1、熱烈歡迎侯選人，清除招聘面試前的焦慮不安心態(tài)。

2詳細介紹招聘面試的目地及需要時間。

3、招聘面試節(jié)目主持人心態(tài)要友好，不必焦慮不安或擺成嚴肅認真臉孔。

4、讓另一方講話（60/40原則）

5、靈便隨機應變。招聘面試時通常應聘者會表露出您的計劃書以外的新聞資訊、影響了您的方案，要多方面隨機應變，舍棄原先方案。

6、按照那時候來看更加有意義的方位開展。

7、維持眼光觸碰。

8、不必妄得出結(jié)論，要留意傾聽。妄得出結(jié)論，通常會錯事。“妄自揣摩，誤已誤人”

9、講清工作內(nèi)容。

10、不必現(xiàn)場告知另一方是不是面試。

11、招聘面試的氛圍過度緊張，不適合做委派決策，招聘面試后靜下心全方位評定全部應聘者。

12、每一項招聘面試中間應留出空隙，讓您進行及梳理手記，不然，免不了不容易錯誤。

13、遵循時間，不必讓應聘者苦候，若要推遲時間，應提早讓應聘者了解，并講清延遲的緣故。

14、讓另一方坐得舒服，不必把應聘者分配在低下的部位，要尊重每一位應聘者。

15、付款差旅費，一是表明企業(yè)高度重視應聘者，二是緩解應聘者的壓力，反映企業(yè)的以民為本的公司文化。