公司發(fā)放的住房(租賃)補(bǔ)貼8個(gè)月無人問津，并非沒有人需要，而是沒有達(dá)到申請(qǐng)條件。這類事件發(fā)生在周林所在的沈陽一家科技服務(wù)企業(yè)。31名在職員工不符合條件，每人每月3000元的補(bǔ)貼至今仍躺在帳面上。周林感到疑惑：難以滿足的‘福利’還叫福利嗎？一些企業(yè)員工提出：企業(yè)使用福利畫大餅，不但變相減少福利，而且有虛假承諾的嫌疑。

福利待遇是企業(yè)為了保留和激勵(lì)員工而以非現(xiàn)金形式支付的報(bào)酬，包括保險(xiǎn)、實(shí)物、股票期權(quán)、培訓(xùn)、帶薪休假等。這不僅是招聘新人的宣傳亮點(diǎn)，也是安慰員工的人文舉措。但在現(xiàn)實(shí)生活中，不乏企業(yè)言而無信、承諾不踐的福利。望梅止渴的假福利，不僅損害了企業(yè)的聲譽(yù)，也容易誘發(fā)員工的腳投票，應(yīng)該糾正。

清點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中的福利不兌現(xiàn)，主要有三種表現(xiàn)形式：一是為福利設(shè)定可望不可及的難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，使福利成為空置的誘餌。例如，為住房(租賃)補(bǔ)貼提供35歲以上、單身未婚、戶籍所在地為外省、住房距單位車程1小時(shí)等嚴(yán)格條件，導(dǎo)致福利設(shè)置8個(gè)月無人達(dá)標(biāo)；二是為福利提供各種爽約借口，使不兌現(xiàn)顯得順理成章。例如拿新冠狀肺炎爆發(fā)、企業(yè)利益等說事；三是給本當(dāng)普惠的福利附加條件，讓享受面收窄。例如，給本應(yīng)全員實(shí)報(bào)實(shí)銷的跑業(yè)務(wù)交通費(fèi)冠以考核為前提，只給前10名全報(bào)等等。

無論是國家級(jí)別通過立法確定的福利待遇，還是企業(yè)自行制定并寫入勞動(dòng)合同和規(guī)章制度的福利項(xiàng)目，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)按照諾言依法支付。這不僅關(guān)系到保障企業(yè)員工的合法權(quán)益，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益、現(xiàn)實(shí)生存和未來發(fā)展。即使是口頭承諾的福利待遇，是否支付也直接影響用人單位的誠信。

不要把無厘頭的隨意約會(huì)當(dāng)成小事。誠信是人為人處事的基礎(chǔ)，曾經(jīng)被稱為第二身份證。對(duì)于企業(yè)來說，誠信是生存和做大做強(qiáng)的商業(yè)方式和金字招牌。隨意約會(huì)，空置福利，縮水待遇，企業(yè)似乎節(jié)省了經(jīng)營支出，降低了人工成本，但無異于自砸招牌，自損面子。不誠實(shí)帶來的潛在巨大損失是無法估量的。玩小聰明，玩忽悠，必然會(huì)傷害自己，得不償失。

員工是企業(yè)生存發(fā)展最活躍的生產(chǎn)力，對(duì)企業(yè)的歸屬感、向心力心力和忠誠度至關(guān)重要。誠實(shí)如有員工坦言:送一小杯水遠(yuǎn)比讓員工渴望梅子。虛假福利只會(huì)導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，跳槽率高，最終損害經(jīng)營效益。為了避免渴望梅子的福利，企業(yè)需要樹立以人為本的理念，制定和實(shí)踐科學(xué)精神、求實(shí)態(tài)度和誠信品格的福利措施，確保其接地、可操作、不玩虛、落實(shí)。

公司員工還應(yīng)從保障自身權(quán)益的高度比較真實(shí)的福利待遇中，積極主動(dòng)地與公司協(xié)商，將福利引入積極良性的激勵(lì)機(jī)制；對(duì)于虛假福利和公司爽約的違法行為，應(yīng)零容忍，敢于說不；注重留存證據(jù)，口頭約定也應(yīng)促使公司形成文字，以利日后維權(quán)。勞工監(jiān)督部門應(yīng)主動(dòng)介入，履行職責(zé)，積極為維權(quán)員工提供方便，特別是監(jiān)督公司優(yōu)先兌現(xiàn)已寫入國家法律的福利待遇。