“Wick，是我一些公司介紹組織結構的信息內容，想和你私底下說，企業(yè)遭遇一個十分有成就感的年分，我們做了十分艱難的選擇。你崗位……”

“不必說了，這是一個無法彌補也無須挽留的結果。離去，我能有更好的選擇?！?/p>

這也是現(xiàn)階段在網(wǎng)絡上一個十分時興的中文版外資企業(yè)嚇退ppt，告知被解雇的員工們該做什么(Do’s)，及其不該做什么(Don’ts)，乃至標出了應該說什么樣的話才可以獲得一份更強的推薦函，給自己找尋一個更快的新東家。

在經(jīng)歷過金融危機和接踵而來的裁人潮后，許多跨國公司陸續(xù)以無薪假期或是轉崗簽署新協(xié)議的方法悄悄的開展著人工成本的減縮。但在回應外部并對是不是在開展“裁人”的懷疑時，全部企業(yè)的規(guī)格也基本上一致：并不是裁人反而是嚇退，這也是員工自己的選擇。

從而，“軟裁人”的理念應時而生。本來曾是初入職場天之驕子、為大伙所艷羨的在華外資企業(yè)員工們，在躲過了第一輪裁人潮以后，又面臨第二次學生就業(yè)威協(xié)。

“無薪、低工資假期”流行

從上年11月份逐漸，四大會計事務所(普華永道、畢馬威、德勤、安永)陸續(xù)逐漸傳來降薪、裁人和“LAP”(leave of absence program的簡稱，意指無薪休假)一系列的現(xiàn)行政策信息，及其發(fā)生小規(guī)模納稅人的嚇退員工狀況。

在今年的4月21日，安永會計事務所(Ernst & Young)公布“靈便假期”申明：安永我國將于2010財務年度發(fā)布“專業(yè)認證假期”和“專業(yè)認證獎勵金”等員工方案，安永激勵在中國內地、香港澳門的所有8500名員工于在今年的7月到來年6月中間假期40天，并支持全部無法在專業(yè)認證層面獲得明顯提升的員工在報考以前假期20天。安永稱，參與這兩個方案的員工能夠得到相當于平常20%的薪水，且企業(yè)為其保存全職的雇傭應擁有的全部福利。安永稱，執(zhí)行這種計劃的目的，要在經(jīng)濟下行期內降低組織支出。

在國外一家軟件開發(fā)公司駐華使館組織工作中的Jack告知新聞記者，無薪休假方案早已在美國總部逐漸實行。依據(jù)要求，激勵全世界員工自行假期2周，而高層住宅務必歇息3周?！斑@也沒辦法，以往如今是peakseason(忙季)，但從上年9月之后，工作中好像一下子悠閑自在了。過去最忙碌的情況下要1個月去四個地區(qū)，現(xiàn)在我早已3個月沒出差了?！?/p>

在外資企業(yè)，高薪職位從來都是靠忙碌的上班和差旅費換得的。在德勤工作中的Vicky向新聞記者詳細介紹說，在德勤，職位級別分成8級：從合作伙伴到高級經(jīng)理、主管，再到高級審計師3、高級審計師2、高級審計師1，再到審計助理2、審計助理1等?！八拇髸嬍聞账梢源騽哟罅繒媽I(yè)優(yōu)秀人才加盟代理，便是以薪酬待遇好而而出名。由于，第一是依照企業(yè)的標準，員工每一年升職一級，薪水逐年遞增，工作中3年類似稅后工資就會有15萬余元的年薪，艱辛點也只能認了；第二是加班補助和差旅補助，最好的時候加班工資是30元人民幣一小時，國家法定假日雙薪，旅差費以前以50美元一天來清算?！?/p>

“如今什么都變了，更新延緩，加班工資驟減，原本薪水也不高，現(xiàn)階段僅有5000元/月。特別是在在低工資假期中，只有取得1000多元化，留有不動，全看誰可以受得了了。”Vicky說。業(yè)界廣為流傳說，現(xiàn)階段德勤、畢馬威早已取消了加班工資，而普華永道的員工在無薪假期期內只有拿20%的薪水。

公司：擠走“老年人”換新丁

早已在港資網(wǎng)絡科技公司工作五年出任主管的John近期很郁悶，由于企業(yè)近期為了能節(jié)約人工成本，對組織進行了優(yōu)化重組。給員工給出了三種選用，即：一、降職降薪;二、調動轉崗;三、賠償辭職。John選擇了第二種，并且再次簽署了新的崗位勞動合同書。工作了2月以后發(fā)覺，并沒有被裁人，可是企業(yè)近期的轉崗把他拋到了一個不可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職位。

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