——以法律和思維論述其正當(dāng)行為

　　【關(guān)鍵字】勞動(dòng)法；一方面；調(diào)職漲薪；充分說(shuō)明；就在合理化

　　【文章正文】

　　近幾個(gè)月至今，小編對(duì)勞動(dòng)法及最新法律法規(guī)開(kāi)展了細(xì)致入微的科學(xué)研究，與此同時(shí)親自申請(qǐng)辦理了幾起勞動(dòng)仲裁糾紛案。根據(jù)對(duì)學(xué)理科的研究、司法部門實(shí)踐活動(dòng)及其與仲裁員大法官的溝通交流請(qǐng)教，小編對(duì)一些勞務(wù)糾紛層面的問(wèn)題擁有顛覆性的了解，發(fā)覺(jué)之前自身實(shí)際上是存有很多錯(cuò)誤觀念的?；蛟S，這種錯(cuò)誤觀念也在煩惱著諸位閱讀者，期待根據(jù)我的文字內(nèi)容是您對(duì)勞動(dòng)法極為運(yùn)用有升級(jí)的了解。

　　司法部門實(shí)際中，許多勞務(wù)糾紛的誘因是公司單位一方面對(duì)員工調(diào)職漲薪。員工認(rèn)為變動(dòng)勞動(dòng)合同書須協(xié)商一致，公司單位覺(jué)得這也是用人管理權(quán)的主要表現(xiàn)。

　　《勞動(dòng)合同法》要求，變動(dòng)勞動(dòng)合同書（調(diào)職漲薪歸屬于更改勞動(dòng)合同書的范圍），需經(jīng)彼此協(xié)商一致。一方傳出變動(dòng)的質(zhì)權(quán)，一方傳出服務(wù)承諾，彼此滿意，以書面通知變動(dòng)。但實(shí)際情況是，公司單位由于不滿意員工的工作中轉(zhuǎn)現(xiàn)，明確提出變動(dòng)，通常根據(jù)調(diào)職做到漲薪的目地，可是員工不同意，覺(jué)得公司單位是根據(jù)此方式迫使自身走，因此以公司單位沒(méi)有全額付款勞務(wù)報(bào)酬為由，規(guī)定補(bǔ)齊薪水，而且付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　現(xiàn)階段，訴訟機(jī)構(gòu)和人民法院對(duì)此類糾紛案件的看法是：最先認(rèn)可和維護(hù)公司單位的用人管理權(quán)，容許公司依據(jù)員工的主要表現(xiàn)和公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具體來(lái)調(diào)節(jié)崗位和薪酬。次之，為避免公司單位對(duì)于此事支配權(quán)的亂用，講證明責(zé)任推給了公司，而且證明標(biāo)準(zhǔn)很高，并不是一般合理化反而是充足合理化?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》中有明文規(guī)定，對(duì)降低勞務(wù)報(bào)酬的，公司單位負(fù)證明責(zé)任。因而，法律和司法部門是容許公司單位單方面變動(dòng)權(quán)的，可是此支配權(quán)不可以亂用，需從工作合同約定，管理制度，員工工作業(yè)績(jī)，職位就職標(biāo)準(zhǔn)，職位薪酬規(guī)章制度及其客觀條件轉(zhuǎn)變等層面充分說(shuō)明調(diào)職漲薪具備充足合理化。

　　一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)行以上證實(shí)總體目標(biāo)，公司單位應(yīng)給予如下所示直接證據(jù)：勞動(dòng)合同書或是管理制度中明文規(guī)定“公司單位可以依據(jù)員工工作業(yè)績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)必須調(diào)節(jié)員工職位及薪酬”；員工無(wú)法擔(dān)任工作中的書面材料直接證據(jù)，如導(dǎo)致?lián)p害，接到舉報(bào)這些；職位對(duì)員工的規(guī)定，如在文憑、工作經(jīng)驗(yàn)等層面，可是員工達(dá)不上；企業(yè)規(guī)章制度，不一樣職位要求了不一樣的薪酬區(qū)段，也就是薪酬與職位是相關(guān)的。

　　在解決工作案子時(shí)，假如公司單位可以給予以上證明文件，而員工又沒(méi)法給予反過(guò)來(lái)直接證據(jù)的，則公司單位調(diào)職漲薪具備就在合理化。

　　剛剛是以法律視角證實(shí)了用人公司在達(dá)到一定必要條件下，可以單方面調(diào)職漲薪。實(shí)際上，這一點(diǎn)從邏輯性視角還可以證實(shí)。

　　《勞動(dòng)合同法》第四十條要求，員工無(wú)法擔(dān)任工作中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和職位調(diào)節(jié)，依然不可以擔(dān)任的，公司單位可以解除勞動(dòng)關(guān)系。（自然，應(yīng)用這一條解除勞動(dòng)關(guān)系，必須提早30天通告或是給一個(gè)月薪水的待通告金，而且付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。）

　　剖析這一法律條文，員工無(wú)法擔(dān)任工作中，公司單位對(duì)它進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)或職位變動(dòng)后，假如或是不稱職，那這時(shí)公司單位就可以單方面解除勞動(dòng)關(guān)系。即然都能夠單方面消除，那麼單方面變動(dòng)當(dāng)然便是合乎邏輯關(guān)系的應(yīng)該有之意了。而這一點(diǎn)，經(jīng)常被別人忽略。

　　這樣的事情下，公司單位變動(dòng)合同書要想具備正當(dāng)行為，獲得訴訟機(jī)關(guān)單位或是人民法院的認(rèn)同，就要給予證明證實(shí)員工無(wú)法擔(dān)任工作中，最好書面形式或是是視聽(tīng)資料，攝影攝像；開(kāi)展過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的直接證據(jù)及其學(xué)習(xí)培訓(xùn)后或是不可以擔(dān)任工作中的直接證據(jù)。僅有產(chǎn)生完善的直接證據(jù)傳動(dòng)鏈條，認(rèn)為才可以獲得適用。

　　熟識(shí)不一定自知，法律原意必須大家耗費(fèi)精力去用心研究。就上邊那一個(gè)法律條文而言，“員工無(wú)法擔(dān)任工作中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和職位調(diào)節(jié)，依然不可以擔(dān)任的，公司單位可以解除勞動(dòng)關(guān)系?！贝蠹移饰?，可以得到那樣的結(jié)果：?jiǎn)T工2次不可以擔(dān)任工作中，公司單位有權(quán)利單方面消除；那麼一次不可以擔(dān)任工作中，公司單位就有權(quán)利調(diào)節(jié)職位。小編覺(jué)得這一點(diǎn)是法律原意所包括的，是對(duì)公司單位用人管理權(quán)的維護(hù)。假如不能變更，那麼員工不稱職工作中，公司單位又束手無(wú)策，這也是妨礙效率與公平的。

　　公司單位適用這一條，要取證證實(shí)員工無(wú)法擔(dān)任工作中，并且要做到充足的水平；職位與薪酬掛勾的規(guī)章制度付款；而且要給予書面形式變動(dòng)勞動(dòng)合同書通知單的證明原材料，以證實(shí)公司單位不但在實(shí)體線，并且在系統(tǒng)層面全是合理合法的。

　　綜上所述，勞資產(chǎn)是一對(duì)分歧。欠佳公司有之，毫無(wú)顧慮的員工也是有，因而，懂法懂法使用方法，才算是本身權(quán)益的合理確保。（常董成鵬）

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