引言：計時工資就是指依照員工的上班時間來測算薪水的一種方法。計時工資可分成：月工資制度、日工資制和鐘頭工資制度。計時工資的適用性強，推行范疇普遍，一切單位、一切企業(yè)和各種技術(shù)工種、職位均可選用。下邊為您詳解計時工資規(guī)章制度。

　　計時工資制是依照員工的技術(shù)性熟練程度、工作繁雜水平和運行時間的時間長短來測算和第三方支付薪水的一種分派方式。它由2個原因決策：一是標(biāo)準(zhǔn)工資;二是具體運行時間。

　　一、計時工資制的特性及應(yīng)用領(lǐng)域

　　計時工資制的主要特性，取決于對工作的測量是以時間來表明的，員工的薪水在于自己的標(biāo)準(zhǔn)工資和具體工作的延遲時間。因而，在計時工資方式下，員工所得的薪水金額同運行時間正相關(guān)。

　　因為計時工資是立即以工作計算時間酬勞，簡便易行，有利于測算;與此同時，因為各種各樣工作均可以用勞動時間來計量檢定，因此計時工資的適用性強，推行范疇普遍，一切單位、一切企業(yè)和各種技術(shù)工種、職位均可選用。在其中，最適用下列領(lǐng)域、公司、生產(chǎn)車間、技術(shù)工種、職位：

　　1.機械自動化、自動化技術(shù)水準(zhǔn)較高、專業(yè)性強、實際操作繁雜，商品必須通過多道工藝過程、多道實際操作才可以進行，不容易獨立測算本人的勞動所得的領(lǐng)域和技術(shù)工種。

　　2.關(guān)鍵為生產(chǎn)制造第一線服務(wù)項目和從業(yè)輔助工作中，其工作量不方便用出產(chǎn)量精確測量的職工和服務(wù)項目工作人員。

　　3.工作量不有利于統(tǒng)計分析計量檢定的企業(yè)行政管理工作人員和專業(yè)技術(shù)人員等。

　　4.商品、經(jīng)營范圍和生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)變化多端的公司。

　　因為計時工資依照工作時間付款薪水，因而，可以推動員工提升出席率和提升技術(shù)性工作能力，確保工作的品質(zhì)。可是，它在反映工資制層面具有一定的局限。主要是計時工資一般與級別工資制度聯(lián)絡(luò)在一起，偏重于以工作時間的長度測算薪水，不可以確切地體現(xiàn)勞動效率和員工本人具體給予的勞動所得，勞務(wù)報酬與工作量中間通常具有著不十分的分歧。就同級別的每個員工而言，她們在同樣的工作時間內(nèi)投入的工作量有多有少，工作品質(zhì)也是有區(qū)別，而計時工資無法反映這類工作區(qū)別。因而，伴隨著企業(yè)內(nèi)部改革創(chuàng)新的推進和進一步搞活企業(yè)內(nèi)部薪水分派，必須把計時工資與其他工資形式有機化學(xué)地結(jié)合在一起，以利于全方位地考評員工工作的總量和品質(zhì)，把員工的薪水與其說具體投入的工作量密切聯(lián)系起來，以能夠更好地反映工資制標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、計時工資的方式

　　因為測算時選用的時間單位不一樣，計時工資可分成三種實際方式：

　　(一)鐘頭工資制度

　　鐘頭工資制度便是依照鐘頭標(biāo)準(zhǔn)工資和具體工作中的時數(shù)來測算薪水。鐘頭標(biāo)準(zhǔn)工資按日工資標(biāo)準(zhǔn)除于日法律規(guī)定工作中時長求取。

　　(二)日工資制度

　　日工資制便是依據(jù)員工的日標(biāo)準(zhǔn)工資和具體工作中日數(shù)來測算薪水。日標(biāo)準(zhǔn)工資的計算方式首要有三種：

　　1.依照均值每月應(yīng)出勤率天數(shù)計算。即用全年度日數(shù)減掉我國法定節(jié)假日日數(shù)之差除于12個月，得到均值每月應(yīng)計薪日數(shù)(25.5天)，隨后用員工自己月標(biāo)準(zhǔn)工資除于25.5，得到日標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　2.依照均值每月日歷天數(shù)計算。即用全年度日數(shù)除于12個月得到均值每月日歷日數(shù)(30.4天)，隨后用員工自己月標(biāo)準(zhǔn)工資除于30.4天，得到日標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　3.依照當(dāng)月應(yīng)出滿勤天數(shù)計算。即用員工自己月標(biāo)準(zhǔn)工資除于當(dāng)月日歷日數(shù)減當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)之差，得到日標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　以上詳細介紹的是傳統(tǒng)式定義的鐘頭工資制度和日工資制。在日常生活中，鐘頭工資制度和日工資制還有不同的含義。即鐘頭(日)工資制度就是指員工每鐘頭(每日)進行要求的一定總數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)制造工作目標(biāo)，即按預(yù)訂的鐘頭(日)工資額付款鐘頭(日)薪水。這一工資額并不是由員工月標(biāo)準(zhǔn)工資立即演化而成，反而是由公司依據(jù)自主要求的鐘頭(日)勞動量的尺寸，并參照本公司和社會發(fā)展上進行同一勞動量勞動所得的工資水平明確的。以上二種含義的鐘頭(日)工資制度，在日常生活中可以按照不一樣的情形和必須選取應(yīng)用。

