中秋節(jié)佳節(jié)將至，HR問老板中秋福利發(fā)什么？人均50塊預(yù)算就好！

50元錢怎么用？能些什么東西？沒人一箱泡面？了解一下員工需求？這不是要被員工群吊？

內(nèi)心千萬只草泥馬可惜，老板吩咐的事兒還是要做啊！

那~50元去淘寶平臺(tái)，能買些什么？

三只松鼠、良品鋪?zhàn)哟蠖Y包都要一張毛爺爺好嗎！

傳統(tǒng)褔?yán)砂l(fā)形式，還能實(shí)現(xiàn)么？

雖然高預(yù)算不一定意味著福利會(huì)好，但“大眾”形式的福利分配可以帶來更實(shí)際的結(jié)果。

直接現(xiàn)金？

員工認(rèn)為這是最現(xiàn)實(shí)的，但現(xiàn)金分配也有其缺點(diǎn)。首先，現(xiàn)金太直接，缺乏儀式感，甚至缺乏文化感。其次，現(xiàn)金也越來越不符合企業(yè)福利分配合規(guī)性的要求。再聊~50元錢不是有點(diǎn)兒拿不出手！

商品禮物：

企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)，員工無法選擇，滿意度太低，可能會(huì)被老板勸阻，心里還是有點(diǎn)慌亂。

據(jù)說在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助一站式福利分配平臺(tái)，諸葛亮的東風(fēng)幾乎達(dá)到了！

提前設(shè)定福利要求不僅消除了加班的需要，也消除了后勤方面的擔(dān)憂。員工可以在平臺(tái)上自由選擇他們最喜歡的禮物，從而大大提高他們的滿意度。

50元的積分券還是有高性價(jià)比的！福利plus與供應(yīng)商有很強(qiáng)的議價(jià)能力。它值50元，價(jià)值150元。它不僅真正滿足了企業(yè)為員工提供高成本效益效益的需求，而且還使企業(yè)能夠用更低的預(yù)算換取更高的滿意度。