伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與員工崗位個(gè)人所得提高，薪酬已不是員工唯一的追求完美?，F(xiàn)如今，員工不僅愈來愈高度重視福利的改進(jìn)難題，其所了解的福利的內(nèi)函也日漸展現(xiàn)個(gè)別化與多樣化特性。在這類變化下，公司的福利、薪資制度也務(wù)必做出相對(duì)調(diào)節(jié)。

現(xiàn)階段公司的員工福利性項(xiàng)目一般包含：

1.收益。

2.獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、比賽獎(jiǎng)金、科學(xué)研究創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)金、獨(dú)特貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、上任獎(jiǎng)金、節(jié)省然料原材料獎(jiǎng)金以及他非習(xí)慣性獎(jiǎng)金。

3.法定或商業(yè)性商業(yè)保險(xiǎn)。

4.新春佳節(jié)、端午、中秋佳節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日花費(fèi)。

5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞動(dòng)力以及孩子教育補(bǔ)助金。

6.員工直接受自消費(fèi)者的服務(wù)費(fèi)（各種小費(fèi)等）。

7.婚喪喜慶由顧主致送之壽禮、慰問金或奠儀等。

8.崗位災(zāi)難賠償費(fèi)。

9.勞工保險(xiǎn)及顧主以勞動(dòng)力為受益人添加商業(yè)險(xiǎn)付款之保險(xiǎn)費(fèi)用。

10.差旅費(fèi)、差旅費(fèi)補(bǔ)貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。

11.工作服裝、工作用具以及代金。

12.別的經(jīng)公司負(fù)責(zé)人特定或準(zhǔn)許的福利項(xiàng)目。

之上員工福利可分成法定福利開支(比如：法定商業(yè)保險(xiǎn)、崗位災(zāi)難補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利開支(比如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工度假旅游、男性陪產(chǎn)假、本年度健康體檢等)，大部分員工福利新項(xiàng)目開設(shè)的關(guān)鍵目地是一定水平上保證員工工作中平穩(wěn)。

結(jié)合實(shí)際，許多公司對(duì)員工福利規(guī)章制度的整體規(guī)劃與實(shí)行一般會(huì)出現(xiàn)以下難題：

1.員工要求不容易把握：一切福利規(guī)章制度整體規(guī)劃的成果評(píng)量規(guī)范應(yīng)該是實(shí)行后的實(shí)際效果，而實(shí)際效果的呈現(xiàn)便是員工針對(duì)福利事宜的感受性。假如一項(xiàng)構(gòu)思非常好的福利新項(xiàng)目，可是并不符員工的要求，結(jié)果總是破壞環(huán)境，乃至導(dǎo)致員工抵觸。可是在主體性強(qiáng)的群眾價(jià)值下，某些員工的要求是十分難把握的。在操作實(shí)務(wù)工作上，就員工度假旅游來講，要找一個(gè)員工都沒來過或者大部分員工想要去的度假旅游地址，或者三節(jié)時(shí)的禮品卡究竟應(yīng)當(dāng)買哪一家等難題，都以前是許多人力資源管理工作人員同樣的痛楚。

2.福利的規(guī)范一般會(huì)易高難度低：各類福利的訂定一般是給的情況下皆大歡喜，可是當(dāng)企業(yè)費(fèi)用預(yù)算比較有限或經(jīng)費(fèi)預(yù)算艱難時(shí)，卻難以減少。盡管企業(yè)的運(yùn)營會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，在運(yùn)營情況好的情況下所訂定的福利事宜，一般會(huì)變成運(yùn)營低谷時(shí)難以釋懷的惡夢(mèng)。

3.福利費(fèi)用預(yù)算不容易編列：因?yàn)閱T工的愛好不容易把握，每一項(xiàng)可挑選的福利事宜，一般整體規(guī)劃前期難以準(zhǔn)確把握將會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算，這般就會(huì)有將會(huì)產(chǎn)生最終銷賬經(jīng)費(fèi)預(yù)算或?qū)嵭薪Y(jié)果超過預(yù)算的狀況。

4.公平公正難以兼具：福利事宜最怕遇到的便是“公平公正”的探討，比如：替代性報(bào)名參加的福利不報(bào)名參加是不是能退等額本息的錢？契約書員工是不是可報(bào)名參加企業(yè)福利計(jì)劃？新入員工和杰出員工能夠具有的福利是不是應(yīng)當(dāng)不一樣？例如此類的難題，通常會(huì)耗費(fèi)協(xié)辦工作人員非常一部分活力。

5.專職人員承擔(dān)的消耗：各類福利計(jì)劃真實(shí)實(shí)行起來肯定并不是一兩個(gè)人能夠擔(dān)負(fù)的，但福利事宜又不是每天產(chǎn)生，過多的人力資源分配又看起來消耗，并且臨時(shí)性參演義務(wù)性的助手不太可能系統(tǒng)化地解決各項(xiàng)任務(wù)。在現(xiàn)如今一切精減的規(guī)定下，有關(guān)怎樣分配福利計(jì)劃，實(shí)行工作人員確實(shí)也不易。