從事HR的工作就會接觸到薪資管理，入職時HR會談到薪資金額，一般談的是稅前工資。公司會支付這個金額的錢，扣除五險一金和個稅后才是你實際得到的金額。你的實際收入多少取決于五險一金和個稅扣除的多少。個人的工資越高，企業(yè)也要交更高的五險一金，公司較員工交的比例更大，在工資不變的情況下企業(yè)也有少交五險一金以降低成本的需求。HR伙伴們雖是人力資源管理，在為企業(yè)降低成本和為員工增加收入中也可以起到非常重要的作用。

根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定員工工資總額的14%可以用于福利開支，工資總額的8%可以用于教育培訓(xùn)，準(zhǔn)予所得稅前扣除，工資薪金總和不包括。也就是說這14%和8%用于福利開支，這部份就不用交五險一金和個稅了，企業(yè)也能省22%的五險一金支出。

福利開支就是每年幾大傳統(tǒng)節(jié)日和員工生員給員工發(fā)的福利哦！多數(shù)公司會發(fā)實物產(chǎn)品，像米油面零食較多。有員工想要電影票、吹水筒、衣服、廚房工具，沒有！這樣的福利會使大部分員工不滿意，公司支出的福利費用不能換來員工的認可。好在越來越多的HR知道福利plus這個一站式員工福利平臺，上面在售商品300多萬種，品牌商100多家。把費用充值到福利plus平臺兌換成積分，1積分等于1元。節(jié)日前把積分分派給員工，員工就可以用積分去兌換自己想要的任何商品。

給大家舉個例子，公司給員工漲1000元工資的話，公司要為這1000元額外交44.8%的五險一金，實際支出是1448元。員工要為這1000元交納22.2%的五險一金，實際到手是778元。這就增加了公司和員工的負擔(dān)。如果把這1000元通過福利plus平臺兌換成1000積分給員工，員工可以購買價值1000元的產(chǎn)品。公司也不用為這1000元有額外的支出。公司出1000元，員工得1000元，這才是公司和員工共贏的方式。

企業(yè)的高管工資很高，個人所得稅最高可達45%，高管的工資到手可能只剩一半左右了。如果通過福利plus進行薪酬福利化操作，最多可以從45%降到6%的稅收比例，通過福利結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成本節(jié)省高達39%，提高實際可支配收入！實施方式合規(guī),發(fā)票、消費明細、款項與業(yè)務(wù)實質(zhì)一一對應(yīng)!

HR伙伴們，以后企業(yè)需要節(jié)省成本和為員工增加收入，一定要記得通過福利plus來進行薪酬福利化哦。