員工福利計(jì)劃是一個非常含糊的定義，一般就是指企業(yè)為員工出示的非薪資福利的綜合性計(jì)劃。而從當(dāng)代人事管理的角度觀察，員工福利計(jì)劃就是指企業(yè)為員工給到的非薪資福利的全面計(jì)劃。所包括的項(xiàng)目內(nèi)容可由各企業(yè)依據(jù)其本身具體情況多方面挑選和執(zhí)行。

薪資福利鼓勵是現(xiàn)階段大部分企業(yè)中，最關(guān)鍵的鼓勵方式，薪資福利體系在企業(yè)中充分發(fā)揮著 關(guān)鍵的功效，特別是在是福利體系的鼓勵功效。對比于高薪職位，福利可以更長久地鼓勵員工。而實(shí)際中，企業(yè)在福利體系上的資金投入許多，但員工則覺得福利是企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于自身的，促使福利 體系的激勵制度本質(zhì)沒有顯現(xiàn)出來。

企業(yè)干了資金投入，但員工卻沒體會到，怎么會那樣呢？ 心理學(xué)研究說明人的必須會引發(fā)動機(jī)、擁有主觀因素以后才會造成個人行為，從而能夠看得出必須是人們個人行為的立足點(diǎn)。因而，企業(yè)要想較大水平的充分發(fā)揮福利體系的鼓勵功效，就應(yīng)當(dāng)使福利的設(shè)定可以滿足員工不一樣的必須。

馬斯洛需要層次理論是必須基礎(chǔ)理論中最權(quán)威性的基礎(chǔ)理論之一。該基礎(chǔ)理論將人的必須由低到高分成五個層級(見圖)，各自是：生理需求、安全性必須、社交媒體必須、重視必須及自我價(jià)值必須。這五種必須是另外存有的，坑騙重合，在不一樣的階段主要表現(xiàn)出去的積極水平是不一樣的，人到某一時(shí)期會，只能一種必須占主導(dǎo)性，別的則處在主導(dǎo)影響力，只能未考慮的必須才可以影響個人行為。

企業(yè)做了資金投入，但員工卻沒體會到，怎么會那樣呢？ 社會心理學(xué)科學(xué)研究說明人的必須會引發(fā)動機(jī)、擁有主觀因素以后才會造成個人行為，從而能夠看得出必須是人們個人行為的立足點(diǎn)。因而，企業(yè)要想較大水平的充分發(fā)揮福利體系的鼓勵功效，就應(yīng)當(dāng)使福利的設(shè)定可以滿足員工不一樣的必須。馬斯洛需要層次理論是必須基礎(chǔ)理論中最權(quán)威性的基礎(chǔ)理論之一。該基礎(chǔ)理論將人的必須由低到高分成五個層級(見圖)，各自是：生理需求、安全性必須、社交媒體必須、重視必須及自我價(jià)值必須。這五種必須是另外存有的，糊弄重合，在不一樣的階段主要表現(xiàn)出去的急切水平是不一樣的，人到某一時(shí)期會，只能一種必須占主導(dǎo)性，別的則處在廚衛(wèi)電器影響力，只能未考慮的必須才可以危害個人行為。

非常受歡迎一種叫彈性福利計(jì)劃，彈性福利計(jì)劃就是說員工能夠從企業(yè)所出示的各種各樣福利新項(xiàng)目菜單中選擇其所必須的一套福利計(jì)劃方案的福利管理機(jī)制。它不同于傳統(tǒng)式固定不動福利，具備一定的協(xié)調(diào)能力，使員工更有管理權(quán)。最知名的是HP計(jì)劃方案，由于可操作性變化過多，這類規(guī)章制度在我國執(zhí)行的非常少。

員工福利計(jì)劃是當(dāng)代企業(yè)人事管理的關(guān)鍵構(gòu)成。它包含商業(yè)保險(xiǎn)確保、離休計(jì)劃、有薪暑假、文化教育補(bǔ)貼等各式各樣的補(bǔ)貼和福利。保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管控、人身安全確保、養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃等層面擁有不能取代的技術(shù)專業(yè)優(yōu)點(diǎn)，變成大部分著名企業(yè)的員工福利管理方法服務(wù)提供商。

針對企業(yè)而言，一個健全的員工福利計(jì)劃，不但能夠作為企業(yè)吸引住并吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵方式，另外還能得到技術(shù)專業(yè)的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)分配。針對員工而言，則能夠獲得周全全方位的確保和長久的財(cái)務(wù)預(yù)測、項(xiàng)目投資和管理方法，免去顧慮，盡心竭力工作中、享受人生。

員工福利計(jì)劃，一般能夠包含下列幾種：

1、法律規(guī)定計(jì)劃：指國家法律強(qiáng)制性執(zhí)行的社會保障制度。包含職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保、失業(yè)險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)等。

2、獨(dú)立計(jì)劃：包含員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、中國人壽保險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。

3、股份、股指期貨計(jì)劃。

4、其他：包含學(xué)習(xí)培訓(xùn)、假期、團(tuán)體活動、健身運(yùn)動等。

一般員工福利計(jì)劃關(guān)鍵由下列一部分構(gòu)成：國家要求執(zhí)行的各種基礎(chǔ)的社會保障部，企業(yè)年金(填補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃)以及他商業(yè)服務(wù)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃，股份、股指期貨計(jì)劃，別的福利計(jì)劃等。

要想做出好的員工福利，吸收大量的優(yōu)秀人才到企業(yè)，員工福利還要下點(diǎn)時(shí)間。終究，你的員工福利不走心，那企業(yè)的員工就會離開！