在制定福利計(jì)劃之前，人力資源部門首先對(duì)總福利進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，即基于福利工作期，確定總福利預(yù)算，并確定廣義范圍內(nèi)的總福利金。這筆福利總額包括法定福利所需的費(fèi)用，原始固定固定項(xiàng)目的費(fèi)用，以及當(dāng)年福利靈活性部分的支出總額。在確定福利池的規(guī)模后，下一步是進(jìn)行福利需求調(diào)查。人力資源部門對(duì)上一年度公司整體福利分配和使用情況進(jìn)行了總結(jié)分析，以便每個(gè)人都能了解公司福利費(fèi)用的各個(gè)方面，并總結(jié)各種福利的享受。隨后的調(diào)查使用分類和補(bǔ)充說(shuō)明，并要求員工在問(wèn)卷中填寫最期望的福利內(nèi)容。當(dāng)然，為了使福利研究工作，公司可以提供多種福利內(nèi)容供員工選擇。 。在這種集中和民主的運(yùn)作模式中，人力資源部門收集了有針對(duì)性的研究報(bào)告。

福利項(xiàng)目的包裝

公司通常使用的福利計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

1.運(yùn)輸補(bǔ)貼：運(yùn)輸費(fèi)補(bǔ)貼通過(guò)現(xiàn)金支付和賬單補(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行補(bǔ)貼。

2.午餐補(bǔ)貼：午餐補(bǔ)貼按實(shí)際出勤日計(jì)算。

3.通信費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)實(shí)際報(bào)銷和最大限額原則設(shè)計(jì)，員工可以選擇適當(dāng)?shù)募?jí)別。

4.假日補(bǔ)貼：在勞動(dòng)節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日支付補(bǔ)貼，并支付節(jié)日費(fèi)。

5，勞保用品補(bǔ)貼：為了滿足員工的工作保障需要，還要進(jìn)行單位核算和管理，可以設(shè)置不同級(jí)別的超市購(gòu)物卡作為勞保用品補(bǔ)貼。

6，中暑降溫費(fèi)用：釋放中暑降溫費(fèi)用。

7.人身意外傷害保險(xiǎn)：如果您為員工提供意外傷害死亡和傷殘保險(xiǎn)，意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)，意外傷害住院補(bǔ)貼，航空意外傷害保險(xiǎn)，疾病醫(yī)療保險(xiǎn)等。

8.醫(yī)療門診補(bǔ)貼：為減輕員工負(fù)擔(dān)，保護(hù)員工健康，為醫(yī)療保險(xiǎn)提供人身保險(xiǎn)。

9.補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)：為了提高員工的養(yǎng)老金水平，提供不同等級(jí)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，員工應(yīng)根據(jù)自己的需要選擇。

10.兒童保育補(bǔ)貼：為了減輕照顧幼兒的年輕父母的困難，向年輕雇員提供兒童托兒所和幼兒園的費(fèi)用。

11.員工體格檢查：為保障員工健康，確保工作順利進(jìn)行，為員工提供健康檢查，健身卡等健康服務(wù)。

12.咨詢服務(wù)：為了使員工更好地應(yīng)對(duì)工作和生活壓力，為員工建立心理援助計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)咨詢，婚姻咨詢和心理咨詢。

13，無(wú)車免息貸款：滿足員工購(gòu)買汽車的需求，提供無(wú)車免息貸款，緩解員工購(gòu)買汽車的壓力，根據(jù)員工的職位，貢獻(xiàn)，工作年限和其他因素，設(shè)計(jì)不同的貸款等級(jí)，可以設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn)。

14.購(gòu)買無(wú)息貸款：為減輕員工購(gòu)房壓力，他們?yōu)閱T工提供無(wú)息貸款購(gòu)房?？梢灾付ǚ?wù)年限和最低標(biāo)準(zhǔn)。

15.員工獎(jiǎng)學(xué)金：向使用非工作時(shí)間學(xué)習(xí)和完成學(xué)業(yè)的員工提供獎(jiǎng)學(xué)金。根據(jù)獲得的學(xué)位程度，他們可以被授予不同的金額。

16，購(gòu)買卡：可分為不同數(shù)量的書卡或預(yù)訂券。

17.旅游項(xiàng)目：組織員工旅行。 “人們靠衣服，馬依靠馬鞍”，福利項(xiàng)目的合理分類和包裝設(shè)計(jì)往往可以取得意想不到的好成績(jī)。

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