員工離職最頭疼的是HR嗎？沒有。老板才是真正為離職-招聘-新人上崗-新人上手-新人熟練買單的人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通員工的更換成本高達(dá)離職員工年薪的150%。年薪?。?！更可怕的是，如果離開管理者，老板很可能會(huì)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)付出代價(jià)。為了降低離職率，企業(yè)彈性福利是一大利器。但是什么樣的企業(yè)彈性福利才能真正達(dá)到讓大家滿意的效果呢？

彈性福利的最終目標(biāo)是彈、彈、彈、走不開心！

因此第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是要-多，讓單身的，結(jié)婚的，有娃的，保養(yǎng)的，時(shí)尚的，年長(zhǎng)的，年輕的…各種員工人類都能找到心儀的福利。與其單一，過生日就發(fā)蛋糕券，你愛吃不吃，隨便你，反正沒有別的選擇。但企業(yè)彈性福利可以達(dá)到將福利這一預(yù)算花得更好的效果。

彈性福利(FlexibleBenefit)作為一種新的福利解決方案應(yīng)運(yùn)而生。它以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司整體分配框架內(nèi)，為員工提供多種福利組合，最大限度地發(fā)揮福利效用，實(shí)現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵(lì)功能。能有效解決企業(yè)成本控制與員工滿意度的矛盾，吸引和保留關(guān)鍵人才，改善企業(yè)文化，提升雇主品牌。

選擇企業(yè)彈性福利，學(xué)習(xí)新的預(yù)算方法，分析福利大數(shù)據(jù)，掌握現(xiàn)實(shí)需求，支持靈活設(shè)計(jì)自己的福利，讓員工滿意度彈，讓幸福感膨脹。