某教育行業(yè)的李小姐：我們公司有2500人左右，以往節(jié)日福利預(yù)算100元/人，由于疫情影響，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重，現(xiàn)在的福利降到35元/人。

在培訓(xùn)平臺(tái)工作5年的孫先生說(shuō)，公司的福利就是發(fā)節(jié)日福利禮品和下午茶，節(jié)日福利50元/人，下午茶是5元/人，感覺(jué)今年特別難。

在事業(yè)單位工作的陳小姐表示整體福利還不錯(cuò)。她們單位有90人，元旦國(guó)慶1000元/人，其他節(jié)日500元；生日福利200元/人。

看完別人家的福利，網(wǎng)友直呼：至少你們公司還有福利，我們的福利變成自家產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)；還有的公司福利是發(fā)“遲到券”“年假券”“專(zhuān)車(chē)券”，甚至有的公司啥都不發(fā)，就發(fā)個(gè)“通知”。

今年的福利普遍縮水，企業(yè)要想把錢(qián)用在刀刃上，就要朝著電商化、智能化迭代轉(zhuǎn)變。因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)福利采購(gòu)模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)需求，以往福利采購(gòu)常見(jiàn)的“眾口難調(diào)”、“供應(yīng)商難找”、“價(jià)格難談”、“套餐難定”、“招標(biāo)難搞”等問(wèn)題一直困擾著企業(yè)。

因此，傳統(tǒng)企業(yè)福利領(lǐng)域，正面臨著一場(chǎng)變革，企業(yè)福利采購(gòu)電商化將是大勢(shì)所趨：一方面，企業(yè)將以更低成本、更智能化、更數(shù)字化的方式，向員工派發(fā)公司福利；另一方面，員工的福利選擇更豐富、更個(gè)性化和彈性化。

企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)消費(fèi)升級(jí)？互聯(lián)網(wǎng)+員工福利平臺(tái)——福利plus通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、定制化福利商城服務(wù)、智能化企業(yè)管理平臺(tái)等賦能企業(yè)福利采購(gòu)新模式，從而在有效降低企業(yè)采購(gòu)成本的同時(shí)，提升員工福利體驗(yàn)。

福利plus專(zhuān)注于企業(yè)福利領(lǐng)域，擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。自成立以來(lái)，已經(jīng)為超過(guò)500家企業(yè)提供福利平臺(tái)定制、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等多項(xiàng)服務(wù)。福利plus聯(lián)手京東、嚴(yán)選、蘇寧、美團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪、滴滴等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，打造一站式員工福利商城。商城的商品數(shù)量高達(dá)300萬(wàn)+，企業(yè)可通過(guò)充值購(gòu)買(mǎi)積分，并將積分作為福利發(fā)放給員工，員工使用積分直接在商城購(gòu)物使用。

福利plus免費(fèi)為企業(yè)提供員工福利采購(gòu)平臺(tái)，接入企業(yè)自身的微信號(hào)、釘釘、OA/CRM系統(tǒng)，同時(shí)提供平臺(tái)定制開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈服務(wù)、電商運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)等一站式解決方案。幫助企業(yè)解決福利采購(gòu)速度慢、成本高、決策難、滿(mǎn)意度低等諸多問(wèn)題，極大節(jié)省了企業(yè)資源，讓企業(yè)福利采購(gòu)和員工關(guān)懷變得更彈性化、智能化。