中美國(guó)心理學(xué)專家薩波·斯坎克說(shuō)：人們天生并無(wú)法有效的了解邏輯性，可是卻能有效地了解小故事。我的歸納更簡(jiǎn)單直接：只能說(shuō)故事并不是萬(wàn)能的，但不容易說(shuō)故事是千萬(wàn)不能的。不必招騁一個(gè)不容易講故事的人。

彭縈說(shuō)：不必招騁一個(gè)不容易講故事的人

“假如你提前準(zhǔn)備在一堆人群中挑出來(lái)一個(gè)人來(lái)做某份工作，那么就挑寫作水平最好是的那一個(gè)。對(duì)于他是否做了銷售市場(chǎng)、市場(chǎng)銷售、設(shè)計(jì)方案、程序編寫或其它哪些，倒并不那麼關(guān)鍵。她們的寫作水平終究會(huì)產(chǎn)生益處的。

這是由于，一個(gè)會(huì)創(chuàng)作的人，他強(qiáng)大的地方可不單單是會(huì)創(chuàng)作罷了。語(yǔ)法清楚意味著構(gòu)思明確。這些會(huì)創(chuàng)作的人明白怎樣與其他人開(kāi)展溝通交流。她們促使事兒變的更強(qiáng)了解了。她們善于換位思考一下。她們明白把握關(guān)鍵。這種全是你想在一個(gè)求職者的身上見(jiàn)到的特性。

現(xiàn)如今，社會(huì)發(fā)展上再度刮起了創(chuàng)作的風(fēng)潮。看一下現(xiàn)在多少人不會(huì)再通電話了，繼而用電子郵箱和短消息來(lái)溝通交流。再看一下有幾個(gè)是用即時(shí)聊天和博聞來(lái)表述?，F(xiàn)如今，有好主意還不夠，是好寫作水平讓好主意得到傳做到他人那。”

這是我在看Rework《重來(lái)》時(shí)印像很深的一個(gè)小標(biāo)題 —— 招騁這些會(huì)創(chuàng)作的人。

之前有一個(gè)男生追我，幫我寫電子郵件總從不了解不一樣主題風(fēng)格要按段，并且從無(wú)需繁雜分句，語(yǔ)氣都沒(méi)有波動(dòng)。就算他其他每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都很好，因?yàn)槲伊⒖天o靜地在心中劃了一個(gè)叉。

寫作水平很重要!

張立說(shuō)：你能說(shuō)故事嗎？

你也許讀過(guò)那樣一個(gè)故事，“全世界最后一個(gè)人，坐著房間內(nèi)，突然間，想到了敲門”，這個(gè)故事被稱作最少的奇幻小說(shuō)。

你由小到大，從來(lái)沒(méi)有一門考試，是調(diào)查你是否會(huì)說(shuō)故事的。可是我想告訴你，說(shuō)故事的工作能力在你一生中尤為重要。

剛剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)在華為公司，那時(shí)候就有一個(gè)觀點(diǎn)，能寫的人升職快，實(shí)際上能寫的，便是能講故事的人;在每個(gè)有獨(dú)特公司文化的大企業(yè)，公司文化全是根據(jù)一個(gè)個(gè)小故事承傳;管理方法大神許多全是說(shuō)故事的大神，例如華為任正非和柳傳志;會(huì)講故事的人也較為很容易遭受盆友熱烈歡迎，由于他會(huì)從盆友視角考慮，用生動(dòng)活潑的形式去講一個(gè)事兒;我參與獎(jiǎng)評(píng)的全部Hackathon(一種持續(xù)48小時(shí)的程序編寫比賽)，得獎(jiǎng)的沒(méi)有一個(gè)并不是會(huì)說(shuō)故事的;乃至，你們每星期都是在聆聽(tīng)的彭縈與我，都必須會(huì)說(shuō)故事。

英國(guó)心理學(xué)專家薩波·斯坎克匯總說(shuō)：“人們天生并無(wú)法有效的了解邏輯性，可是卻能有效地了解小故事。” 我的歸納更簡(jiǎn)單直接，即“只能說(shuō)故事并不是萬(wàn)能的，但不容易說(shuō)故事是千萬(wàn)不能的?！?/p>