你是不是想要知道如果你申請(qǐng)辦理一份工作中時(shí)，招騁背后產(chǎn)生的事兒?雖然招騁程序流程會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)域、企業(yè)、乃至單位而異，結(jié)果則是一樣的：諸多求職者中只有一個(gè)會(huì)取得聘用書。

針對(duì)這些未被聘請(qǐng)的人而言，很有可能很難弄清晰招騁全過程中自身做為求職者出了什么問題。并不是各家企業(yè)都是會(huì)通告求職者她們被拒了，對(duì)你說被拒緣故的也是屈指可數(shù)。但是，搞清楚招騁全過程身后的密秘很有可能會(huì)使應(yīng)聘者在找個(gè)工作時(shí)得到有益影響力。

許多顧主在逐漸招騁管理層下列等級(jí)工作人員時(shí)，會(huì)運(yùn)用一個(gè)招騁工作組或人力資源管理精英團(tuán)隊(duì)來去除無法達(dá)到工作中基本上規(guī)定的求職者。洛杉磯一家中小型電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)Onlineshoes.com頂尖營銷推廣長(zhǎng)赫伯特(Peter Leech)說，她們應(yīng)當(dāng)僅僅清除這些顯著不過關(guān)的候選人。

挑選的方法、時(shí)間長(zhǎng)度和進(jìn)到下一輪選撥的求職者總數(shù)會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)而異，但是也是有一定的方式可循。有一些開展初審的招聘人員會(huì)把全部的申請(qǐng)辦理都一一過目，而有一些則會(huì)在申請(qǐng)辦理中找一些關(guān)鍵字。一樣，有的人會(huì)在開展評(píng)定時(shí)看附在個(gè)人簡(jiǎn)歷前的自薦信，有一些則會(huì)忽略自薦信。崗位專家認(rèn)為，寧愿過度慎重也不必粗心大意。每一份申請(qǐng)辦理都需要給予一份用心編寫的自薦信，并輸入關(guān)鍵字，也就是一般可以在招聘啟示中尋找的資質(zhì)規(guī)定。

新罕布什爾州崗位投資分析師奧唐納(J.T.O’Donnell)說，假如你擔(dān)憂自身的申請(qǐng)辦理沒法送到，等上五天，隨后給顧主通電話確定她們是不是收到了。

坐落于美國奧克蘭的General Mills Inc.高級(jí)副總裁、頂尖招騁長(zhǎng)萊勒克(Stephanie Lilak)說，企業(yè)只向在網(wǎng)絡(luò)上填好了某一職位申請(qǐng)表的應(yīng)聘者發(fā)電子郵箱確定接到申請(qǐng)辦理。她講，除此之外招聘人員只能看這些依據(jù)挑選規(guī)范達(dá)到工作中基本上規(guī)定的求職者的申請(qǐng)辦理。

但是許多企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)那樣的充分必要條件：由員工或別的靠譜來源于強(qiáng)烈推薦的求職者。一位遭受強(qiáng)烈推薦的候選人很有可能會(huì)馬上得到留意，有可能會(huì)加速她們進(jìn)到招聘面試環(huán)節(jié)的全過程。42歲的法斯克茲(Michelle Vasquez)說，她上一個(gè)月得到了面試一份高級(jí)營銷推廣崗位的電話面試，這要多虧了招聘經(jīng)理的一個(gè)盆友強(qiáng)烈推薦了她。法斯克茲之后應(yīng)邀接納多位高級(jí)主管的招聘面試，但是她之后沒有獲得這一份工作中。她講，我無需填好在網(wǎng)上申請(qǐng)表格，立即就進(jìn)入了招聘面試環(huán)節(jié)。

下一步經(jīng)常是讓人力資源管理工作人員、招聘經(jīng)理或二者一起把申請(qǐng)者的范疇變小到這些專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)與崗位說明十分貼近的人。假如她們不可以明確，很有可能會(huì)發(fā)送郵件或通電話掌握大量狀況。最終，她們通常會(huì)得到一個(gè)候選人名冊(cè)，一般不超過20人進(jìn)到招聘面試程序流程。

常常是人力資源管理工作人員，但是有時(shí)候會(huì)是招聘經(jīng)理，將最先對(duì)求職者開展電話面試。密歇根州堪薩斯城商業(yè)保險(xiǎn)交易商 Lockton Cos.LLC高級(jí)副總裁、人力資源管理人員蓋斯汀(Jo-Ann Gastin)說，一般來講，電話面試的目地是保證侯選人掌握崗位的規(guī)定，而且合乎她們的薪水預(yù)估。她講，假如不符，就沒有進(jìn)一步招聘面試的必需了，但是有時(shí)候?qū)ζ诖剿哌^崗位最大薪水的候選人會(huì)出現(xiàn)除外。她講，她們的主要表現(xiàn)務(wù)必使我們另眼相看才行。

電話面試能夠 被用于協(xié)助明確侯選人是不是十分適合的候選人。求職者的溝通交流專業(yè)技能也很有可能遭受評(píng)定。以蓋斯汀為例子，她講，大家期待見到她們是不是能在電話面試中主要表現(xiàn)出感染力，由于我們是一家在線客服企業(yè)。

招聘經(jīng)理有時(shí)候會(huì)在分配當(dāng)場(chǎng)招聘面試以前，再開展一次電話面試，便于深入了解大量狀況。一些企業(yè)規(guī)定侯選人進(jìn)行性情或能力測(cè)評(píng)，檢測(cè)是依據(jù)顧主覺得一個(gè)特殊崗位需要的重要特性而制訂的。

一些企業(yè)會(huì)在評(píng)定了求職者的申請(qǐng)辦理以后，立刻讓侯選人來企業(yè)開展招聘面試。波士頓咨詢(Boston Consulting Group)就這樣一家企業(yè)，企業(yè)合作伙伴、南美洲招騁責(zé)任人沃夫?qū)?Mel Wolfgang)說，它關(guān)鍵聘請(qǐng)應(yīng)屆生大學(xué)生畢業(yè)或文憑高些的大學(xué)畢業(yè)生。該企業(yè)特定數(shù)最多由三人構(gòu)成的工作組來評(píng)定來源于30多家美國學(xué)校的應(yīng)聘者。沃夫?qū)f，我們要找的是全面的發(fā)展的優(yōu)秀人才，她們的興趣愛好與生活歷經(jīng)能證實(shí)她們有著優(yōu)良的適應(yīng)能力。

每一個(gè)崗位會(huì)出現(xiàn)最多六位求職者獲得第一輪招聘面試的機(jī)遇，包含接納倆位企業(yè)咨詢顧問的招聘面試，每一位咨詢顧問的招聘面試時(shí)間約為40分鐘。在這種侯選人中，約有一半的人會(huì)進(jìn)到與四位合作伙伴的第二輪招聘面試。在招聘面試期內(nèi)，侯選人會(huì)被問到她們的工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和別的有關(guān)話題討論，此外她們還很有可能會(huì)參與角色扮演游戲主題活動(dòng)。

絕大多數(shù)企業(yè)，一旦招聘面試進(jìn)行，招聘經(jīng)理便會(huì)與參與最終一輪招聘面試的朋友開碰頭會(huì)，掌握她們覺得誰應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭@一份工作中。Onlineshoes.com的赫伯特說，但是最終，決策權(quán)仍在招聘經(jīng)理手上。這一決策經(jīng)常在于求職者的合適水平和激情度。他說道，你需要保證你選的人對(duì)這一份工作中充斥著熱情。