眼睜睜盼了一年，2013年的年終獎(jiǎng)金總算快到“碗”里來啦。2021年年終獎(jiǎng)金的平均怎樣？你的年終獎(jiǎng)金是“蒸蒸日上”、遭受“貨幣緊縮”，或是悲慘的被“腰折”？牛年將要來臨之際，自視作企業(yè)“寶馬良駒”的員工們，有多少想拿完錢就換工作，有多少想要再次踏踏實(shí)實(shí)握草？

一年一度的年終獎(jiǎng)金，員工的愛，公司的痛，在其中的小故事說也聊不完……

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“富豪”企業(yè)

獎(jiǎng)賞新款奔馳

年終獎(jiǎng)金如同一個(gè)朱古力小盒子，你始終不清楚開啟后被分得哪些的朱古力。每一年年終，層出不窮的年終獎(jiǎng)金全是大伙兒強(qiáng)烈反響的話題討論，誰都不知道自身會(huì)獲得一部iPhone5S或是五包裝袋iPhone。

十輛新款奔馳當(dāng)年終獎(jiǎng)金送員工？那樣的老總可遇不可求!近日，據(jù)網(wǎng)民曝料，深圳市群眾孫先生稱其企業(yè)周邊的一新科技企業(yè)將十輛奔馳車作為年終獎(jiǎng)金贈(zèng)給出色員工。企業(yè)還表明，因市場拓展一直在惹人，期待大量杰出人才添加。一樣是深圳市的新科技公司，全球500強(qiáng)之一的華為集團(tuán)2012年末就以125億年終獎(jiǎng)金的大格局震驚小伙伴們，不清楚該企業(yè)2021年的年終獎(jiǎng)金又會(huì)做何準(zhǔn)備。應(yīng)對深圳老板們的豪放空氣，置身北京中關(guān)村的新科技公司總裁們怎會(huì)不覺得“壓力很大”？

成都市一家公司近日也花大格局犒勞員工，年終獎(jiǎng)金聽說是“馬來西亞 小龍”，即“一輛寶馬汽車 馬爾代夫旅游度假旅游”。這般高大上高檔次的獎(jiǎng)賞讓許多 網(wǎng)民艷羨得垂涎欲滴。但是，該筆年終獎(jiǎng)金也不是很好拿的，為了更好地避免 員工拿了年終獎(jiǎng)金就換工作，該企業(yè)規(guī)定得到寶馬五系獎(jiǎng)賞的員工務(wù)必與企業(yè)續(xù)簽3至5年。

此外一些企業(yè)時(shí)興獎(jiǎng)賞員工MBA學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇，公司為員工費(fèi)用報(bào)銷一半或是70%的培訓(xùn)費(fèi)。不必小瞧這一福利，其花費(fèi)能夠比得過一輛寶馬汽車了——復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA2021年秋天的培訓(xùn)費(fèi)達(dá)到23.八萬元。這類獎(jiǎng)賞有利于提高員工的初入職場競爭能力，毫無疑問是別的年尾獎(jiǎng)賞不可以比的。

但是也是有網(wǎng)民調(diào)侃，2021年公司低迷，年終獎(jiǎng)金不發(fā)過，只給增加帶薪年假和春節(jié)長假做為賠償。

六成初入職場人年終獎(jiǎng)金過萬余元

因?yàn)榻^大多數(shù)公司2013年的年終獎(jiǎng)金要在2014年1月才派發(fā)，因此 如今都還沒有關(guān)2021年年終獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)信息的權(quán)威解讀。據(jù)獵聘網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析，上年六成初入職場人年終獎(jiǎng)金過萬余元，根據(jù)以往狀況和通脹要素，2021年應(yīng)當(dāng)仍有絕大多數(shù)商界精英的年終獎(jiǎng)金仍然超出萬余元。

據(jù)獵聘網(wǎng)對4730份調(diào)查問卷的結(jié)果，達(dá)到60.2%的被調(diào)查對象可取得一萬至五萬的年終獎(jiǎng)金，26.6%的人可取得5000至一萬的年終獎(jiǎng)金，另有3.1%的人可拿五萬至十萬的年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金與初入職場人所屬的地域、等級及其領(lǐng)域息息相關(guān)。比如北京市IT通訊業(yè)的技術(shù)專業(yè)經(jīng)營層在年末均值能夠取得5143兩元的年終獎(jiǎng)金。而共行北京市的零售行業(yè)的技術(shù)專業(yè)經(jīng)營層卻僅有1479兩元。

在年終獎(jiǎng)金收益排名前10的領(lǐng)域里，投資界占了3個(gè)，分別是股票基金/證劵/期貨交易/投資行業(yè)、商業(yè)銀行和保險(xiǎn)行業(yè);房地產(chǎn)界占了兩個(gè)，分別是房產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;IT領(lǐng)域占了3個(gè)，分別是網(wǎng)游、通訊和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。調(diào)研表明，領(lǐng)域和領(lǐng)域中間的貧富差距依然顯著，有前景的行業(yè)在引進(jìn)人才的與此同時(shí)，也遭遇巨資保存優(yōu)秀人才的工作壓力。

