近日，身旁有從業(yè)HR的盆友抱怨道：“近期加入了一場美容學院的招騁，基本招聘面試以后，總公司領導干部居然要我人把沒有根據(jù)基本招聘面試并已寫了得分的個人簡歷現(xiàn)場送回給學員，大家好多個子公司的HR也沒有遇過這個狀況，不清楚現(xiàn)場把退還給還學員是好或是壞……”另一種招騁方法困惑著HR們，對于此事記者暗訪了幾個HR從業(yè)人員，她們陸續(xù)各執(zhí)一端。

對于之上招騁狀況，HR究竟應不應該現(xiàn)場把個人簡歷退還給沒有根據(jù)基本招聘面試的學員呢?一方面有HR充分考慮，假如現(xiàn)場就把個人簡歷退還給求職者得話，是不是會傷到求職者的自尊?讓求職者很沒有臉面，進而也減少了HR在求職者心里的品牌形象，是不是太嚴厲打擊求職者了？可是，領導干部規(guī)定需現(xiàn)場送回給求職者，HR究竟應不應該對沒有根據(jù)基本招聘面試的求職者送回個人簡歷呢？

在其中有HR對于此事表明應當把個人簡歷送回給沒有根據(jù)招聘面試的求職者，最少給了求職者一個交代，不容易讓求職者覺得個人簡歷投下去一直泥牛入海杳無音訊。盡管現(xiàn)場送回給求職者很有可能會有些難堪，可是也可以讓求職者了解自已的不夠。也是有HR表明不贊成此類作法，求職者在招聘面試當日并不是很合乎招聘面試的HR規(guī)定，并不徹底意味著不符公司的總體規(guī)定，HR本人的看法不意味著公司整體HR的看法，不僅會導致?lián)癫诺钠?，更主要的是讓求職者對大家HR的印像大大的下扣分。

人才招聘對公司將來的未來發(fā)展尤為重要，與此同時也是考慮HR對優(yōu)秀人才的調(diào)研工作能力。針對是不是對現(xiàn)場不通過的應聘者是不是退還個人簡歷之說，因依據(jù)公司規(guī)定酌情考慮決擇。假如公司領導干部規(guī)定退還求職者個人簡歷時，HR理應采用公司領導干部的決策，但為防止求職者對公司或HR有不好印像的產(chǎn)生，HR在退還個人簡歷時最好不張揚做事，請別太折了求職者的臉面。并表明退還緣故，回絕時千萬不要以HR個人觀點為由，應說明不符崗位要求。讓求職者無需做不在乎的等候，退還個人簡歷時HR還一定要以真摯的心態(tài)看待。

此外，假如當碰到公司領導干部沒有需要要退還沒根據(jù)招聘面試求職者的個人簡歷時，HR就不必自作主張當眾退還個人簡歷，終究很多物品還必須謹慎考察，拿回家核查文本后再做決定更強。此外能夠 手機溝通交流是不是錄取，既不損害求職者的自尊心也不會給公司導致個人簡歷泥牛入海的不良影響。據(jù)新聞記者掌握，現(xiàn)階段也是有許多應聘求職的學員或是很贊成退還的，由于目前都打印出五顏六色個人簡歷，而求個人簡歷更為精致，成本費很高，公司退還，未曾并不是一件好事。并且，許多公司解決個人簡歷的方法是可以直接丟掉，應聘者感覺“恨透了”。