作為一名HR從業(yè)人員，為何很多員工對(duì)大家恨之如骨?為何員工罵我們都是老總的奴才?為何員工說(shuō)我們都是老總榨取員工相對(duì)剩余價(jià)值的同伙?為何……愿來(lái)是因這種人犯了以下不可饒恕的罪行：

【1】榨取薪酬。當(dāng)物價(jià)上漲的情況下，當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下， HR并不是幫老總獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策怎樣做大做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，只是為了更好地反映自身的技術(shù)專業(yè)，以人力資源成本控制為托詞，砍福利、降薪酬、嚴(yán)業(yè)績(jī)考核。那樣一弄，員工恨的你眼躥火、牙根癢。最終，工作人員外流增加、人又招不進(jìn)去，可以說(shuō)你“罪不可赦”。

【2】官僚習(xí)氣。官兒并不大，道兒挺深，應(yīng)聘者招聘面試要跑幾班，員工辭職要辦幾日，把這般容的事搞得這搬繁雜。每天說(shuō)員工是HR的顧客，可員工就想問(wèn)：顧客是造物主!可享有不上造物主的工資待遇。你每天吊個(gè)臉子，好像你才算是顧客的老大爺。

【3】死用規(guī)章制度。一旦員工出錯(cuò)了，你也就要說(shuō)違背了XX規(guī)章制度，肯本不聽(tīng)表述、不給糾正的機(jī)遇，每天除開(kāi)獎(jiǎng)便是罰，等哪一天推行人工智能技術(shù)化了，你這類作法，弄個(gè)智能機(jī)器人就能取代你，你牛什么牛?

【4】可怕交談。員工都知天不怕，地不害怕，最怕HR來(lái)交談，準(zhǔn)沒(méi)好事兒。喊著征詢建議的幌子，其實(shí)另有企圖，想整誰(shuí)?說(shuō)破嘛。交流會(huì)小要說(shuō)員工是財(cái)富，今日怎就成廢棄物了?

【5】糊里糊涂考評(píng)。員工轉(zhuǎn)正定級(jí)要考評(píng)，月度要考評(píng)，一季度要考評(píng)，年尾要考評(píng)，只需人事部摻合進(jìn)去徹底可以把人的頭搞大，哪些的目標(biāo)管理，哪些KPI指標(biāo)值，員工壓根不知道什么意思。一句話，HR要整哪位一套一套的?

【6】隨便表述。大家都知HR有一項(xiàng)超大的支配權(quán)——規(guī)章制度解釋權(quán)，企業(yè)全部的規(guī)章制度最終一條都寫(xiě)著：“本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸人事部”。對(duì)于怎樣表述，就看HR們口吐蓮花的本領(lǐng)了，我們中國(guó)漢字源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，每一個(gè)字都是有好多種多樣含意，想怎樣說(shuō)，就怎樣說(shuō)，總之能欺騙住就可以了。你可以不知道，你今天欺騙了員工，員工明日特定欺騙你，這就叫“種豆得豆、種瓜得瓜”。

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