2011年2月23日，新修訂的《企業(yè)分紅保險(xiǎn)股權(quán)投資基金方法》宣布發(fā)布，并于2011年5月1日起執(zhí)行，2004年2月23日公布的《企業(yè)分紅保險(xiǎn)股權(quán)投資基金試行辦法》另外廢除。在新版本的企業(yè)分紅保險(xiǎn)股權(quán)投資基金方法中，銷售市場(chǎng)最很感興趣的修定內(nèi)容之一，便是“投資股票等權(quán)益類商品及其股票型基金、混合基金、項(xiàng)目投資相互連接保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的占比，不可高過(guò)資產(chǎn)配置企業(yè)分紅保險(xiǎn)股票基金資產(chǎn)基金凈值的30%?！?/p>

　　在舊版的企業(yè)分紅保險(xiǎn)股權(quán)投資基金試行辦法中，這一條文的敘述是：“投資股票等權(quán)益類商品及投資型保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品、股票型基金的占比，不高過(guò)股票基金資產(chǎn)總額的30%。在其中，投資股票的占比不高過(guò)股票基金資產(chǎn)總額的20%。”因此，有些人意外驚喜地覺(jué)得，企業(yè)分紅保險(xiǎn)投資股票的法律規(guī)定最大占比能夠是30%，并將此當(dāng)作是股票市場(chǎng)的利好消息。小編覺(jué)得，它是一種曲解。實(shí)際上，在我國(guó)，企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)存有的較大 難題，不取決于投資什么好，只是“個(gè)頭”很小、發(fā)展趨勢(shì)太遲緩。

　　新要求取消了企業(yè)分紅保險(xiǎn)投資股票限制(20%)的單一限定，并改成大產(chǎn)品項(xiàng)目投資限制(30%)的綜合性限定，這事實(shí)上是授予了企業(yè)分紅保險(xiǎn)投資基金管理人員更高的組成室內(nèi)空間，它能夠在30%的管理權(quán)限范疇內(nèi)，隨意組成個(gè)股、股票型基金、混合基金、項(xiàng)目投資相互連接保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的項(xiàng)目投資占比。

　　因?yàn)槠髽I(yè)分紅保險(xiǎn)項(xiàng)目投資務(wù)必遵照安全性與升值的基本準(zhǔn)則，因而，就算在股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性并不大的狀況下，股市投資也難以做到30%的極限占比;反過(guò)來(lái)，在股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性稍大的狀況下，它可以不投資股票，也就代表著股市投資還可以是零。

　　何況，新版本企業(yè)分紅保險(xiǎn)股權(quán)投資基金方法中還要求：?jiǎn)为?dú)資產(chǎn)配置的企業(yè)分紅保險(xiǎn)股票基金資產(chǎn)，項(xiàng)目投資于單只養(yǎng)老保險(xiǎn)金商品，不可超出該資產(chǎn)配置企業(yè)分紅保險(xiǎn)股票基金資產(chǎn)基金凈值的30%，而且不會(huì)受到“依照公允價(jià)值測(cè)算，不可超出該資產(chǎn)配置企業(yè)分紅保險(xiǎn)股票基金資產(chǎn)基金凈值的10%”要求的限定。這說(shuō)明新版本企業(yè)分紅保險(xiǎn)股權(quán)投資基金方法積極主動(dòng)激勵(lì)企業(yè)分紅保險(xiǎn)項(xiàng)目投資養(yǎng)老保險(xiǎn)金商品，而不是個(gè)股。

　　退一步講，就算企業(yè)分紅保險(xiǎn)投資股票的最大占比便是30%，那麼，真實(shí)可以進(jìn)到股票市場(chǎng)的企業(yè)分紅保險(xiǎn)最規(guī)模性也是多少呢?依照近三年企業(yè)分紅保險(xiǎn)股票基金每一年增加量大概600億元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)測(cè)算，2010年末企業(yè)分紅保險(xiǎn)股票基金資產(chǎn)總額約為3000億元，占A股總的市值27萬(wàn)億的1%略多。假定3000億元的30%能夠進(jìn)到股票市場(chǎng)，那麼，也不過(guò)是小小900億人民幣。這一點(diǎn)資產(chǎn)就算所有注入股票市場(chǎng)，也難能可貴濺起哪些“浪花”。

　　與英國(guó)對(duì)比，我國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)不但發(fā)展比較晚，并且發(fā)展趨勢(shì)慢、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。2011年1月末，英國(guó)股市總市值達(dá)到18億美元，而截止2010年第三季度末，沒(méi)有社會(huì)保障部的美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)金資產(chǎn)總額為16.六萬(wàn)億美金。在其中，英國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)資產(chǎn)總額為11億美元，占英國(guó)股市總市值的占比達(dá)到61%。正是如此，英國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)金銷售市場(chǎng)對(duì)美股擁有 至關(guān)重要的影響力和危害。但是，在企業(yè)分紅保險(xiǎn)項(xiàng)目投資構(gòu)造(財(cái)產(chǎn)遍布)上，英國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)基金投資(共同基金)的占比較大 ，一般可達(dá)到50%上下，反過(guò)來(lái)，股市投資占比則并不大。以英國(guó)最典型性的企業(yè)分紅保險(xiǎn)401(k)為例子，它投資股票的占比一般不超過(guò)20%。

