距離五月初五端午節(jié)還有一個(gè)月左右，企業(yè)又要開始為員工端午福利禮品而忙碌了，相信，資深的HR在年初就已經(jīng)為企業(yè)部署了全年員工福利解決方案計(jì)劃。

通常，距離端午節(jié)的前一個(gè)月，HR就忙碌著準(zhǔn)備端午節(jié)禮品，很多公司已經(jīng)有自己的“老套路”——員工福利解決方案，HR只需要按部就班，在每個(gè)傳統(tǒng)年節(jié)、員工生日等這些發(fā)福利的節(jié)日進(jìn)行員工關(guān)愛即可。眾所周知，員工福利在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上越來(lái)越凸顯出其獨(dú)特的價(jià)值，雖然如此，但企業(yè)面臨著一個(gè)問(wèn)題——怎樣既合理降低福利成本，又提高員工滿意度呢？

第一，先了解公司員工概況，福利預(yù)算，有哪些員工節(jié)日福利

在這里，福利PLUS列舉企業(yè)員工福利解決方案里面一些常見的福利項(xiàng)目，如：彈性福利、餐飲福利、交通福利（差旅費(fèi)用補(bǔ)貼、平時(shí)交通費(fèi)補(bǔ)貼）、住房福利（住房公積金、免費(fèi)住宿、住房補(bǔ)貼等）、節(jié)日福利（春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日禮品）、健康體檢（發(fā)放體檢卡或者組織員工體檢）等等。具體有多少項(xiàng)目，然后根據(jù)企業(yè)員工具體的情況、福利發(fā)放慣例、經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)確定。 

很多企業(yè)在做企業(yè)員工福利解決方案的時(shí)候，會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題。比如：預(yù)算有限，怎么玩出新創(chuàng)意？怎么平衡員工的喜愛？員工滿意嗎？外包的福利平臺(tái)靠譜嗎？這樣操作合規(guī)嗎？等等一系列問(wèn)題。 

第二，傳統(tǒng)的福利模式可保留，但新穎的平臺(tái)可嘗試 

一般企業(yè)的HR很難全面了解員工的真實(shí)需求，還需要對(duì)接五花八門的供應(yīng)商，一個(gè)負(fù)責(zé)人的精力有限，員工福利的工作表示“鴨梨”很大。

其實(shí)，很多的企業(yè)都面臨著這樣的問(wèn)題，在原有的渠道供應(yīng)上無(wú)法滿足員工的需求，但尋求新的福利平臺(tái)時(shí)，對(duì)接起來(lái)怕麻煩，所以企業(yè)的做法是，將一部分的福利費(fèi)用用在搭建新的員工福利平臺(tái)上。因此，福利PLUS從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，免費(fèi)搭建企業(yè)福利平臺(tái)，為企業(yè)定制個(gè)性化福利解決方案。福利PLUS不僅能讓員工實(shí)現(xiàn)真正的自由選擇福利，還在企業(yè)專屬的福利平臺(tái)上一次性配置全年的福利計(jì)劃，到了需要發(fā)放的時(shí)候，自動(dòng)定期發(fā)放給員工，HR自由進(jìn)行福利消費(fèi)，這樣HR省事省心，還比較合規(guī)省錢。

“靠譜才是硬道理”，一份從實(shí)際情況出發(fā)，解決實(shí)際問(wèn)題的企業(yè)員工福利解決方案，一個(gè)屬于企業(yè)自身的商城系統(tǒng)，一個(gè)可以滿足員工的需求，激發(fā)他們的工作積極性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的員工福利平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)、HR、員工而言，這無(wú)疑將是一種新鮮的嘗試，這是提升員工福利高度的一小步，也將是企業(yè)員工福利進(jìn)步的一大步 。

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