在疫情暴發(fā)期間，相信大家都比較羨慕朋友圈里那些曬公司發(fā)了防疫大禮包(公司員工禮品)的朋友，選擇了這樣的公司，擁有這樣人性化的企業(yè)福利，實在是太貼心了。而且不一定那些公司的工資比較高，但是給人很好的員工福利感知。雇員福利是企業(yè)激勵和關(guān)心雇員的有效途徑，能充分表達(dá)企業(yè)對雇員的重視，也能激發(fā)雇員的工作積極性。對于員工的禮品、福利禮品，各企業(yè)員工則希望每年都能收到不同的企業(yè)福利禮品，追求員工福利的個性化和高滿意度。企業(yè)福利平臺給HR分享福利管理策略。

福利管理的主要目的是激勵員工，提高員工滿意度，保留和吸引員工。節(jié)日期間可以購買一些公司員工的禮物，建立完善的企業(yè)福利體系，營造愛情氛圍，營造溫馨的工作場所。

長期以來，員工福利管理一直是企業(yè)整體薪酬管理的重要組成部分，企業(yè)福利平臺調(diào)查顯示，70%以上的企業(yè)日尺認(rèn)為，實施福利管理的目的是激勵員工，完善企業(yè)整體薪酬管理，提高員工滿意度；值得一提的是，員工保留、傳遞企業(yè)文化、吸引人才也是企業(yè)福利管理的主要目標(biāo)。

企業(yè)福利平臺發(fā)現(xiàn)：60%的企業(yè)擁有獨立負(fù)責(zé)員工福利的團(tuán)隊/人員，這一比例比2018年(50%)增加了10個百分點，比2017年(45%)增加了15個百分點。

未來1-2年，53%的員工福利管理重點是調(diào)整企業(yè)福利體系。

2016年至2019年，企業(yè)選擇平臺/中間媒體進(jìn)行員工福利日常管理和分配的比例不斷提高，約為2016年的2.7倍。

以前企業(yè)員工福利送什么禮物？缺點是什么？談到員工福利，以前各大企業(yè)發(fā)放的食品、用品較多，實物發(fā)放往往不能滿足每個人的需要。由于員工人數(shù)眾多，每個人的喜好不同，福利禮品也難以統(tǒng)一，這使得企業(yè)員工購買禮品有一定的困難，因此直接發(fā)放實物的福利方式并非首選。針對這一情況，為了提高員工的福利滿意度，也為了滿足員工對公司福利禮品的個性化需求，企業(yè)福利平臺是B2B2C平臺的創(chuàng)始人，使企業(yè)福利管理更高效，使企業(yè)福利發(fā)放更簡便。

2019年，22%的企業(yè)擁有自己的福利管理平臺，6%的企業(yè)基于微信企業(yè)/服務(wù)號開發(fā)福利管理平臺，19%的企業(yè)擁有第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的福利管理平臺。

福利管理平臺在手機(jī)上使用的企業(yè)比例和覆蓋功能越來越多。2019年，70%以上的企業(yè)福利管理平臺可以在手機(jī)上使用。這極大地方便了員工福利的實際使用，覆蓋了更多員工福利消費的個性化場景。