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企業(yè)采購管理的首要工作是明確需求分析與規(guī)劃。這包括深入了解企業(yè)內(nèi)部各部門的實際需求,從生產(chǎn)原料到辦公用品,乃至服務(wù)采購等,均需細(xì)致梳理。同時,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場趨勢,進(jìn)行成本預(yù)算、供應(yīng)商選擇策略及采購計劃的制定。此環(huán)節(jié)強調(diào)精準(zhǔn)定位采購需求,確保資源高效配置,為后續(xù)采購活動奠定堅實基礎(chǔ),是企業(yè)成本控制與供應(yīng)鏈優(yōu)化的起點。