一、不滿意大半年的員工辭退補(bǔ)償是多少？

不滿意大半年被辭退賠償規(guī)范付款大半個(gè)月薪資待遇的規(guī)范來完成加工處理的，但要是牽涉到用人單位強(qiáng)制解雇員工的，即員工沒有過失時(shí)解雇的必須付款二倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，假如員工自身違反規(guī)定造成被辭退則不用賠付。

依照大半個(gè)月薪水賠付，依據(jù)《勞動合同法》第46條要求，用人單位依照所述第36條、第40條、第41條的要求終止勞動合同的，理應(yīng)向職工支出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本部門工作的期限，每滿一年付款一個(gè)月薪水的規(guī)范向職工付款。六個(gè)月以上未滿一年的，按一年測算;不滿意六個(gè)月的，向職工付款大半個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。月薪水就是指員工在勞動合同解除或是停止前十二個(gè)月的平均收入。

除開以上情況之外，用人單位解雇員工的，就是非法解除勞動關(guān)系，要依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金規(guī)范的二倍向職工支出賠償費(fèi)，即按員工在本部門工作的期限，每滿一年付款二個(gè)月薪水的規(guī)范向職工付款。六個(gè)月以上未滿一年的，按一年測算;不滿意六個(gè)月的，向職工付款一個(gè)月薪水的賠償費(fèi)。

二、解雇員工要求有什么？

(一)違反規(guī)定的解雇具體表現(xiàn)為三大類情況

1、解雇員工客觀事實(shí)根據(jù)不充足。

2、解雇員工法律規(guī)定不精確。

3、解雇員工操作流程不合理合法。

以上三種違反規(guī)定的解雇，通常會給企業(yè)的運(yùn)營管理產(chǎn)生較大的法律糾紛。

(二)依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《勞動法》的要求，解除勞動關(guān)系可分成下列三種狀況：

1、彼此協(xié)議書解除勞動關(guān)系

勞動合同書被告方協(xié)商一致，可以解除勞動關(guān)系，此類情形下，不談消除的理由，只需彼此協(xié)商一致，就可以解除勞動關(guān)系。

2、用人單位單方面解除勞動關(guān)系

(1)用人單位隨時(shí)隨地解除勞動關(guān)系

員工有以下狀況，用人單位可以隨意解除勞動關(guān)系：

a、在使用期內(nèi)被證實(shí)不符錄取標(biāo)準(zhǔn)的;

b、比較嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或是用人單位管理制度的;

c、比較嚴(yán)重瀆職，假公濟(jì)私，對用人單位權(quán)益導(dǎo)致巨大危害的;

d、被追究其法律責(zé)任的。

(2)用人單位必須提早30天以書面形式告知員工自己才可以解除勞動關(guān)系

產(chǎn)生下述狀況，用人單位提早30天以書面形式告知員工自己可以解除勞動關(guān)系：

a、員工生病或 非因工受傷，診療到期后，不可以擔(dān)任原工作也不可以從業(yè)由用人單位另行安排的工作任務(wù)的;

b、員工無法擔(dān)任工作中，通過專業(yè)培訓(xùn)或是調(diào)整崗位，仍不可以擔(dān)任工作的;

c、勞動合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致原勞動合同書沒法執(zhí)行，經(jīng)雙方商議不可以就變動勞動合同書達(dá)成共識的。

用人單位依據(jù)上述狀況解除勞動關(guān)系的，必須向職工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

在我國的政策法規(guī)是嚴(yán)苛的維護(hù)在我國的員工的利益的，如果是在我國的用人單位無端解雇員工的，這時(shí)是要付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償費(fèi)，如果是員工對賠付額度有爭議的，還能夠申請勞動仲裁，立即的保護(hù)自己的利益。