做招騁HR的

除開招人難

也有便是談對象也不易

就譬如說，找個女朋友吧

只想要先掌握另一方的個人簡歷

了解了個人簡歷吧

都清晰另一方哪兒好哪兒不好了

總是能挑出來一點小問題

感覺人還行吧

又總感覺差那麼一點點覺得

這一單身狗的鍋要丟給職業(yè)危害

但是又有段子手小寶寶出去講了

你找不到男朋友不可以怪招騁！

人招騁招不上也可以尋找目標啊

也有些人招騁搞得順風順水

人目標也或是沒有

呃

行吧

那我現(xiàn)在就來

跟大伙兒認（hu）真（shuo）分（ba）析（dao）

究竟招人難或是談對象難呢？

招人難在哪里？

不了解招聘需求

找禁止招聘網(wǎng)站

不能收到面試簡歷

邀請不上侯選人

侯選人花樣拒面

接了offer不新員工入職

那談對象難在什么地方？

沒掌握本身要求

找不著目標消費群體

沒有目標可發(fā)展趨勢

總體目標角色缺覺得

共處造成小分歧

分歧沒法融洽好

OK，大家看過前面的招騁難題和談對象難題，那究竟哪一個難一點呢？

今日，我就以有經(jīng)驗人（單身男女二十幾年）的真實身份跟大伙兒聊（hu）聊（che），有關如何招聘（談對象）的大大大大大絕技！

絕技一：確立招（找）的目標

針對招騁而言：便是尋找企業(yè)所需優(yōu)秀人才的規(guī)范，企業(yè)必須如何的優(yōu)秀人才，優(yōu)秀人才必須擁有如何的工作能力。這就提示HR要還記得提早跟用工單位溝通交流清晰，這樣子才可以確立好招的目標。

針對談對象而言：便是提早確立一下自身的找對象的標準，譬如說個子，相貌，文憑，個人愛好，領域，年薪哪些的。了解了自身喜歡的總體目標是如何一個實際規(guī)范，才算得上了解了自身要找的目標。