夏天來了，高溫?zé)崂藵L滾而來。除氣溫會(huì)使人燥熱難耐外，如果員工努力付出，卻得不到肯定和回報(bào)，同樣會(huì)消耗他們的動(dòng)力。因此，除高溫津貼外，企業(yè)彈性福利平臺(tái)還可以采取何種方式，更好地幫助企業(yè)激活人才潛力和產(chǎn)業(yè)潛力？回答是：員工激勵(lì)?？茖W(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制，無疑可以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，賦予企業(yè)權(quán)力。

考慮到激勵(lì)制度對(duì)員工創(chuàng)造性、創(chuàng)新精神和積極提高自己素質(zhì)意愿的影響，激勵(lì)對(duì)工作業(yè)績(jī)的影響很大。大衛(wèi)·麥克利蘭(DavidMcclelland)曾經(jīng)廣泛研究過成果激勵(lì)，他指出人們需要工作，希望得到自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)，在其中取得成果。人們對(duì)激勵(lì)的需求是一定的，讓人們看到自己的價(jià)值和肯定。

更有甚者，科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制本身就包含著一種競(jìng)爭(zhēng)精神，它的運(yùn)作可以創(chuàng)造出一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。組織成員在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中會(huì)受到環(huán)境的壓力，這種壓力會(huì)轉(zhuǎn)化為員工努力工作的動(dòng)力。員工工作的動(dòng)力和積極性是激勵(lì)工作的間接結(jié)果。

因此，彈性福利平臺(tái)在炎熱的夏天給予員工一定的激勵(lì)，可以促進(jìn)業(yè)績(jī)的提高。