李開(kāi)復(fù)從微軟公司換工作加盟代理Google體現(xiàn)了了一個(gè)客觀性難題，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有權(quán)利操縱其人力資本，但這僅僅說(shuō)明每一個(gè)人都有權(quán)利與他人隨意簽署其人力資本的應(yīng)用合同，而不是說(shuō)他有權(quán)利隨時(shí)隨地違背那樣的合同。法律法規(guī)嚴(yán)禁這類根據(jù)故意挖人做到獲得別人商業(yè)機(jī)密的個(gè)人行為。公司間假如相互之間挖人，投機(jī)取巧另一方的商業(yè)機(jī)密，可能對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生如何的沖擊性，與此同時(shí)也與中間激勵(lì)的自主創(chuàng)新本末倒置。

　　勞動(dòng)法在竟業(yè)層面最后重歸了客觀，注重了勞務(wù)關(guān)系被告方商議在竟業(yè)中的功效，針對(duì)故意挖墻腳的用人公司再次規(guī)定與員工擔(dān)負(fù)法律規(guī)定法律責(zé)任。但公司設(shè)定竟業(yè)責(zé)任，遭受法律四個(gè)層面的明顯牽制：一是商業(yè)機(jī)密的牽制;二是高層住宅員工的牽制;三是承諾竟業(yè)條文牽制;四是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臓恐啤?/p>