一般公司年終獎有多少

獎勵金的派發(fā)信用額度，公司自身依據(jù)具體情況調(diào)節(jié)，一般，大家提議逐漸時信用額度小一點，例如，占職工薪酬的5%-10%。當全部操作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的非常合理、穩(wěn)定時，能夠增加信用額度，有一些公司的獎勵金信用額度，比薪水還需要高，甚年終獎金至做到薪水的150%。年尾獻尺寸按比例計算。但其實和標準會有出入，這在其中直屬機關(guān)領(lǐng)導充分發(fā)揮著至關(guān)重要的功效，對獎勵金造成立即危害，使獎勵金有10%-30%乃至50%的左右波動。

除開派發(fā)現(xiàn)錢，一些企業(yè)還將度假旅游獎賞、贈送保險、汽車貼紙、房貼等納入年終獎金的內(nèi)容。某外資企業(yè)人事主管向新聞記者詳細介紹，上年企業(yè)將一部分年終獎金用以獎賞員工度假旅游，大家都認為那樣的方式實際效果非常好，提升了集團公司的團隊的凝聚力。

不管公司用哪一種方法派發(fā)年終獎金，有一條標準是相通的，那便是年終獎金的派發(fā)既要保護公司本身的權(quán)益，也需要在意員工的心里期待值，僅有把這二者兼具好啦，年終獎金才可以派發(fā)得“公平公正”，才可以具有獎賞和鼓勵的功效，為公司第二年的運行種下優(yōu)良的懸念。獎勵金的派發(fā)計劃方案，不應(yīng)該在接近年尾時才考慮到，在年末制訂企業(yè)準備的情況下，就應(yīng)當制定好年尾派發(fā)獎勵金時的評定指標值、評價方法、派發(fā)標準這些對應(yīng)的各種規(guī)章制度。

派發(fā)方式

雙薪制

“年底雙薪制”是最大多數(shù)的年終獎發(fā)放方式之一，大部分公司，尤其是外資企業(yè)更趨向應(yīng)用這個方式，即按員工平常月收益的金額在年末加發(fā)一個月至多個月的薪水。年終獎金的構(gòu)成這也是一種有保障的獎勵金，一般外資企業(yè)廣泛選用13薪、14薪或大量。

A：12 1方法

12 1的方式 ，即到年末公司多發(fā)送給員工一個月的薪水。這類是以時間為考量指標值的，如果你做滿了一年，就可以取得雙薪。但這些辦法在中國香港、馬來西亞地域早已不常見了。

B：12 2方法

當員工為企業(yè)服務(wù)了一一年，企業(yè)高發(fā)兩個月的工資做為獎賞。這也是更加靈活的作法，它一般有企業(yè)運營指標值、顧客標準和本人指標值三層面來考量。企業(yè)運營指標值是以最小成本費做到最優(yōu)控制實際效果，得到最高盈利評分，顧客指標值是由顧客滿意度來評分，本人指標值是由本人進行作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和總數(shù)評分。一般地，企業(yè)運營指標值在雙薪中占10-20%，團體勞動量占30-40%，而本人指標值則在雙薪中占據(jù)40-50%的份量。年終獎?chuàng)Q句話說，如果你個人價值進行工作中，充分發(fā)揮團體團隊協(xié)作精神，進行企業(yè)運營總體目標時，才可以最后得到雙薪。這類靈巧的作法，早已在海外十分時興。它不斷加強員工本人的主動性，弘揚團隊協(xié)作精神實質(zhì)，為企業(yè)作出貢獻。

績效工資

這也是一種波動的獎勵金。依據(jù)本人本年度績效考評結(jié)果和業(yè)績結(jié)果，所下發(fā)的績效工資，這時候派發(fā)占比和金額的差別就反映出來。一般狀況下派發(fā)標準是公布的，如某某某等級的即自我表現(xiàn)和企業(yè)主要表現(xiàn)均是實現(xiàn)目標時相應(yīng)的獎勵金等同于是多少月的標準工資并且檔次越高的人獎勵金占收入的占比越高，但對每一個人實際的績效考評結(jié)果每個公司的正確處理方式不一樣，有的對全體人員公布，有的不公布。

大紅包

一般是由老總決策的，沒有確定的標準，很有可能在于員工與商家的親疏有別、在于老總對員工的印像、在于工作經(jīng)歷，在于杰出貢獻等。一般不公布。民企多見。亞商大多數(shù)采用的是第二種方法，一部分工作人員還能夠獲得大紅包的獎賞。

除開派發(fā)現(xiàn)錢，一些企業(yè)還將度假旅游獎賞、贈送保險、汽車貼紙、房貼等納入年終獎金的內(nèi)容。不管公司用哪一種方法派發(fā)年終獎金，有一條標準是相通的，那便是年終獎金的派發(fā)既要保護公司本身的權(quán)益，也需要在意員工的心里期待值，僅有把這二者兼具好啦，年終獎金才可以派發(fā)得“公平公正”，才可以具有獎賞和鼓勵的功效，為公司第二年的運行種下優(yōu)良的懸念。獎勵金的派發(fā)計劃方案，不應(yīng)該在接近年尾時才考慮到，在年末制訂企業(yè)準備的情況下，就應(yīng)當制定好年尾派發(fā)獎勵金時的評定指標值、評價方法、派發(fā)標準這些對應(yīng)的各種規(guī)章制度。

以上內(nèi)容便是相應(yīng)的回應(yīng)，年終獎金一般全是不知道的，依據(jù)公司和企業(yè)的業(yè)績考核明確年終獎金的是多少，大家我國并沒有要求公司需要付款年終獎金，可是要是在協(xié)議里邊要求了的就必須付款。