在剛過去沒多久的雙十一，華為、阿里巴巴、騰訊的員工福利輪流霸屏。最先是華為，雙十一派發(fā)了多份非常的員工福利，所有人附加一個月的薪水為獎金，參加國內(nèi)部件轉(zhuǎn)換的工作人員平均10萬的獎金。阿里巴巴網(wǎng)則曝出了為雙十一程序猿提前準(zhǔn)備的奢華晚飯。騰訊在雙十一恰好邁入了自身21歲的過生日，并公布了新的公司文化，全部員工也在微信朋友圈更新著這句“客戶為本，高新科技善行”。不論是錢財獎賞還是暖心福利，亦或者公司的重任理念、學(xué)習(xí)氛圍，要是員工認(rèn)同就全是取得成功的公司福利！

提到公司的薪資福利，大家第一想起的就是說薪水，實際上薪水是范疇的薪資，理論的薪資是包含獎金、商業(yè)保險、商品和抽成、員工度假旅游這些。哪些的員工福利可以讓大伙兒喜愛，做到公司吸引員工的實際效果呢？

各大企業(yè)雙十一給員工福利，如同三大節(jié)的傳統(tǒng)節(jié)日福利一樣，只不過是雙十一近些年變?yōu)榱速徫锟駳g節(jié)，買東西都是員工釋放壓力的一種方法，公司能給福利，員工不容易不接受。

每一種福利的身后是公司對員工的關(guān)愛和高度重視。但許多那時候福利現(xiàn)行政策沒有做到鼓勵員工的目地，反倒變成公司的承擔(dān)，放著是個可有可無，減去卻會使員工頗有微詞。那麼哪些的福利才可以做到鼓勵優(yōu)秀人才的功效呢？

1、讓員工印像刻骨銘心

許多那時候員工對企業(yè)的福利現(xiàn)行政策并不是了解，乃至公司的福利現(xiàn)行政策有的單位實行，有的單位沒有。有一個盆友企業(yè)有水果蛋糕福利，可是許多新員工并不是了解，許多福利全是口口相傳，傳來傳去、越傳越少。

哪些的福利能讓員工留有深有感觸？有的企業(yè)機構(gòu)員工度假旅游，他回家會沒辦法忘掉度假旅游的親身經(jīng)歷，還會與親人盆友提到，傳播范疇會愈來愈廣，實際效果當(dāng)然非常好。

有的公司組織旅游成本費太高，實際上也有一種福利也會令人印像刻骨銘心。在團體大會上登臺兌獎，變成模范，將員工的先進事跡刻錄公司文化等，這類精氣神鼓勵都是非常好的福利。

為何有時現(xiàn)錢比打卡簽到更有新意？為何有時領(lǐng)導(dǎo)干部的在會議上的一句夸獎，勝于私下給員工200塊錢。

2、能考慮員工進一步必須

馬斯洛的需求理論經(jīng)久不衰，當(dāng)你的福利對員工而言就是說無關(guān)緊要，那毫無疑問起不上鼓勵實際效果。有的企業(yè)的供暖費很多年不變，還保存著解放初期的標(biāo)淮，乃至在派發(fā)的那時候許多員工壓根覺得不上有錢了。這類福利除開也有供暖費的委托人，本質(zhì)早已有名無實。

3、能長期性儲存或是長期性實行

假如獎賞員工一頓飯，和一個獎牌，毫無疑問是獎牌存留的時間長，員工的親人盆友看到的幾率大，福利的傳播范疇更廣，更長久，實際效果也會更強。要是看見，就能快速想起那時候的獎賞情景，更能加重員工的體會。

錢，員工迅速會用掉。書和培圳轉(zhuǎn)換為專業(yè)知識，這類親身經(jīng)歷不容易迅速消失。

4、易傳播

好的福利能傳播的覆蓋面廣，例如獎頒獎會寫出文章內(nèi)容能夠公布到微信朋友圈或是更寬闊的傳播服務(wù)平臺，誰不期待在微信朋友圈能看到自身被頒獎會的情況？考慮被重視的社交媒體必須。

也有前邊提及的度假旅游，一般人都是微信發(fā)朋友圈，那時候毫無疑問會了解是企業(yè)機構(gòu)的主題活動，小伙伴們羨慕嫉妒的留言板留言，并不是很具備傳播性么？