　　(三)月工資制度

　　月工資制便是依照員工的級別工資制度的基本工資來計發(fā)薪水。企業(yè)員工假如出滿勤，則按月標(biāo)準(zhǔn)工資付款薪水;缺課則按具體缺課日數(shù)或時數(shù)減發(fā)放工資。假如日夜奮戰(zhàn)，則發(fā)相對應(yīng)的加班加點日薪水或加一點鐘頭薪水。

　　月工資制度、日工資制和鐘頭工資制度都各有一定的應(yīng)用領(lǐng)域。月工資制度因為測算便捷，融入范疇比較廣泛，在中國公司獲得廣泛應(yīng)用。日工資制度則適用這些生產(chǎn)制造每日任務(wù)變化經(jīng)常，員工流通性大的公司、技術(shù)工種，尤其是適用公司的零工。鐘頭工資制度現(xiàn)階段在中國公司中推行較少，可是伴隨著工作規(guī)章制度的進一步改革創(chuàng)新，一些公司推行了延展性時間工時制度，一部分員工的工作時間不穩(wěn)定，通常一天中轉(zhuǎn)變都非常大，即必須選用鐘頭工資制度。月工資制度、日工資制、鐘頭工資制度是無法迥然分離的，通常融合應(yīng)用，互為補充，便于于更好地發(fā)揮其功效。

　　三、計時工資制的管控和健全

　　為了更好地恰當(dāng)、合理地推行計時工資制，充分發(fā)揮其該有的功效，務(wù)必加強管理，并進一步改善和健全計時工資制。

　　1.務(wù)必嚴(yán)苛地依照定編勞動定員和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為推行計時工資制的每一個員工明確職位、職務(wù)或是鑒定技術(shù)性(業(yè)務(wù)流程)級別，不斷完善考勤制度，對員工的具體運行時間開展嚴(yán)苛的監(jiān)察與統(tǒng)計分析，與此同時，還解決員工的技術(shù)性(業(yè)務(wù)流程)水準(zhǔn)開展考評，依據(jù)考評結(jié)果，在付款計時工資時保證獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，以能夠更好地反映工資制標(biāo)準(zhǔn)。要加強思想政治教育，文化教育員工建立準(zhǔn)確的工作思想觀點，提高主角使命感，在正常的運行時間內(nèi)，提高工作能力和工作質(zhì)量，認真完成每日任務(wù)。

　　2.進一步改善計時工資制，把計時工資制與一定數(shù)目的預(yù)算定額每日任務(wù)緊密聯(lián)系起來。具體措施是，對職工要求勞動定額，對黨員干部要求崗位責(zé)任制度與勞動量每日任務(wù)。凡達到目標(biāo)者，可以按計時工資規(guī)范付款薪水，對沒完成每日任務(wù)者，按一占比減發(fā)計時工資。

　　3.將計時工資制與其他工資形式及其形式多樣的經(jīng)濟發(fā)展負責(zé)制緊密聯(lián)系起來。在現(xiàn)實工作上，較為廣泛的方法是在推行計時工資制的與此同時，輔之以必需的獎勵機制，對給予超量工作的員工給予必需的賠償和激勵;另一種方法是把計時工資制與浮動工資制或預(yù)算定額工資制度結(jié)合在一起，依據(jù)員工具體給予的工作總數(shù)和品質(zhì)，波動派發(fā)計時工資。除此之外，計時工資還應(yīng)同不斷完善以承攬為主導(dǎo)的形式多樣的經(jīng)濟發(fā)展負責(zé)制結(jié)合在一起，使員工的計時工資不但在于自己在一定運行時間內(nèi)造就的勞動所得，還在于公司的運營成效。員工投入一樣的工作，公司贏利，其計時工資額就可以高一些;虧損企業(yè)，其計時工資額就需要減少一些。那樣，就可以能夠更好地表現(xiàn)能者多勞、少勞少得的分配機制，有益于激發(fā)員工的工作主動性。