“福利”二字，在中國也是古已有之的。東漢末年的哲學(xué)家仲長統(tǒng)批評時政的文章中，就有“奸人擅無窮之福利，而善士掛不赦之罪辜”的讜論。按具體的語境來說，這里的“福利”就是指的幸福和利益。

1996年出版的《現(xiàn)代漢語詞典(修訂本)》，開始有了“福利”這一條目，共有兩個義項，第一義項便是“生活上的利益”，特指對職工生活(食、宿、醫(yī)療等)的照顧。

簡單的說就是漲工資不算福利，被稱為福利的是工資之外的。上世紀(jì)90年代，還處在“勞資科、人事處”的管理時期時，福利的發(fā)放隨意的很，發(fā)多發(fā)少，全看單位的效益，看企事業(yè)單位有沒有錢發(fā)，也看單位頭頭們有沒有膽量發(fā)。

基本上這種類型的福利不論貢獻(xiàn)大小，人人都有份。比如三八婦女節(jié)一定會讓婦女們放假半天或者單位帶出去旅游半天，中秋節(jié)肯定會有月餅，端午節(jié)必須有粽子。這種“福利”可以體現(xiàn)于貨幣，也可以體現(xiàn)為實物，還可以體現(xiàn)在其它種種方面。

除此之外，在90年代最具誘惑力的，還是“福利分房”。97、98年最后一批福利分房時需要在企業(yè)工作滿8年且優(yōu)先考慮結(jié)了婚的員工，那時1套60平米的房子大概只需要2萬元。所以那個時候的福利思考的是：我們能夠發(fā)點什么?答案當(dāng)然是：能發(fā)什么就發(fā)什么!

2003年，在大規(guī)模的企業(yè)改制之后，事業(yè)單位或國企逐漸減少，全都改為一般民營企業(yè)，福利的發(fā)放也很難再像以往那樣肆無忌憚，說到底發(fā)放的每一分錢都是老板自己的，不是“公家”的。于是，福利有了新的概念，福利成為激勵員工的重要手段。這時的HR思考的就是“固定的福利預(yù)算，怎樣分配才更加合理呢?”。

而當(dāng)年輕一代員工逐漸成為社會工作者的主流時，為了吸引、留住員工，福利設(shè)計更是成為了企業(yè)以及HR不得不花費大功夫去認(rèn)真思考的問題。此時的思考則圍繞著：什么樣的人應(yīng)該有什么樣的福利?什么樣的福利獲得什么樣的效果?個性化福利如何設(shè)計?如何策劃更具性價比的福利?