沒有開玩笑的！

怎樣達到讓優(yōu)秀人才心懷不軌呢？

簡而言之，便是提升公司雇主品牌知名度，

實際怎么做呢？有下列這幾個常用招式：

第一招，選用合理的高薪職位對策

識時務者為俊杰，水往低處流。每一個求職者，在找工作時都是有一個主要的工資待遇期待，“重賞之下，必有勇夫”，假如公司在聘請時可以利用有效的薪酬福利管理體系，做到乃至超出應聘者的工資待遇期待，公司招聘還會繼續(xù)是難題嗎？

自然，這類高薪職位，務必是合理的高薪職位，便是公司明確一定的工作要求，讓員工在進行作業(yè)后完成高薪職位，而不是盲從的高薪職位，以防止人們的劣根在一部分人群中曝露出去，培養(yǎng)懶散的不良習慣，乃至在管理者中發(fā)生腐敗問題，這也是堅決杜絕的。

第二招，可達到的個人發(fā)展室內(nèi)空間

先看來一組數(shù)據(jù)信息，2015年，有網(wǎng)站流量統(tǒng)計辭職原因如下圖：

從而圖能夠 看得出，因缺乏發(fā)展趨勢室內(nèi)空間而辭職的工作人員排在薪酬水準低以后，由此可見員工在公司的進步的空間是那么關鍵。每一個人都期待發(fā)展，都期望有一個很好的社會價值和收益，都期望自已被別人重視，在自身的圈子有一定的知名度，這則是以直報怨。

第三招，產(chǎn)生較好的公司文化

什么叫企業(yè)文化藝術？便是在一段時間內(nèi)，在公司的關鍵運營管理觀念下所建立的人員與組員中間、組員與公司中間、公司與其它公司中間、組員與自然環(huán)境(包含地理環(huán)境與社會現(xiàn)狀)中間、公司與自然環(huán)境中間和睦相處的方法、標準，及其堅持不懈這種方法、標準的精神實質(zhì)。

良好的公司文化，讓員工感覺溫暖，讓員工奮發(fā)向上，始終充斥著著向前的驅(qū)動力，即便是工作壓力，也是能夠轉(zhuǎn)換驅(qū)動力的。

第四招，打好套近乎

人是感情動物，在一個公司里工作中久了，當然會對公司和四周的朋友造成戀戀不舍，尤其是在有良好環(huán)境的自然環(huán)境里更是如此，朋友中間變成朋友，一起逛街購物、買東西、用餐、飲茶、玩牌、打籃球、散散步、閑聊，乃至有的異性朋友中間變成情侶、夫婦，都很一切正常，假如公司能生成如此的氣氛，留才的機率也會大大增加。

自然，假如家里企業(yè)哪一招也不具有，那么你或是別在這磨嘴皮子了，或是趕快好好地打算一下，趕快尋找適合的招聘網(wǎng)站吧！

一、網(wǎng)絡招聘

這也是常見的招聘網(wǎng)站，找領域?qū)I(yè)性人才能夠 去垂直型招聘平臺，例如138美容人才網(wǎng)，找別的領域的優(yōu)秀人才則還可以去大中型互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺。互聯(lián)網(wǎng)招聘簡歷多，HR可選用的侯選人就多，但不足之處是應聘者違約率高：許多應聘者講好來招聘面試，到招聘面試時間卻看不到身影。

二、校企合作辦學

美容業(yè)會與一些藥業(yè)、藥物、美容學院協(xié)作，每一年按時去學校惹人，或是院校強烈推薦應屆畢業(yè)生，根據(jù)校企合作辦學，一既能夠協(xié)助院校提升就業(yè)，二是能夠協(xié)助公司招到專業(yè)對口的優(yōu)秀人才。但應屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)歷，必須崗位培訓，早期資金投入很大，并且應屆畢業(yè)生可靠性較弱，有可能促使早期資金投入竹籃打水一場空。

三、內(nèi)部引薦

這也是美容護膚公司常見的員工招聘網(wǎng)站，內(nèi)部引薦會比其它方式更可靠，引薦的候選人品質(zhì)一般非常好，并且還可以節(jié)約挑選個人簡歷的時間。針對內(nèi)部引薦能夠 設定現(xiàn)錢獎：宣布轉(zhuǎn)正定級后依據(jù)職位給引薦員工派發(fā)現(xiàn)錢，在年末的過程中設定最好伯樂獎。

四、召回辭職員工

這一方式適用對企業(yè)有情感的員工。在關鍵員工、杰出人才辭職后，創(chuàng)建人才儲備，領導干部、人事部門平常與她們多聯(lián)絡，隨時隨地掌握它們的工作狀況，能夠 在合理的情況下再度抽閑。