去年，成都某公司為員工放7天“春天快樂假”，并給員工每人一份春禮。很多網(wǎng)友都被通知中的這句話暖到了?！敖o時間，讓過去過去，讓開始，現(xiàn)在春暖花開，別忘了春天的快樂！”

這一定是一家溫度特別高的公司，老板和員工之間，員工之間的關(guān)系必須非常和諧。我相信，有如此和諧的企業(yè)文化作為強(qiáng)有力的支持和支持，有如此親密的企業(yè)關(guān)懷，員工的工作熱情和歸屬感會更強(qiáng)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的績效成果。

事實(shí)上，給予員工關(guān)懷的方式有很多：

常見福利-住房補(bǔ)貼、交通福利、餐飲福利、教育培訓(xùn)福利、醫(yī)療保健福利、補(bǔ)充保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等；

體現(xiàn)企業(yè)文化福利——組織團(tuán)隊(duì)拓展、戶外旅游、聚餐唱歌等；

體現(xiàn)節(jié)日儀式感的福利——春節(jié)送年貨、中秋送月餅、端午送粽子等；

體現(xiàn)企業(yè)溫度的福利——員工生日聚會、定期下午茶、婦女關(guān)懷福利、育兒假、婚假等；

然后直接給現(xiàn)金和有薪假期，現(xiàn)在，“彈性福利”也比較受歡迎。

對于企業(yè)來說，如果把2%的加薪作為有效的員工福利，收獲的效益會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2%。員工福利是企業(yè)雇主價(jià)值不可分割的一部分。在整體工資回報(bào)越來越受到重視的今天，作為獎勵杠桿越來越突出，在吸引、保留和激勵員工方面發(fā)揮著積極作用。