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年終獎(jiǎng)布局時(shí)請(qǐng)避開(kāi)“年終獎(jiǎng)圈套”
2021-01-15 18:50
布局年終獎(jiǎng)方案,2招避開(kāi)“年終獎(jiǎng)圈套”轉(zhuǎn)瞬,年末到了,令HR頭疼的年終獎(jiǎng)方案也隨之而來(lái)。年終獎(jiǎng)不只是對(duì)職工一年辛苦努力的認(rèn)可,還會(huì)影響職工的工作積極性,鼓勵(lì)職工繼續(xù)發(fā)明更大價(jià)值,各大公司都十分重視。年終獎(jiǎng)發(fā)的好,對(duì)職工鼓勵(lì)效果將會(huì)倍增,可是,如果發(fā)的不好,將會(huì)引起職工的不滿和怨言,不只鼓勵(lì)效果大打折扣,甚至還會(huì)導(dǎo)致核心人才的流失。因而,開(kāi)始籌劃年終獎(jiǎng)布局時(shí),避開(kāi)兩類明顯的“年終獎(jiǎng)圈套”顯得尤為必要。
圈套一:年終獎(jiǎng)計(jì)稅辦法“二選一”,哪種更合算?去年年末,跟著新個(gè)稅變革細(xì)則的公布(因?yàn)槠溟g累計(jì)扣稅法與過(guò)往年終獎(jiǎng)優(yōu)惠方針存在必定程度相沖突的問(wèn)題),年終獎(jiǎng)究竟如何計(jì)稅引發(fā)熱議。隨后不久,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局隨即下發(fā)了《關(guān)于個(gè)人所得稅法修改后有關(guān)優(yōu)惠方針銜接問(wèn)題的通知》。其間提到三點(diǎn):
1、三年之內(nèi),2022年1月1日之前,全年一次性獎(jiǎng)金不并入歸納所得,獨(dú)自計(jì)稅。
2、全年一次性獎(jiǎng)金也能夠挑選并入當(dāng)年歸納所得計(jì)稅。
3、2022年1月1日起,全年一次性獎(jiǎng)金正式納入歸納所得。也就是說(shuō),2022年曾經(jīng),一個(gè)納稅年度中,納稅人年終獎(jiǎng)計(jì)稅辦法可從:獨(dú)自計(jì)稅方針核算或并入歸納所得計(jì)稅,兩種計(jì)稅辦法中任選其一。 可是,究竟挑選哪一種年終獎(jiǎng)計(jì)稅辦法更實(shí)惠?或許很多人至今沒(méi)有搞清楚。
整體而言,收入較高的集體,用全年一次性獎(jiǎng)金獨(dú)自核算的辦法比較實(shí)惠;對(duì)部分中低收入者而言,使用年終獎(jiǎng)并入歸納所得計(jì)稅的辦法會(huì)更實(shí)惠。咱們參考網(wǎng)上給出的2個(gè)核算事例,實(shí)踐比對(duì)一下。
事例一小李2019年收入情況如下:每月收取薪酬13600元,個(gè)人擔(dān)負(fù)三險(xiǎn)一金2500元/月,申報(bào)專項(xiàng)附加扣除時(shí),小李向單位報(bào)送的專項(xiàng)附加扣除信息如下:上小學(xué)的兒子一名、尚在償還貸款的于5年前購(gòu)入境內(nèi)住宅一套、年滿60周歲的父母兩名。
【剖析】13600×12-60000-2500×12-1000×12-1000×12-2000×12=25200(元),未超越36000元,稅率仍為3%,最終算計(jì)小李全年薪酬需求交納個(gè)人所得稅756元。假定李某2019年另取得全年一次性獎(jiǎng)金20000元。
辦法一:年終獎(jiǎng)獨(dú)自計(jì)稅20000÷12=1666.67(元),適用3%的稅率,速算扣除數(shù)為0,應(yīng)納稅額=20000×3%=600(元)算計(jì)應(yīng)納個(gè)人所得稅=756+600=1356(元)
辦法二:并入歸納所得計(jì)稅13600×12-60000-2500×12-1000×12-1000×12-2000×12+20000=45200(元),稅率為10%,速算扣除數(shù)位2520元。應(yīng)納稅額算計(jì)=45200×10%-2520=2000(元)
結(jié)論:辦法一年終獎(jiǎng)獨(dú)自計(jì)稅辦法更實(shí)惠。事例二假定小李2019年的月收入降低為8000元,相應(yīng)個(gè)人擔(dān)負(fù)三險(xiǎn)一金降低為1500元/月,其他信息不變,仍同上例。
【剖析】8000×12-60000-1500×12-1000×12-1000×12-2000×12=-30000(元),小李全年薪酬無(wú)需交納個(gè)人所得稅。假定李某2019年同樣取得全年一次性獎(jiǎng)金20000元。
辦法一:年終獎(jiǎng)獨(dú)自計(jì)稅20000÷12= 1666.67(元),適用3%的稅率,速算扣除數(shù)為0,應(yīng)納稅額=20000×3%=600(元)算計(jì)應(yīng)納個(gè)人所得稅=600(元)
