯(lián)。打套近乎在漲薪這件事情上幾乎都并不是明智的選擇，乃至也有很有可能讓老總覺得你是在為此為威脅，進(jìn)而危害到你們的私下。次之，有關(guān)左膀右臂。假如你的崗位是助手，那在合理進(jìn)行做好本職工作的與此同時還能得老總的器重，確實(shí)有益于漲薪;但假若這并不是你的做好本職工作，那麼，你要不要考慮到“換崗”呢？

打臉的加薪理由六：業(yè)績好，追上周年慶典，求漲薪！

漲薪的原因應(yīng)當(dāng)著眼于本人為企業(yè)產(chǎn)生的奉獻(xiàn)及其在職位上所突出成績，對于業(yè)績好、周年慶典這種并不宜做為加薪理由。因此，在和老板提漲薪以前，想一想自身都作出了哪些考試成績。假如拿著考試成績和老板提漲薪，業(yè)績好追上周年慶典，這倒是非常好的開場詞。