企業(yè)是由不同年紀(jì)不同性情的職工組成的，怎么打造出彩、滿意度高的職工生日福利方案，是讓許多HR頭疼的工作。不少企業(yè)會(huì)舉行生日會(huì)，那么，策劃成功的生日會(huì)有哪些需留意的地方呢？今日我們就來(lái)分享一下最普遍，最難操作的“大規(guī)劃小預(yù)算”生日會(huì)的一些主張，希望為HR在策劃、實(shí)施職工生日福利項(xiàng)目上帶來(lái)一些啟示和幫助。

頻率上來(lái)說(shuō)盡量減縮將本來(lái)每月一場(chǎng)的生日會(huì)減縮至雙月或季度。其間不能回避的是，頻率上的減縮在必定程度上是違背了“滿足職工個(gè)人心理訴求”上的準(zhǔn)則，如同原本承諾的即時(shí)鼓勵(lì)被延遲一樣毫無(wú)意義。那就要尋找到每次生日會(huì)所涵蓋的生日人群的共通點(diǎn)，營(yíng)建一個(gè)“共同體”概念，讓職工感知這個(gè)遲來(lái)的生日會(huì)與自己仍是有關(guān)聯(lián)的。為了避免頻率削減而產(chǎn)生的感觸度下降，主張HR不要忽略在職工生日當(dāng)天送出祝愿，同時(shí)，添加上生日會(huì)預(yù)告，邀請(qǐng)職工在當(dāng)日參加。有遇到過(guò)一位企業(yè)職工的強(qiáng)烈吐槽：“我們公司或許是因?yàn)槿藬?shù)多，每個(gè)月過(guò)生日的人接近100人，生日會(huì)從最初的在食堂與我們問(wèn)寒問(wèn)暖，分分蛋糕直接發(fā)展到每月固定一天生日職工去食堂領(lǐng)一塊蛋糕。”因?yàn)檫^(guò)分考慮安全并從簡(jiǎn)，職工認(rèn)為公司當(dāng)職工是在“接濟(jì)”。就這樣許多人主動(dòng)放棄生日福利，體驗(yàn)度實(shí)在是令人發(fā)指。簡(jiǎn)單但不唐塞是此條的準(zhǔn)則和底線，無(wú)論是什么樣的預(yù)算和規(guī)劃，HR都應(yīng)該堅(jiān)持一顆“初心”，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。

以上兩點(diǎn)是HR在策劃“大規(guī)劃小預(yù)算”生日會(huì)時(shí)特別需留意的地方，牢記不要讓職工生日福利變成只走形式、不走心的活動(dòng)。