防換工作年終獎(jiǎng)金分2次發(fā)

“老總夠狠!竟然那樣發(fā)年終獎(jiǎng)金!”小馮畢業(yè)后后在一家裝飾品企業(yè)做會(huì)計(jì)，企業(yè)的年終獎(jiǎng)金約為3個(gè)月的薪水。就在她美滋滋盼著年末來臨時(shí)，卻被告之年終獎(jiǎng)金此次只發(fā)60%，剩余的40%要到2022年5月或是6月份才派發(fā)?！霸饶杲K獎(jiǎng)發(fā)放也可以分期付款，老總比我這財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還能耍心眼!”

“這也是無奈之舉。每到年末都是會(huì)發(fā)生離職潮，年以前假如發(fā)過年終獎(jiǎng)金，怕過完年一時(shí)招不上人?！碧岬侥杲K獎(jiǎng)金，該企業(yè)老總也一肚子苦口水。年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間緊挨著春節(jié)后的換工作季，年終獎(jiǎng)金的是多少立即危害到員工的何去何從，因而決策派發(fā)是多少年終獎(jiǎng)金，在看公司經(jīng)濟(jì)效益的與此同時(shí)，通常也從留住人才的視角加多衡量，挑選2次派發(fā)也是盡量費(fèi)盡心思吸引員工。

數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，71%的公司會(huì)挑選在春節(jié)前一次性以薪水轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)錢派發(fā)和各種借記卡等方法將年終獎(jiǎng)發(fā)放給員工，目地是讓員工錢夾鼓鼓的地回家了活才“肥年”。但也大約10%的公司會(huì)挑選春節(jié)后的4月或是6月一次性派發(fā)年終獎(jiǎng)金，也有小一部分公司會(huì)挑選在春節(jié)前后左右分2次派發(fā)給員工。

boss直聘頂尖人力資源管理權(quán)威專家馮麗娟強(qiáng)調(diào)，愈來愈多的公司期待將年終獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)換為中長線福利，根據(jù)形式多樣鼓勵(lì)、凝結(jié)員工。多種多樣的年終獎(jiǎng)發(fā)放方式有益于吸引住員工年之后一切正?；氐狡髽I(yè)上班，減緩辭職高峰時(shí)段，防止年之后發(fā)生很多員工外流的狀況。

辭職員工應(yīng)不應(yīng)該拿年終獎(jiǎng)金？

年終年尾是勞務(wù)關(guān)系起伏的高峰時(shí)段，與年終獎(jiǎng)金相關(guān)的關(guān)于勞動(dòng)仲裁案子經(jīng)常發(fā)生。在其中被問得數(shù)最多的一個(gè)難題便是：辭職員工應(yīng)不應(yīng)該拿年終獎(jiǎng)金？

老何是北京一家公司的員工，與公司簽訂了無固定期限合同書。五年以后，該公司方案將加工廠由城區(qū)搬到近郊區(qū)，老何由于工作路程很遠(yuǎn)而挑選了離職，在今年初與企業(yè)商議消除勞動(dòng)合同書?？墒?，在一次老何和原先的朋友聚會(huì)活動(dòng)時(shí)，獲知前朋友們都取得了該公司上年給的年終獎(jiǎng)金，老何覺得自身上年在企業(yè)工作中一一年，而且主要表現(xiàn)優(yōu)良，年終獎(jiǎng)金應(yīng)當(dāng)有自身一份。但公司以年終獎(jiǎng)金只發(fā)送給在職人員員工為由數(shù)次拒絕了老何的要求，因此老何向本地監(jiān)察委員會(huì)提到了訴訟申請辦理。

辭職員工到底有沒有年終獎(jiǎng)呢？在英才網(wǎng)聯(lián)12月17日舉行的一場HR沙龍會(huì)中，刑事辯護(hù)律師向大伙兒詳細(xì)介紹，依據(jù)《勞動(dòng)法》第46條要求，薪水分派理應(yīng)遵照按勞分配標(biāo)準(zhǔn)，推行同酬。由于年終獎(jiǎng)金歸屬于勞務(wù)報(bào)酬，因此 在老何的案件中，勞動(dòng)仲裁聯(lián)合會(huì)適用了老何的申請辦理。刑事辯護(hù)律師填補(bǔ)說，只需勞動(dòng)合同書中承諾了年終獎(jiǎng)金或者用人公司已制訂派發(fā)年終獎(jiǎng)金的具體措施，即便員工在該企業(yè)任職不滿意一年，用人公司也應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同書派發(fā)年終獎(jiǎng)金。