近日，互聯(lián)網上時興一則“年末發(fā)胖將處罰”的新聞報道，造成了社會發(fā)展社會各界的關心，此類極具特色規(guī)則到底是什么原因呢?據統(tǒng)計，在某地產集團要求，公司員工胖了可能立即關聯(lián)到年終獎的派發(fā)，企業(yè)將在年終獎金中代表性地扣減一筆“罰款”，做為肥胖癥的處罰;此外，更有著名地工業(yè)界的萬科集團表明，員工胖了會關聯(lián)到經理的年終考評，經理會因而被處罰。

因此，新聞記者日前開展了訪談，當新聞記者趕到“發(fā)胖將處罰”的一家公司時，上至經理下到一般員工，基本上也沒有見到一個胖子，據統(tǒng)計，該公司要求，全部員工的休重都和年終獎金掛勾，不論是經理或是銷售人員，在每一年開展的休重評測中，假如評測結果不過關，那么就將遭遇水平不一的懲罰。

“大家每一年有一個BMI身體指數評測。”該公司有關責任人表明，該評測每一年將開展2次。第一次是今年初時的評測，第二次是年底時的評測，各自將2次數據信息來做比較，假如標值相距顯著，則表明增加體重，假如所提升的休重超出了規(guī)范指數值，就得依照企業(yè)要求開展相對應的“處罰”。據了解，此類處罰的額度度不高，只是是代表性的懲罰，對于此事，員工表明能接納。

此外，據新聞記者掌握到，該公司還會繼續(xù)按時掏錢激勵員工健身運動，如游水、運動健身、網球等鍛練。公司的此類作法促進許多員工提高了身體素質，并在潛意識中讓員工感受到公司的關注。

據統(tǒng)計，員工胖了要處罰作法，連知名房地產開發(fā)商的戰(zhàn)團萬科地產也在執(zhí)行。殊不知與之上公司不一樣的事，萬科地產員工發(fā)胖并并不是罰員工的錢，只是罰經理的錢。據了解，萬科地產地區(qū)子公司的員工每一年體測結果，將和子公司經理的年終考評立即掛勾，可能危害企業(yè)經理的年尾排行，并扣費。

據了解，萬科地產受那時候的老總王石的危害，集團公司左右流行鍛練。現階段萬科地產的掌門郁亮，在繼任以前是一個個子一米七一，休重近80公斤的大胖子;在掌管萬科地產以后，郁亮踏入了和王石相近的爬山、慢跑之途，現階段早已將休重操縱在了64公斤上下。現階段，郁亮十公里慢跑的考試成績，在45分鐘上下，身體素質狀況非常好。

萬科地產的兩任掌門喜愛鍛練，萬科集團內部也因而鍛練流行。南京市萬科地產從周一到周五，每日都分配了不一樣的員工鍛練內容，從網球到籃球賽，從游水到瑜伽健身，一應俱全。南京市萬科地產有關工作人員向新聞記者展現的員工體測表里，包括了形狀、功能、心肺功能、坐位體前屈、體脂率成分、單腳站立、骨密度正常值等多種評測。一位在年尾體能測評中，得到 了“成人甲組出色”評測的員工向新聞記者表明，現階段加強鍛煉早已變成 萬科地產的公司企業(yè)文化之一。

現如今“發(fā)胖將處罰”的作法變成 了許多公司的仿效目標。據統(tǒng)計，更有美容業(yè)的公司也在執(zhí)行此類作法，并積極主動提倡員工加強鍛煉，還常常機構員工開展健身運動賽，不但提高了全體人員員工的身體素質，在賽事中還推動了員工中間的和睦氣氛。此類作法實際上大量的是給予給員工鍛練的福利，而相對應的處罰應設定代表性的處罰。并提示各大型企業(yè)，欲執(zhí)行此類作法時，提議搞好要創(chuàng)建在員工同意的基本上，開展激勵身體鍛煉的公司文化基本建設，事實上不僅為員工產生了身心健康，也是給公司產生了驅動力。