很多企業(yè)也不太清晰，在處于潛力與專業(yè)技能中間，招聘人才的重心點應(yīng)當(dāng)定坐落于哪里。這兒有一種聰明的解決方法，正確引導(dǎo)公司依據(jù)一些戰(zhàn)略和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要素創(chuàng)建優(yōu)秀人才篩選管理體系，隨后明確就職潛力和專業(yè)技能的極致集合體，進(jìn)而保證公司合理地招騁和運用優(yōu)秀人才，完成經(jīng)營目標(biāo)。

在追求完美建立合理的招騁發(fā)展戰(zhàn)略的全過程中，有一個關(guān)鍵性的持續(xù)體考量求職者的重要特點。在這個持續(xù)體上尋找恰當(dāng)?shù)狞c，是保證招聘人才適用公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要。在這個持續(xù)體上面有2個節(jié)點，分別是聘用潛力和聘用專業(yè)技能。

節(jié)點一：聘用潛力

在這類狀況下，聘用并不是根據(jù)求職者做了哪些，也不是根據(jù)他把握了一些專業(yè)技能或知識結(jié)構(gòu)，只是根據(jù)他的與生俱來資源稟賦和工作能力。一些狀況下，這類種類的招騁發(fā)展戰(zhàn)略才具備真真正正的實際意義。這種狀況包含：

人力資源市場縮緊：公司在必須招騁時，要在人力資本儲庫尋找具有用人公司所期待的工作經(jīng)驗、專業(yè)知識等的適合候選人卻愈來愈難。這類狀況通常必須遷移關(guān)鍵，把可以發(fā)展趨勢成合適某一崗位的總體發(fā)展?jié)摿ψ鰹槊嬖嚵鞒痰囊粋€重要一部分。

校招：大部分知名企業(yè)進(jìn)行集中精力的校招工作中。它是發(fā)覺優(yōu)秀人才　“原料”的一種絕佳方式 。根據(jù)營造這種“原料”來達(dá)到實際要求，根據(jù)塑造她們的工作能力來有可選擇性地創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部的人才儲備。

效能型公司：很多公司有十分濃厚的學(xué)習(xí)培訓(xùn)文化藝術(shù)。在這類自然環(huán)境中，核心觀念通常是發(fā)覺最靈敏、最有工作能力的侯選人，專家教授她們做公司需要的工作中，這有利于保證公司達(dá)到自身的目地和總體目標(biāo)。

與眾不同的價值觀：很多公司都極其高度重視價值觀念。她們所做的一切都由堅定不移的信念和明顯的人生觀所正確引導(dǎo)。在這類狀況下，公司僅有根據(jù)聘用　“合乎”規(guī)范并能融進(jìn)在其中的本人，才可以長期性持續(xù)這類種類的自然環(huán)境。比如，許多初創(chuàng)公司或軟件開發(fā)公司都極為高度重視創(chuàng)新能力和想像力，而相對性穩(wěn)定完善的企業(yè)很有可能更青睞有利于止步不前的心態(tài)。

上述所說情況對采用這類招騁和聘請發(fā)展戰(zhàn)略造成立即的危害。評定是表明這一點的非常好的事例。

聘用潛力必定必須一種相對應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，來關(guān)鍵評定求職者的下列特點：

與生俱來的工作能力資源稟賦：這是一個突顯特點，由于這類種類的評定恰好重視求職者能做的事，而不重視她們做了的事。很多人 爭論說，在求職者是不是有工作能力取得成功開展工作層面，智力測試的結(jié)果徹底能給予可獲得的最好信息內(nèi)容。在一些狀況下確實如此。殊不知，假如鼓勵不足充足，即便 是最有工作能力的人也不會充分發(fā)揮公司所期待的工作能力。思維能力評定的類型多種多樣，這種評定是“以特質(zhì)為本”的面試流程的極佳構(gòu)成部分。

工作價值觀：假如招騁創(chuàng)建在潛力的基本上，那麼要保證求職者的價值觀念與公司的價值觀念保持一致。如同前邊強調(diào)的那般，這一點針對一些公司比別的公司至關(guān)重要。但是，假如期待保證個人維持主動性并專注于真真正正應(yīng)用他的發(fā)展?jié)摿Γぷ鲀r值觀便是一個主要因素。各式各樣的評定能夠 有利于確立定義公司的價值觀念，而且評定求職者的這種價值觀念，以保證公司與本人的和諧一致。

職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和理想：假如企業(yè)在面試流程中重視長期性整體規(guī)劃，務(wù)求因潛力而聘用，就理應(yīng)在求職者所申請辦理的崗位以外考慮到她們的總體目標(biāo)和理想。這有利于保證公司在應(yīng)用那樣的求職者時，邁向恰當(dāng)?shù)姆轿缓完P(guān)鍵。這并不是一直規(guī)定運用某類特殊種類的方式 來評定這一特點，而應(yīng)該是公司與求職者中間會話的一個重要一部分。

節(jié)點二：聘用專業(yè)技能

在持續(xù)體的另一端是另一種不一樣的發(fā)展戰(zhàn)略，這類發(fā)展戰(zhàn)略的基本是必須聘用具備特殊行業(yè)專業(yè)技能的人，或是最少是專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的集合體，這有利于她們干勁十足地進(jìn)行新工作中，還能為立刻完成實際經(jīng)營業(yè)績服務(wù)項目。這類種類的發(fā)展戰(zhàn)略在以下狀況下最能充分發(fā)揮積極主動的功效：

自主創(chuàng)業(yè)(工作經(jīng)驗真空泵)：全新升級的公司通常必須十分實際的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識進(jìn)行她們的工作中。這類狀況規(guī)定十分重視專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。

科技含量高的人物角色：說到這一點，信息科技型的工作中就涌進(jìn)腦海中，但能夠 毫無疑問的是，基本上每一個公司都是有必須把握十分實際的專業(yè)技能的職位。通常不太可能以一種便宜而立即的方法給予這類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此必須尋找具有專業(yè)技能、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才。

擴張經(jīng)營規(guī)模/新品或新業(yè)務(wù)流程：即便 是完善的公司也通常必須雇傭有有關(guān)工作經(jīng)驗的人擴張他們的業(yè)務(wù)流程，保證新品或新業(yè)務(wù)流程的取得成功。

時間工作壓力：根據(jù)以上緣故，當(dāng)時間急迫，必須迅速為一個公司或?qū)嶋H的工作部門配置員工時，尋找并聘用把握一些核心技術(shù)的人十分關(guān)鍵。

老師的重要性：公司通常必須聘用一個人來承擔(dān)內(nèi)部員工的課堂教學(xué)，以保證專業(yè)知識財產(chǎn)的塑造，這種專業(yè)知識財產(chǎn)將變成公司的一項長線投資。