薪酬福利管理的問(wèn)題解決方案。

1、福利政策需要不斷更新和調(diào)整，給予新的內(nèi)容。

企業(yè)福利應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷更新和完善，始終保持其激勵(lì)和調(diào)節(jié)的功能。例如，企業(yè)提供免費(fèi)午餐，從無(wú)到有，員工相當(dāng)滿意。過(guò)了一段時(shí)間，員工開始關(guān)注飲食質(zhì)量的改善，關(guān)注飲食方式，從以前的飲食、飲食到現(xiàn)在的營(yíng)養(yǎng)配置和飲食結(jié)構(gòu)等，如果不能滿足員工需求的變化，免費(fèi)午餐會(huì)議的福利就會(huì)成為負(fù)激勵(lì)的要素。另外，每年一次的員工體檢，員工關(guān)注的是選擇的檢查項(xiàng)目是否合理、科學(xué)、檢查的后續(xù)工作是否到達(dá)等。人性化的操作，不斷提高常規(guī)福利的質(zhì)量，讓員工時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)注和給予，讓恰到好處的福利起到激勵(lì)效果。

2、福利設(shè)置應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通，提高福利的最大效果。

有效的企業(yè)福利需要與員工良好的溝通來(lái)保證。無(wú)論企業(yè)處于什么發(fā)展階段，選擇什么樣的福利制度，提供什么樣的福利項(xiàng)目組合，都要重視共同的問(wèn)題，即如何有效地向員工傳達(dá)相關(guān)的福利信息應(yīng)采取適當(dāng)?shù)膫鞑ネ緩?。例如，通過(guò)召開不同層次的座談會(huì)、交流會(huì)，了解員工思想動(dòng)向的合理建議通道，通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、專用電子郵件地址等方法，鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議。讓員工知道企業(yè)有什么福利，不同的福利對(duì)自己的要求是什么，明確自己應(yīng)該朝著什么方向努力。這是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是尊重員工知情權(quán)的需要。

3、針對(duì)性采取自助福利組合分配方式，發(fā)揮其調(diào)節(jié)和補(bǔ)充功能。

激勵(lì)員工的基礎(chǔ)在于掌握員工的需求，在很多企業(yè)開始采用自助福利組合分配方案，即菜單式福利方式。其優(yōu)點(diǎn)是體現(xiàn)了激勵(lì)的核心思想——符合各級(jí)別、不同年齡層員工的各種需求，即根據(jù)員工的特點(diǎn)和具體需求，列出退休保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、住宅和住宅補(bǔ)貼、有薪假期、研修訓(xùn)練費(fèi)用、兒童教育補(bǔ)貼等福利項(xiàng)目這種方式與傳統(tǒng)的整齊福利計(jì)劃不同，靈活性強(qiáng)，員工參與自己福利的設(shè)計(jì)，改變了以往員工無(wú)權(quán)決定自己福利的情況。員工在一定程度上擁有對(duì)自己福利形式的發(fā)言權(quán)，就會(huì)提高工作滿意度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

4、企業(yè)福利應(yīng)與企業(yè)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，同舟共進(jìn)。

除了國(guó)家法定的基本福利外，企業(yè)還可以根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和支付能力設(shè)定充滿人文關(guān)懷的補(bǔ)充福利項(xiàng)目。例如商業(yè)意外保險(xiǎn)、商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、員工體檢、生日福利、節(jié)日福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)用品福利、旅游計(jì)劃等。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)的業(yè)績(jī)一定會(huì)有起落，這時(shí)企業(yè)的福利一定要及時(shí)反映企業(yè)的業(yè)績(jī)變化。企業(yè)業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)，應(yīng)適時(shí)增加新福利項(xiàng)目的企業(yè)業(yè)績(jī)下降，相應(yīng)暫定裁剪部分福利項(xiàng)目，通過(guò)員工福利的變化，員工感知企業(yè)生存的變化，獲得員工對(duì)企業(yè)的共鳴，培養(yǎng)員工和企業(yè)生命相關(guān)的潛意識(shí)同時(shí)，企業(yè)管理者說(shuō)，言行一致，企業(yè)業(yè)績(jī)不好時(shí)不能取消福利，要求員工理解的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)黾訒r(shí)，對(duì)員工的聲音視而不見(jiàn)。

5、不斷創(chuàng)新，給予福利的多重含義是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的秘密武器。

企業(yè)要有自己的特色福利，有特色才有吸引力。在福利投入不變的情況下，在內(nèi)涵、形式、內(nèi)容等方面給予更多的意義，保持福利的新穎特征，讓員工感覺(jué)到這是值得留下來(lái)的企業(yè)。員工的生日送蛋糕的話，某個(gè)企業(yè)在員工的生日簡(jiǎn)單地送蛋糕，長(zhǎng)期以來(lái)，員工收到蛋糕出去是任務(wù)的完成，沒(méi)有興奮感的另一個(gè)企業(yè)精心設(shè)計(jì)，以某種形式給員工帶來(lái)新的驚喜，員工每次生日到來(lái)都有期待感。同樣的生日送蛋糕，給人不同的形式和內(nèi)涵，員工的心情和作用完全不同。