時(shí)至今日，一到過(guò)年或過(guò)節(jié)，這些經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)就會(huì)給員工發(fā)放稻米、油作為傳統(tǒng)節(jié)日福利品，在哪個(gè)物資供應(yīng)貧乏的時(shí)代，大行李包將福利品扛回家了再累都是一件開(kāi)心的事情?，F(xiàn)如今，一樣的物資供應(yīng)再說(shuō)一次，員工們還會(huì)樂(lè)的起來(lái)嗎？

這更是時(shí)下企業(yè)都會(huì)遭遇的一個(gè)難堪困境，新消費(fèi)大自然環(huán)境下，員工人群80、90后主導(dǎo)，原來(lái)的企業(yè)員工福利派發(fā)方式已經(jīng)遭受挑戰(zhàn)，企業(yè)花了錢卻失去員工的毫無(wú)疑問(wèn)和稱贊，企業(yè)員工福利到底該如何做？

原來(lái)公司員工福利派發(fā)方式已經(jīng)遭受挑戰(zhàn)

在歐美國(guó)家，“彈性福利”已并不是哪些新鮮專有名詞，在我國(guó)則是近些年才漸漸地普及化起來(lái)。說(shuō)白了“延展性”，就是說(shuō)企業(yè)根據(jù)技術(shù)專業(yè)的彈性福利服務(wù)平臺(tái)，預(yù)置一個(gè)統(tǒng)一費(fèi)用預(yù)算，讓員工在服務(wù)平臺(tái)上隨意選擇自身心愛(ài)的福利商品或服務(wù)項(xiàng)目。企業(yè)只需連接福利平臺(tái)一個(gè)經(jīng)銷商就能連接全類目產(chǎn)品與服務(wù)，員工則享有更大的可玩性及更省時(shí)省力的服務(wù)項(xiàng)目。這樣一來(lái)，企業(yè)管理者和員工都放心省勁，客戶滿意度大大的提高，它是企業(yè)最想要見(jiàn)到的實(shí)際效果，因此很多的企業(yè)剛開(kāi)始考慮到啟用“彈性福利”這一新式福利派發(fā)方式。

現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)規(guī)模較為大的企業(yè)彈性福利服務(wù)平臺(tái)大部分是人力外包企業(yè)，她們借助自身的人力資源管理及勞動(dòng)派遣服務(wù)項(xiàng)目引申出員工福利服務(wù)項(xiàng)目版塊。

福利貨品由單一類目向全類目萊單式發(fā)展趨勢(shì)

不同于傳統(tǒng)式印像中的公司員工福利經(jīng)銷商，福利plus現(xiàn)階段福利貨品包含網(wǎng)上、線下推廣基本上全類目福利要求，比如：影票通存通兌、旅游景點(diǎn)門票、水果蛋糕福利品、年節(jié)豪禮等，考慮企業(yè)的不一樣要求。

福利plus會(huì)依據(jù)企業(yè)的福利要求特點(diǎn)，例如合規(guī)管理、安全性等難題，優(yōu)先選擇在諸多的貨品中，選萃出一批合適公司員工福利派發(fā)的貨品。

企業(yè)彈性福利將來(lái)將向定制化服務(wù)平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)上彈性福利企業(yè)多以挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式出現(xiàn)，根據(jù)將好幾個(gè)福利貨品經(jīng)銷商融合統(tǒng)一管理方法、歸納，讓客戶獨(dú)立挑選。將來(lái)彈性福利一定會(huì)向企業(yè)定制化服務(wù)平臺(tái)方位升級(jí)，企業(yè)已不零散式的選購(gòu)福利商品，只是將員工福利視作年度工作計(jì)劃開(kāi)展購(gòu)置，根據(jù)相近SaaS可視化工具來(lái)統(tǒng)一管理方法派發(fā)，員工可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部單獨(dú)定制化帳戶，萊單式獨(dú)立挑選福利貨品及服務(wù)項(xiàng)目，提升福利派發(fā)高效率，提升員工幸福感和滿意率。

很多的企業(yè)期待根據(jù)企業(yè)彈性福利來(lái)做到吸引優(yōu)秀人才的目地，并覺(jué)得彈性福利的實(shí)際效果迅速較顯著。將來(lái)，企業(yè)彈性福利制造行業(yè)在中國(guó)發(fā)展想象力將更為極大。

伴隨著時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)民收入的提升，企業(yè)員工福利愈發(fā)遭受企業(yè)管理者關(guān)心，變成其拉攏優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)能力。