做為應(yīng)屆畢業(yè)生，在聘請(qǐng)時(shí)是不是經(jīng)常遇到這種狀況：滿懷期待的遞送了個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是泥牛入海；用心提前準(zhǔn)備去報(bào)名參加招聘面試，卻由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而不成功；訪問(wèn)招聘職位時(shí)，工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到，除開(kāi)一條“不招應(yīng)屆畢業(yè)生”。

公司為什么不招應(yīng)屆畢業(yè)生呢?作為HR的網(wǎng)民“人間天堂之痕”得出了下列三點(diǎn)原因：

第一、針對(duì)應(yīng)屆生而言，知名企業(yè)有盛典校園招聘，會(huì)對(duì)外開(kāi)放相對(duì)應(yīng)的職位。那麼，日常招騁中所對(duì)外開(kāi)放的經(jīng)常是完善型職位或是更換生理需求，那樣的職位必須的是一工作中就迅速能入門(mén)解決困難的人，那麼用應(yīng)屆生顯而易見(jiàn)是不科學(xué)的。

第二、一個(gè)應(yīng)屆生的養(yǎng)成成本費(fèi)遠(yuǎn)并不是一般 以為的好多個(gè)月薪水這么簡(jiǎn)單，并且應(yīng)屆畢業(yè)生與有經(jīng)歷的人所具有的差別也不單單是專業(yè)技能上的，也有主要表現(xiàn)在其它層面，如實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、人脈關(guān)系、解決內(nèi)部聯(lián)系的工作能力，這種都是危害一個(gè)人的工作效能。

第三、選任應(yīng)屆生，很有可能具有非常大的風(fēng)險(xiǎn)性，例如辭職風(fēng)險(xiǎn)性、因?yàn)閷I(yè)技能不夠產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)資源占有風(fēng)險(xiǎn)性、因?yàn)槁殬I(yè)認(rèn)知不夠造成的負(fù)面情緒產(chǎn)生的高效率風(fēng)險(xiǎn)性等，這種針對(duì)一些小公司而言是難以承擔(dān)的，終究，每一個(gè)企業(yè)一年的收益并沒(méi)有只是用于發(fā)放工資和保持運(yùn)行，也不是售出是多少物品就能取回要多少錢(qián)的。

因此 ，針對(duì)不招應(yīng)屆畢業(yè)生的職位，必須應(yīng)聘者用心閱讀文章職位工作職責(zé)，并要看清公司規(guī)模及其領(lǐng)域。