現(xiàn)階段，有關(guān)績效工資的關(guān)于勞動(dòng)仲裁頗多。依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理民事證據(jù)若干規(guī)定》第75條要求，有直接證據(jù)表明一方被告方擁有直接證據(jù)無任何理由拒不給予，假如另一方當(dāng)時(shí)人認(rèn)為該證據(jù)的內(nèi)容不利直接證據(jù)持有者，可以確定該認(rèn)為創(chuàng)立。因而，針對(duì)涉及到績效工資的異議，因公司單位把握員工進(jìn)行業(yè)績考核的詳細(xì)情況，應(yīng)由公司單位給予直接證據(jù)，不然應(yīng)擔(dān)負(fù)質(zhì)證不好的不良影響。

　　當(dāng)員工能說明與公司單位存有有關(guān)績效工資的承諾、績效工資的計(jì)算方式，即使手上僅有一部分的直接證據(jù)，可以證實(shí)業(yè)績考核的買賣合同、業(yè)務(wù)流程票據(jù)等，但假如公司單位沒有對(duì)其業(yè)務(wù)流程的實(shí)現(xiàn)狀況開展質(zhì)證和舉證，根據(jù)質(zhì)證標(biāo)準(zhǔn)，員工有關(guān)績效工資的要求仍可適用。

　　績效工資制度的顯著特點(diǎn)是將員工的薪酬收益與個(gè)人業(yè)績掛勾。銷售業(yè)績是一個(gè)綜合性的定義，比商品的總量和品質(zhì)含義更加廣泛，它不僅僅包含商品數(shù)量和品質(zhì)，還包含員工對(duì)公司別的奉獻(xiàn)。企業(yè)支付給員工的銷售業(yè)績薪水盡管也包含標(biāo)準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)勵(lì)金和福利等幾類具體內(nèi)容，但分別中間并不是單獨(dú)的，反而是有機(jī)化學(xué)的結(jié)合在一起。依據(jù)英國1991年《財(cái)富》雜志期刊對(duì) 500家企業(yè)的排行，35%的公司推行了以業(yè)績考核為基本的工資管理制度，而在10年之前，僅有7%的公司采取這類方法。

　　績效工資制度實(shí)際意義

　　績效工資制度改革創(chuàng)新是事業(yè)單位工資體制改革的關(guān)鍵內(nèi)容，實(shí)行績效工資制度具備下列積極意義：一是有益于進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革，增加內(nèi)控管理幅度，推動(dòng)健全崗位設(shè)置方案、職位聘任制、薪水股權(quán)投資基金等規(guī)章制度。二是有益于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本計(jì)算，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)收益和人民大眾的滿意率。三是有益于遏制年終考核走過場的狀況，提倡講服務(wù)水平、重具體奉獻(xiàn)的新氣象，創(chuàng)建公平、科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)制度。四是有益于不斷加強(qiáng)員工的工作激情和自覺性，產(chǎn)生薪水隨機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)劣自主調(diào)整的聘用制，更好地發(fā)揮薪水的杠桿作用，摒棄機(jī)關(guān)事業(yè)單位干多干少一個(gè)樣、吃“大鍋飯”的頑癥，集中體現(xiàn)能者多勞、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制。

　　績效工資制度特性

　　1、有益于雇員工資與可量化分析的銷售業(yè)績掛勾，將激勵(lì)制度融進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績的聯(lián)絡(luò)當(dāng)中。

　　2、有益于薪水向銷售業(yè)績先進(jìn)者歪斜，提升公司高效率和節(jié)約薪水成本費(fèi)。

　　3、有益于突顯團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大鼓勵(lì)幅度和員工的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。