一、員工推行年薪制的工資應(yīng)如何支付

1、員工推行年薪制的工資要以貨幣形式按月支付給員工自己。必須要在用人公司與勞動者約定的日期付款。遇有節(jié)假日日或歇息日，則應(yīng)提前在最近工作日付款。

2、法律規(guī)定：《中華人民共和國勞動法》第五十條 薪水應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給員工自己。不能亂扣或是無端托欠員工的工資。

《工資支付暫行規(guī)定》第七條 薪水必須要在用人公司與勞動者約定的日期付款。遇有節(jié)假日日或歇息日，則應(yīng)提前在最近工作日付款。薪水最少每月付款一次，推行周、日、個小時工資制度的可按照周、日、鐘頭支付工資。

二、年收入應(yīng)包括什么

1、 本年度固定工資。

本年度固定工資是經(jīng)營者的“最低”收益，它不和企業(yè)業(yè)績掛勾，而關(guān)鍵依據(jù)經(jīng)營人工作能力、社會發(fā)展消費能力和公司經(jīng)營管理難度系數(shù)等明確。本年度固定工資具備“按勞付酬”的性質(zhì)，今年初明確實際額度后，按月以現(xiàn)金的方式派發(fā)。

2、本年度效益工資。

本年度效益工資應(yīng)該是經(jīng)營人本年度經(jīng)營業(yè)績的獎賞，關(guān)鍵考慮的問題并不是經(jīng)營者的“資金投入”，反而是公司的“產(chǎn)出率”。本年度效益工資每一年主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成程度和資產(chǎn)總額升值的數(shù)量和質(zhì)量來確定，一部分以現(xiàn)金的方式本期派發(fā)，一部分以風(fēng)險金的方式存留公司，直到卸任時派發(fā)。

3、長期性經(jīng)濟效益獎賞。

長期性經(jīng)濟效益獎賞應(yīng)該是經(jīng)營人為企業(yè)長期性可持續(xù)發(fā)展觀所做貢獻的獎賞。長期性效益工資在不同公司可以有著不同的考核和兌付方法，可以采取股權(quán)激勵計劃，也可采用長期性績效考評的方式去完成。長期性績效考評一般是每三年對經(jīng)營人考評一次，依據(jù)績效考核結(jié)果明確長期性經(jīng)濟效益獎賞。除此之外，經(jīng)營人卸任時，也要對經(jīng)營人全部時期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績進行全方位評定考評，依據(jù)績效考核結(jié)果明確銷售業(yè)績獎賞或處罰。

4、 社保。

公司除開按正常標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營人交納這些費用外，還可以從長期激勵的角度出發(fā)，為經(jīng)營人交納填補養(yǎng)老金等附加福利。

5、員工福利。這一部分是經(jīng)營人同本企業(yè)別的員工一樣享受的福利工資待遇，主要是由公司在“應(yīng)對福利費”新項目支出。該項目的管理方法關(guān)鍵是年薪制考評目標(biāo)不能搞特殊化。

6、職務(wù)消費。

職務(wù)消費內(nèi)容比較普遍，通常是經(jīng)營人由于就職的主要原因在企業(yè)報銷的各類開支。對職務(wù)消費的高效管理是一件十分困難的工作中，但它的成與敗是有關(guān)系到年薪制其他酬勞項目的激勵約束實際效果。

由此可見，年薪制也不意味著在這里一年之內(nèi)我們就應(yīng)該白給用人公司打工賺錢，沒領(lǐng)一分錢的薪水，只不過是每一個月能領(lǐng)取的這些標(biāo)準(zhǔn)工資并不代表著員工的實際收入罷了。推行年薪制的企業(yè)非常少，只要是你年薪制，公司也必須在合同中寫具體薪水的發(fā)放方法，但是，合同中約定是指年末一起清算得話也不合理合法。我希望未盡事宜能對你有所幫助，假如你還有其他的難題能夠點擊進入按鍵資詢，或者到資詢知名律師。