薪水針對(duì)眾多員工而言是最關(guān)注的難題了，如果你在公司辛苦工作了一段較為長(zhǎng)的時(shí)間后，通常逐漸考量自身的投入和收益是不是正相關(guān)，換句話說是否有超出這一領(lǐng)域的工資待遇。那麼假如你要加薪，要怎么寫薪級(jí)工資調(diào)節(jié)申請(qǐng)辦理呢?請(qǐng)跟我看來一下。

調(diào)節(jié)公司員工薪水的申請(qǐng)書

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)干部：

大家公司伴著改革創(chuàng)新的車風(fēng)，頑強(qiáng)拼搏，穩(wěn)進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)，至現(xiàn)階段早已變成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)悍企業(yè)。為貫徹落實(shí) “以民為本”的整治核心理念，不斷加強(qiáng)眾多員工的工作主動(dòng)性。對(duì)于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)員工薪水稍低，不適合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的要求，特要求一件事公司員工現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資規(guī)范開展調(diào)節(jié)。

一、調(diào)節(jié)的緣故

(一)公司近五年來標(biāo)準(zhǔn)工資一直沒動(dòng)，五年前的標(biāo)準(zhǔn)工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)地小于現(xiàn)階段的工資待遇，已不可以融入企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必須；

(二)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)范和集團(tuán)公司內(nèi)部各子公司中間不平衡，差別過大；

(三)過低的標(biāo)準(zhǔn)工資，比較嚴(yán)重地危害到員工團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)。

二、調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)

(一)兼具企業(yè)、員工二者權(quán)益的標(biāo)準(zhǔn);

(二)與集團(tuán)公司內(nèi)部各子公司基本上均衡的標(biāo)準(zhǔn);

(三)集中體現(xiàn)在其位謀其政、按勞取酬的標(biāo)準(zhǔn);

(四)提升定崗定責(zé)、以能定崗定編、以崗認(rèn)責(zé)、以崗定薪的標(biāo)準(zhǔn);

(五)以便實(shí)際操作和實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

三、調(diào)節(jié)的方式和規(guī)范

(一)運(yùn)營(yíng)整治工作人員以義務(wù)和崗位列入四級(jí)

一級(jí)：主管;總經(jīng)理;

二級(jí)：小編;副科長(zhǎng)(車間管理);

三級(jí)：工段長(zhǎng);

四級(jí)：帶組長(zhǎng)。

(二)一線員工依據(jù)專業(yè)技能高矮和思想表現(xiàn)列入三個(gè)崗檔

1、關(guān)鍵崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%上下);

這一部分員工為公司的關(guān)鍵技術(shù)人員，能全方位掌握生產(chǎn)工藝，工作中盡職盡責(zé)，在員工中具備較高的知名度和影響力。

2、技術(shù)骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%上下);

這一部分員工為關(guān)鍵技術(shù)人員，能嫻熟掌握職位專業(yè)技能，能妥當(dāng)?shù)亟鉀Q工作上發(fā)生的疑難問題，工作中安穩(wěn)用心，能領(lǐng)著一班人一同工作中，進(jìn)行工作目標(biāo)。

3、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%上下);

這一部分員工，可以擔(dān)任做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，可以進(jìn)行做好本職工作每日任務(wù)。

(三)之上各個(gè)別、崗檔，據(jù)大家調(diào)研，我公司現(xiàn)實(shí)行的規(guī)范比集團(tuán)公司公司各子公司相對(duì)應(yīng)規(guī)范廣泛低30-50上下。請(qǐng)集團(tuán)公司公司給予均衡。

四、附錄

(一)工齡工資

仍實(shí)行集團(tuán)公司公司原工齡工資規(guī)范，計(jì)入自己月工資額。

(二)技術(shù)職稱薪水

根據(jù)通過自學(xué)等方式，獲得我國(guó)認(rèn)可技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱的，按初級(jí)職稱每個(gè)人每月增資擴(kuò)股十元，高級(jí)職稱評(píng)審每個(gè)人每月增資擴(kuò)股二十元計(jì)發(fā)薪水。

(三)職位變化

1、行政后勤的提高和免職;

2、職位銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定后升崗和降崗;

3、新入員工的職稱評(píng)定，都應(yīng)按其具體職位的變動(dòng)，對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)工資開展相對(duì)應(yīng)的變動(dòng)。

(四)新員工入崗

實(shí)習(xí)期為3個(gè)月，實(shí)習(xí)期月標(biāo)準(zhǔn)工資XX元，實(shí)習(xí)期滿，按其進(jìn)到具體(五)對(duì)員工的職位級(jí)別，每一年開展一次團(tuán)體評(píng)定，適者生存，能進(jìn)能出，充足鼓勵(lì)眾多員工的工作主動(dòng)性。

之上匯報(bào)妥否，請(qǐng)批示!

                                                                                                    申請(qǐng)者：XXX

                                                                                                    XX年XX月XX日

之上便是我為大伙兒出示的有關(guān)調(diào)節(jié)公司員工薪水的申請(qǐng)辦理報(bào)告范文，薪級(jí)工資調(diào)節(jié)申請(qǐng)辦理關(guān)鍵包含，要想調(diào)節(jié)薪級(jí)工資的原因，兩年沒有變化，在公司發(fā)展趨勢(shì)比較好的狀況下，消費(fèi)水平的高矮及其同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的平均收入水準(zhǔn);及其你要想調(diào)節(jié)到是多少，最好有職位規(guī)范根據(jù)，如果是在公司很多年，能夠提下工齡工資及其技術(shù)職稱薪水等。