　　與英國(guó)相對(duì)而言，我國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)“個(gè)頭”很小、發(fā)展比較緩慢，直接原因之一取決于：盡管我國(guó)已經(jīng)擺脫“廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)期”，但并未踏入真實(shí)的“體面地勞動(dòng)者”時(shí)期。因而，企業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)家的誠(chéng)實(shí)守信尚不能支撐點(diǎn)我國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)的迅速發(fā)展趨勢(shì)。不但如此，在中國(guó)企業(yè)年金制度執(zhí)行全過(guò)程中，還存有著苦樂(lè)不均的、2個(gè)“兩極化”的狀況。

　　第一個(gè)兩極化：經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)免稅政策工資待遇兩極化。就整體而言，中小型企業(yè)“致死率”高，一般乏力為其員工創(chuàng)建企業(yè)分紅保險(xiǎn)方案。自然，也是有一些私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效是十分非常好的，但因企業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的急功近利要素危害，導(dǎo)致這種有整體實(shí)力的企業(yè)都沒(méi)有主動(dòng)性或并不大想要為其員工創(chuàng)建企業(yè)分紅保險(xiǎn)方案。

　　反過(guò)來(lái)，一些巨型國(guó)有制企業(yè)，因?yàn)樘幱谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)寡頭市場(chǎng)，這種領(lǐng)域的壟斷利潤(rùn)和員工福利廣泛都很高。因而，這種壟斷性企業(yè)才有整體實(shí)力為其員工搭建豐富的企業(yè)分紅保險(xiǎn)方案。比如，金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)保險(xiǎn)、電信網(wǎng)(通訊)、航空公司、煤碳、電力工程、原油、冶金工業(yè)等領(lǐng)域。在豐富的超量壟斷利潤(rùn)眼前，這種寡頭市場(chǎng)是將盈利交給我國(guó)，或是將盈利分到自身的員工，顯而易見后一個(gè)挑選更得“人的內(nèi)心”。因而，初心優(yōu)良的企業(yè)分紅保險(xiǎn)現(xiàn)行政策的發(fā)布，事實(shí)上是將免稅政策益處再度贈(zèng)給了寡頭市場(chǎng)企業(yè)。

　　第二個(gè)兩極化：高薪職位員工和非高薪職位員工分紅保險(xiǎn)福利的兩極化。在資本主義國(guó)家，企業(yè)分紅保險(xiǎn)方案的執(zhí)行有一個(gè)十分關(guān)鍵的“外部經(jīng)濟(jì)”基本，這就是務(wù)必維持公司內(nèi)部高薪職位員工和非高薪職位員工中間福利的公平公正。為了更好地維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)分紅保險(xiǎn)方案的公平公正，企業(yè)分紅保險(xiǎn)務(wù)必接納一年一度的“非非歧視性”按時(shí)評(píng)定檢驗(yàn)。

　　在中國(guó)，企業(yè)年金尚處在試著與探尋環(huán)節(jié)，因而，法律也還非常簡(jiǎn)單，有很多關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有做出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。比如，在我國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)的有關(guān)政策法規(guī)中只要求了交費(fèi)的占比限定，卻沒(méi)有本年度較大 交費(fèi)信用額度的“到頂”限定。換句話說(shuō)，無(wú)論員工的年收入水準(zhǔn)是5000元，或是五百萬(wàn)元，她們只需按本人薪水的一定占比作稅前繳納就可以。如果是那樣，便會(huì)導(dǎo)致薪水越高，免稅政策信用額度就越大，由于免稅政策總金額不是到頂?shù)摹Ｓ纱丝梢?，只要求交費(fèi)占比限定，而不要求交費(fèi)信用額度限定，這類作法會(huì)讓員工在免稅政策工資待遇上導(dǎo)致兩極化的布局。何況，在我國(guó)有關(guān)政策法規(guī)也未要求“非非歧視性檢驗(yàn)”的規(guī)范和規(guī)定，這會(huì)進(jìn)一步惡變高薪職位員工和非高薪職位員工中間或是重要員工和非重要員工中間在企業(yè)分紅保險(xiǎn)福利上的兩極化。

　　實(shí)際上，企業(yè)分紅保險(xiǎn)一方面做為社會(huì)發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的關(guān)鍵填補(bǔ)，它巨大地取代了社會(huì)發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的一部分沙袋綁腿，從而能夠大大的緩解財(cái)政支出的付款工作壓力;另一方面，企業(yè)分紅保險(xiǎn)做為顧主手上的激勵(lì)制度，它既能夠吸引住并吸引出色員工，平穩(wěn)職工隊(duì)伍，另外又可以享有稅收優(yōu)惠政策。英國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)銷售市場(chǎng)是全球經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大 的，企業(yè)分紅保險(xiǎn)方案是英國(guó)顧主進(jìn)到人力資源市場(chǎng)的門票。大家希望著我國(guó)企業(yè)分紅保險(xiǎn)也可以隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速發(fā)展趨勢(shì)，讓員工體面地勞動(dòng)者，并共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展趨勢(shì)成效。