企業(yè)福利作為激勵員工、吸引人才的重要手段，是除員工基本工資外的重要人工成本。如果企業(yè)福利做得好，員工除了經(jīng)濟之外，還能感受到情感上的反饋。你真的做好了每年員工福利計劃嗎？

做好員工福利計劃，徹底研究國家相關(guān)福利和費用政策至關(guān)重要。根據(jù)財企（2009）242號、27號，財建（2006）317號以及《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等文件，企業(yè)預(yù)算可用于以下方面：

1.員工個人福利：占總工資的14%

包括員工午餐（食堂或公司統(tǒng)一訂餐）、取暖費、防暑降溫費、員工療養(yǎng)費、各種補貼（困難、喪葬、重病醫(yī)療、探親費、一次性安置費等）。退休員工的外部支出。

2.工會費用：占工資總額的2%

工會費應(yīng)按稅前工資的2%計提。去年剩余會費+60%當年會費的一半可用于員工福利，包括員工生日福利和各種節(jié)日福利。

其他會費類別包括會員或職工的業(yè)余教育、風格、宣傳等活動，如電影票、春秋游等。

3.員工培訓(xùn)費用：占工資總額的8%

可用于員工本人與工作相關(guān)的培訓(xùn)（書籍購買、各類培訓(xùn)課程）；可差異化分配；可用于培訓(xùn)和獎勵費用；鼓勵企業(yè)、員工和工會共同注資承擔教育費用；不能用于教育。學(xué)位教育。

4.與其他保險有關(guān)。

補充醫(yī)療保險：占工資總額的5%

補充年金/養(yǎng)老：占工資總額的5%

只有清楚了解員工福利的范圍，才能在規(guī)劃企業(yè)福利計劃和預(yù)算時有針對性。隨著數(shù)字轉(zhuǎn)型時代的到來，老套路的福利采購方式也應(yīng)該跟上轉(zhuǎn)型的步伐。在市場上，越來越多的企業(yè)開始使用靈活的福利平臺。