企業(yè)福利，有的人喜歡月餅，有的人喜歡大閘蟹，還有的人喜歡購(gòu)物卡...

企業(yè)在發(fā)放員工福利的時(shí)候，充分照顧員工的喜好，發(fā)放的福利能滿足大部分人的愿望，如果可以針對(duì)每個(gè)員工發(fā)放不同的物品當(dāng)然是最好。但為每個(gè)員工私人定制福利禮品，未免會(huì)給企業(yè)HR帶來(lái)沉重的工作負(fù)擔(dān)。

一般而言，企業(yè)的福利規(guī)劃有：節(jié)日福利、生日福利、健康體檢和各種補(bǔ)貼，其中節(jié)日福利：春節(jié)福利、端午福利、中秋福利等傳統(tǒng)節(jié)日福利。然而福利規(guī)劃除了要有激勵(lì)的效果之外，另外對(duì)于是否符合個(gè)別員工需求則是福利規(guī)劃所需進(jìn)一步考量的因素。在這樣的情形之下，具有選擇性、個(gè)性化的“彈性福利”就應(yīng)運(yùn)而生了。

所謂彈性福利，就是“自選式的員工福利”。是指企業(yè)確定對(duì)每個(gè)員工福利的投入（通常用積分或兌換券形式體現(xiàn)）的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也叫菜單式福利。這樣企業(yè)既控制了總體成本，又使得投入的每一分錢都效用最大化。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)HR的工作未必要自己來(lái)完成。比如現(xiàn)在火熱的員工福利平臺(tái)，像福利plus，就是專門為各大企業(yè)代發(fā)福利的，平臺(tái)涵蓋了大部分消費(fèi)領(lǐng)域，包括購(gòu)物、娛樂、餐飲、出行、學(xué)習(xí)等各方面，也都接了很多市場(chǎng)主流品牌，如京東、嚴(yán)選、滴滴、美團(tuán)、攜程等等。這種模式的好處有幾點(diǎn)：

對(duì)企業(yè)而言：

1、福利支出減少，提高福利管理的效率，塑造雇主品牌形象；

2、福利管理人性化，激勵(lì)員工、挽留和吸引人才；

對(duì)員工而言：

1、滿足員工對(duì)福利多樣化和個(gè)性化的需求；

2、員工在完成高績(jī)效后，可隨時(shí)獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)；

對(duì)HR而言：

1、整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，無(wú)縫對(duì)接，采購(gòu)無(wú)憂；

2、靈活匹配彈性福利場(chǎng)景，福利費(fèi)用，統(tǒng)一化管理；

因此，越來(lái)越多的企業(yè)開始將視線轉(zhuǎn)向彈性福利平臺(tái)，福利plus平臺(tái)提供的福利解決方案?jìng)涫軞g迎。這種福利模式不僅可以讓員工自由選擇，更重要的是能大大減輕HR以往采購(gòu)、分發(fā)禮品的負(fù)擔(dān)，把更多的精力放在如何做好福利溝通上。

企業(yè)福利如果能從簡(jiǎn)單的“普惠制福利”向“彈性福利”轉(zhuǎn)變，其本身就不會(huì)成為企業(yè)的負(fù)重包袱，那么員工對(duì)福利的個(gè)性化需求就能迎刃而解，企業(yè)想要提高員工滿意度以及留住人才還會(huì)難嗎？

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