在當(dāng)代企業(yè)管理方法中，企業(yè)職責(zé)分工愈來(lái)愈細(xì)，所有人都不太可能單獨(dú)進(jìn)行全部的工作中，精英團(tuán)隊(duì)相互配合和團(tuán)隊(duì)意識(shí)在企業(yè)管理方法中已占主導(dǎo)性，管理團(tuán)隊(duì)已變成決策企業(yè)成敗的首要條件?？墒窃S許多多的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中仍有一些不穩(wěn)定和不和諧要素的分子結(jié)構(gòu)存有，假如下邊幾類(lèi)人存有你的管理團(tuán)隊(duì)中，請(qǐng)立即清理出來(lái)。

【1】以自我為中心。該類(lèi)人是把個(gè)人得失凌駕于精英團(tuán)隊(duì)以上，處處在個(gè)人得失為主，只覺(jué)得自身在公司的影響力，可以不無(wú)拘無(wú)束，老是隨處高人一等。該類(lèi)人不僅不容易給企業(yè)構(gòu)建“公平公正、公平、公布”的平臺(tái)，而且在無(wú)形之中飾演規(guī)章制度的毀滅者，造成團(tuán)隊(duì)協(xié)作不和睦。

【2】心胸狹小。該類(lèi)人領(lǐng)導(dǎo)害怕指責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)敢指責(zé)要不滿腹牢騷、要不工作中節(jié)奏感逐漸慢一拍。屬下也是不可以經(jīng)意得罪和惹惱他，一旦屬下得罪和惹惱他，肯定想辦法找機(jī)遇給打小報(bào)告、對(duì)付，乃至把屬下給趕出家門(mén)。

【3】結(jié)黨營(yíng)私。該類(lèi)人喜愛(ài)搞山頭主義，喜愛(ài)搞自身的小精英團(tuán)隊(duì)，這類(lèi)人要不是功利心太強(qiáng)，要不是無(wú)能之輩，擔(dān)憂他人有一天取代它的，因此 逐漸結(jié)黨營(yíng)私、建立團(tuán)體。該類(lèi)比較嚴(yán)重危害精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力、和睦的人，越快清除出來(lái)越好。

【4】欺上瞞下。在工作上做錯(cuò)事很一切正常，而異常的是做錯(cuò)事不立即糾正，反倒是想盡辦法捏造事實(shí)實(shí)情，乃至還勾結(jié)屬下與自身狼狽為奸或是想盡辦法不許領(lǐng)導(dǎo)、精英團(tuán)隊(duì)中的別人了解自身犯的不正確，更有甚的是讓屬下幫自身負(fù)責(zé)任。

【5】不想上學(xué)。該類(lèi)人喜愛(ài)騎過(guò)去的考試成績(jī)上，用落伍的觀念來(lái)指引當(dāng)代的企業(yè)，辦事無(wú)方式、無(wú)構(gòu)思，但仍舊討厭接納新的事情，想起哪保證哪，做一切事兒都比它人慢一拍，由于自身的愚昧無(wú)知，比較嚴(yán)重危害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢(shì)。

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