很多企業(yè)選擇發(fā)放員工福利的方式——中秋節(jié)發(fā)月餅，端午節(jié)發(fā)粽子，這已經(jīng)成為一種“老套路”。然而企業(yè)為此付出了大筆的費(fèi)用，員工卻感受不到企業(yè)的關(guān)懷，HR只能仰天長(zhǎng)嘆“你還要我怎樣？我能給的卻又不是你想要的！”。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于人才，人才留存與否多數(shù)取決于員工滿意度，員工滿意度高低緊緊扣著薪酬福利這一環(huán)。越來(lái)越多的企業(yè)考慮如何使福利激勵(lì)價(jià)值最大化，因此，選擇搭建員工福利平臺(tái)成為一種趨勢(shì)，但企業(yè)怎么搭建屬于自己的員工福利平臺(tái)呢？

一種是自主研發(fā)，另外一種是對(duì)接第三方福利平臺(tái)。前者開發(fā)成本高，運(yùn)營(yíng)操作繁瑣；后者是目前企業(yè)搭建福利平臺(tái)的主流方式。

一、通過(guò)技術(shù)對(duì)接，將福利平臺(tái)接入企業(yè)自身系統(tǒng)，如微信號(hào)、釘釘、OA、官網(wǎng)等系統(tǒng)。

二、定制企業(yè)專屬LOGO，打造自有福利商城，塑造企業(yè)形象。

三、員工使用積分兌換喜歡的禮品，一鍵下單，送貨上門，十分便捷。

為什么企業(yè)熱衷于搭建員工福利平臺(tái)呢？首先，員工福利平臺(tái)對(duì)企業(yè)而言有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、控制企業(yè)福利項(xiàng)成本，福利支出減少，福利效用增強(qiáng)；

2、通過(guò)平臺(tái)提升福利項(xiàng)的流程化管理，提高管理效率；

3、強(qiáng)大的整合和優(yōu)化能力，使福利物盡其用，提高員工滿意度；

4、員工福利多樣化，塑造良好企業(yè)形象，激勵(lì)員工，吸引人才。

對(duì)員工而言，增加員工自主選擇性，滿足員工對(duì)福利多樣化和個(gè)性化的需求；平臺(tái)電子賀卡關(guān)懷與即時(shí)激勵(lì)，員工工作更有動(dòng)力；年節(jié)假期及時(shí)給予員工關(guān)懷，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。