辦法二:并入歸納所得計(jì)稅8000×12-60000-1500×12-1000×12-1000×12-2000×12+20000=-10000(元),無(wú)需交納個(gè)人所得稅。應(yīng)納稅額算計(jì)=0(元)
結(jié)論:辦法二年終獎(jiǎng)并入歸納所得更實(shí)惠。因而,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)咱們大致以月薪萬(wàn)元為界限,月薪不過(guò)萬(wàn)的人,能夠考慮年終獎(jiǎng)并入歸納所得兼并計(jì)稅的辦法交納個(gè)人所得稅;月薪過(guò)萬(wàn)的人,在2022年曾經(jīng)則能夠考慮年終獎(jiǎng)獨(dú)自計(jì)稅的辦法交納個(gè)人所得稅,更加實(shí)惠。
對(duì)部分中低收入者而言,如將全年一次性獎(jiǎng)金并入當(dāng)年薪酬薪金所得,扣除根本減除費(fèi)用、專項(xiàng)扣除、專項(xiàng)附加扣除等后,或許底子無(wú)需繳稅或許交納很少稅款。而如果將全年一次性獎(jiǎng)金采取獨(dú)自計(jì)稅辦法,反而會(huì)產(chǎn)生應(yīng)納稅款或許添加稅負(fù)。同時(shí),如獨(dú)自適用全年一次性獎(jiǎng)金方針,或許在稅率換檔時(shí)出現(xiàn)稅負(fù)忽然添加的“臨界點(diǎn)”現(xiàn)象。
因而,《通知》專門規(guī)則,居民個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金的,能夠自行挑選計(jì)稅辦法,請(qǐng)納稅人自行判別是否將全年一次性獎(jiǎng)金并入歸納所得計(jì)稅。也請(qǐng)扣繳單位在發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)留意把握,以便于納稅人享受減稅盈利。
圈套二:獎(jiǎng)金無(wú)效區(qū)間,少發(fā)反而比多發(fā)合算全年一次性獎(jiǎng)金所得無(wú)效區(qū)間,是指在此區(qū)間發(fā)放全年一次性獎(jiǎng)金的稅后所得,將低于或等于區(qū)間下限相鄰整數(shù)發(fā)放的全年一次性獎(jiǎng)金稅后所得。因而,發(fā)放全年一次性獎(jiǎng)金應(yīng)避免獎(jiǎng)金額度在無(wú)效區(qū)間內(nèi)。舉一個(gè)極點(diǎn)的例子,假定小李2019年末可收取全年一次性獎(jiǎng)金所得為960,000元。不考慮當(dāng)月的薪酬薪金所得等要素,則其應(yīng)扣個(gè)稅為328,840元,小李的稅后實(shí)得獎(jiǎng)金為631,160元。如果企業(yè)向小李多發(fā)1元錢,將全年一次性獎(jiǎng)金改為960,001元,不考慮當(dāng)月的薪酬薪金所得等要素,則其應(yīng)扣個(gè)稅為416,840.45元,小李的稅后實(shí)得獎(jiǎng)金為543,160.55元。獎(jiǎng)金多發(fā)1元錢,卻多交個(gè)稅8萬(wàn)多。部分情況下,年終獎(jiǎng)發(fā)的多,反而實(shí)踐到手少。
當(dāng)然,以上是一個(gè)較為極點(diǎn)的例子,根本涵蓋了市場(chǎng)上大部分年終獎(jiǎng)的“年終獎(jiǎng)圈套”區(qū)間。 假定小李的年終獎(jiǎng)是36000元,他需求交納個(gè)稅1080元,實(shí)踐到手年終獎(jiǎng)為34920元;可是,如果小李的年終獎(jiǎng)是38567元,他則需求交納個(gè)稅3647元,實(shí)踐到手年終獎(jiǎng)也為34920元,多發(fā)的2000元并不會(huì)添加他的實(shí)踐到手年終獎(jiǎng)。因而,年終獎(jiǎng)36000-38567之間的區(qū)間,咱們稱其為獎(jiǎng)金無(wú)效區(qū)間。這樣的獎(jiǎng)金無(wú)效區(qū)間還有多個(gè),如144000-160500元,300000-318333元,420000-447500元,660000-706539元,960000-1120000元。其間,144000-160500元,以及960000-1120000元的獎(jiǎng)金無(wú)效區(qū)間振幅最大,在為職工擬定年終獎(jiǎng)方案時(shí),應(yīng)避免上述多個(gè)無(wú)效區(qū)間,避免掉入“年終獎(jiǎng)圈套”。
小編主張?zhí)崆罢{(diào)整薪酬福利結(jié)構(gòu),有效避開(kāi)“年終獎(jiǎng)圈套”。在合規(guī)的前提下將部分雞蛋從薪酬調(diào)整到福利的籃子中,對(duì)企業(yè)而言,能夠有效降低企業(yè)人力本錢開(kāi)銷;對(duì)職工而言,薪酬福利稍做調(diào)整,其整體收入感知不降反升。
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