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公司福利平臺(tái)HR的成就感是如何被團(tuán)建擊碎的?

2021-04-14 16:12

公司福利平臺(tái)團(tuán)建一般是希望員工能夠和諧共處,通過(guò)集體活動(dòng)拉近距離,消除隔閡。

這樣可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高協(xié)作效率,同時(shí)還可以產(chǎn)生對(duì)公司福利平臺(tái)的歸屬感。

但是很多員工對(duì)團(tuán)建不感興趣,甚至有些反感,認(rèn)為團(tuán)建是浪費(fèi)時(shí)間,毫無(wú)意義。

公司福利平臺(tái)如何減少員工對(duì)團(tuán)建的質(zhì)疑?

公司福利平臺(tái)如何減少對(duì)員工的質(zhì)疑呢?

過(guò)來(lái)聽聽這位資深HR的意見吧。

作為HR,我獲得了成就感的源泉。

2014年2月剛過(guò)完年頭,到深圳后就開始匆忙找工作,看到附近租房的工廠招聘,我過(guò)去咨詢面試。

非常幸運(yùn)的是,我的HR職業(yè)之旅從面試開始。

由基礎(chǔ)的普工招聘,培訓(xùn)到員工的調(diào)動(dòng),員工的薪酬,員工之間的關(guān)系協(xié)調(diào),每一個(gè)崗位都讓我深受觸動(dòng)。

最初進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),每天都有一種“打雞血”的感覺,不斷地穿梭在各種普工面試中。

解答各種簡(jiǎn)單而又重復(fù)的問(wèn)題,感到新奇而又輕松,感到自己能解答疑問(wèn),滿腔熱情。

這樣持續(xù)了半年,隨著一位同事的離職,我的崗位也發(fā)生了變化,開始負(fù)責(zé)員工的升遷,調(diào)動(dòng),離職等等。

然后再開始接手薪資核算,員工關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)等工作。

隨著一連串的過(guò)程,我的壓力越來(lái)越大,除了最初的成就感之外,更多的是讓我感受到了危機(jī)和緊迫。

伴隨著事業(yè)的不斷發(fā)展,我越來(lái)越深刻地感受到HR工作的重要性。

常言道,“民以食為天”,為的是提高員工的飯菜質(zhì)量,我找生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)商量,成立飯菜檢查小組。

每日到餐廳現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)分,作為餐廳員工績(jī)效考核的依據(jù)。

用以激勵(lì)廚師,保證廚師用心做菜,飯?zhí)蔑嬍晨谖队忻黠@的改善。雇員的抱怨不斷減少,滿滿的滿足感。


打碎了我的成就感。

某天,我們部門在做常規(guī)調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)很多員工反饋娛樂活動(dòng)太少,于是我就著手準(zhǔn)備集體活動(dòng)。

因?yàn)槲覀兩a(chǎn)比較忙,又考慮活動(dòng)要具有普適性,為了體現(xiàn)員工的團(tuán)隊(duì)精神,經(jīng)過(guò)部門的激烈討論,最終決定進(jìn)行拔河比賽。

下一步我就開始買比賽用品,找場(chǎng)地,制定比賽規(guī)則,安排比賽場(chǎng)地,申請(qǐng)預(yù)算,制作證書,買賽場(chǎng)上的飲料等等,忙忙碌碌。

賽后公告,工作人員報(bào)名相對(duì)比較積極,賽區(qū)口號(hào)聲、吶喊聲、尖叫聲連綿不絕,場(chǎng)面看起來(lái)都讓人激動(dòng),讓人發(fā)自內(nèi)心的高興。

從初賽、復(fù)賽到?jīng)Q賽,歷時(shí)一個(gè)月最終比賽圓滿結(jié)束,頒獎(jiǎng)當(dāng)天總經(jīng)理還特意邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)部門總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

看到每個(gè)人臉上都洋溢著笑容,聽著他們不斷地交流自己獲勝的小秘密,再一次體會(huì)到了當(dāng)初的滿足感。

就在自己欣喜若狂,疲憊不堪時(shí),忽然聽到一個(gè)很小的聲音說(shuō):“舉行什么比賽,耽誤了工作,貨物怎么出呢?”

聽了這些話讓我瞬間灰心喪氣,拔河所付出的一切努力這在一句話下一錢不值,剛剛獲得的成就感徹底破碎了。

突然覺得HR的工作實(shí)在是太難了,在經(jīng)歷了這件事之后,我開始認(rèn)真考慮團(tuán)建這件事。


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