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員工福利平臺(tái):應(yīng)對(duì)員工的雷電辭職?HR該怎么處理

2021-04-19 15:06


年末了,立刻就需要到辭職高峰時(shí)段了,許多企業(yè)都需要遭遇規(guī)模性的員工辭職。在這次辭職潮中,最令HR害怕的是“閃離”,含意便是員工忽然就不到上班了,都不來(lái)交接,扔下一堆燙手山芋就擺手離開(kāi)了。

說(shuō)白了的“提出分手看為人”,辭職也是?,F(xiàn)實(shí)生活中許多員工取得了新公司的錄用通知后,就打開(kāi)了“閃離”方式,工作中匆匆工作交接,也有的索性立即就不去了。前男友閃離,他匆匆忙忙離去,只留有全身傷疤的大家。那麼應(yīng)對(duì)員工的的不告而別,HR只有默默地承擔(dān)這一份損害嗎?能做這些對(duì)策拯救一下呢?

一、拿出法律法規(guī)“武器裝備”維護(hù)合法權(quán)利

在我國(guó)《勞動(dòng)合同法》要求,員工提早三十日以書(shū)面通知通告用人公司,能夠消除勞動(dòng)合同書(shū)。員工在實(shí)習(xí)期內(nèi)提早三日通告用人公司,能夠消除勞動(dòng)合同書(shū)。

依據(jù)上述要求,員工明確提出辭職后,企業(yè)有權(quán)利規(guī)定員工再次工作中三十日,緣故其一便是預(yù)埋一定的時(shí)間便于員工與企業(yè)中間的交接工作。

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十條要求,員工未執(zhí)行提早通告責(zé)任而消除勞動(dòng)合同書(shū),給用人公司導(dǎo)致?lián)p害的,理應(yīng)擔(dān)負(fù)承擔(dān)責(zé)任。

因而對(duì)“不告而別”的員工,用人公司有權(quán)利依法追究法律依據(jù)。

二、采用適度對(duì)策,減少損失

1. 回絕出示離職證明書(shū)

根據(jù)在我國(guó)《勞動(dòng)合同法》的要求,員工未執(zhí)行提早通告責(zé)任時(shí),用人公司有權(quán)利回絕為其出示消除勞動(dòng)合同書(shū)的證實(shí),能夠在一定水平上防止員工不執(zhí)行工作交接辦理手續(xù)。

2. 導(dǎo)致?lián)p害的,規(guī)定員工賠付

員工未執(zhí)行交接工作辦理手續(xù),而給用人公司導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的,用人公司能夠規(guī)定員工賠付。

但要留意,實(shí)踐活動(dòng)中用人公司需有直接證據(jù)證實(shí)存有財(cái)產(chǎn)損失,且財(cái)產(chǎn)損失與員工未執(zhí)行工作交接辦理手續(xù)間存有立即的邏輯關(guān)系。

如員工故意將公司一些秘密文件、數(shù)據(jù)泄露,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)流程停滯不前或遭到其他直接損失的,公司能夠規(guī)定員工賠付。

3. 緊急狀況下能夠扣發(fā)薪水

不管在哪種狀況下扣發(fā)薪水在法律法規(guī)上面存有風(fēng)險(xiǎn)性。可是,假如員工將公司的關(guān)鍵錢(qián)財(cái),如車(chē)輛、筆記本、手機(jī)上或別的重要信息帶去拒不償還或不予告之公司的,很有可能會(huì)給公司導(dǎo)致無(wú)法挽回的財(cái)產(chǎn)損失,那麼公司能夠適度扣發(fā)其薪水。

司法部門(mén)實(shí)踐活動(dòng)中,針對(duì)公司扣發(fā)薪水的個(gè)人行為,通常是有權(quán)利行政機(jī)關(guān)規(guī)定公司給予改正,僅有在公司拒不糾正的狀況下,才會(huì)懲處罰則。

三、應(yīng)對(duì)不告而別,該如何預(yù)防?

1、提早在勞動(dòng)合同書(shū)中開(kāi)展承諾

社會(huì)保障部《違反<勞動(dòng)法>有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第四條要求,員工違規(guī)或是勞動(dòng)合同書(shū)的承諾消除勞動(dòng)合同書(shū),對(duì)用人公司導(dǎo)致?lián)p害的,員工應(yīng)賠付用人公司的以下?lián)p害:

(1)用人公司招生錄取其所付款的花費(fèi);

(2)用人公司為其付款的培訓(xùn)費(fèi)用,彼此另有承諾的按承諾申請(qǐng)辦理;

(3)對(duì)生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)和工作中導(dǎo)致的立即財(cái)產(chǎn)損失;

(4)勞動(dòng)合同書(shū)承諾的別的賠付花費(fèi)。

因此 公司能夠提早在勞動(dòng)合同書(shū)中承諾損害測(cè)算方法及大概金額。搞好提早防止準(zhǔn)備工作。

2、管理制度確立工作交接步驟難題

用人公司能夠在公司內(nèi)部管理制度中確立離職后工作交接步驟以及責(zé)任,特殊規(guī)定所有工作交接完畢由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名后最終清算薪水,確定辦公設(shè)備,公司材料完好無(wú)損。

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