HR常常必須和數(shù)據(jù)信息相處，如入職率、員工流失率、加班費計算等。盡管日常工作上，單獨數(shù)據(jù)信息的測算并不不便，但幾十上一百多個總計在一起，的確非常容易搞混，乃至測算出錯。

但是大橙子急HR之所急，梳理了常見的64個人力資源管理計算方法，HR能夠加上至網(wǎng)址收藏夾隨時隨地應(yīng)用，還可以打印出出去貼在電腦上邊上隨時隨地查看。

一、招聘分析常見計算方法

1.招騁入職率：面試取得成功新員工入職的總數(shù)÷面試的全部總數(shù)×100%。

2.月均值總數(shù)：(月初總數(shù) 月底總數(shù))÷2

3.月員工員工流失率：整月員工辭職總?cè)藬?shù)÷月均值總數(shù)×100%

4.月員工新進率：整月員工新入總?cè)藬?shù)÷月均值總數(shù)×100%

5.月員工用戶粘性：月底存留的員工總數(shù)÷月初員工總數(shù)×100%

6.月員工損率：整月員工辭職總?cè)藬?shù)÷月初員工總數(shù)×100%

7.月員工出入比例：整月新員工入職員工總?cè)藬?shù)÷整月辭職員工總?cè)藬?shù)×100%

二、考勤管理常見的數(shù)據(jù)分析公式計算

1.本人出勤：出勤率日數(shù)÷要求的月工作中日×100%

2.加班加點抗壓強度比例：當(dāng)月加班加點時長÷當(dāng)月總工作中時長×100%

3.工作人員出勤：當(dāng)日出勤率員工總數(shù)÷當(dāng)日公司總?cè)藬?shù)×100%

4.工作人員出勤率：當(dāng)日出勤員工總數(shù)÷當(dāng)日公司總?cè)藬?shù)×100%

三、常見工資核算、人工成本剖析公式計算

1.月薪薪水：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤管理日數(shù)

2.月計時工資：記件價格×當(dāng)月所做產(chǎn)品數(shù)量

3.平常加班工資：月工資額÷21.75天÷8鐘頭×1.5倍×平常加班加點時長

4.假日加班工資：月工資額÷21.75天÷8鐘頭×2倍×假日加班加點時長

5.法定假日加班工資：月工資額÷21.75天÷8鐘頭×3倍×法定假日加班加點時長

6.立即生產(chǎn)制造人員工資比例：立即生產(chǎn)制造人員工資總金額÷公司職工薪酬×100%

7.非生產(chǎn)性人員工資比例：非生產(chǎn)性人員工資總金額÷公司職工薪酬×100%

8.人力資源管理成本率：一定階段內(nèi)人力成本總金額÷當(dāng)期銷售額總金額×100%

9.人工成本占公司固定成本的比例：一定階段內(nèi)人力成本總金額÷當(dāng)期成本總金額×100%

10.平均人力成本：一定階段內(nèi)人力成本總金額÷當(dāng)期同口徑員工總數(shù)

11.人力成本毛利率：一定階段內(nèi)公司資產(chǎn)總額÷當(dāng)期公司人力成本總金額×100%

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析公式計算

1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)出勤：具體學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加總數(shù)÷方案學(xué)習(xí)培訓(xùn)參加總數(shù)×100%

五、HR常見基本公式計算歸納

1.當(dāng)紅員工比例=已轉(zhuǎn)正定級員工數(shù)/在職人員總?cè)藬?shù)

2.填補員工比例=為辭職空缺填補的總數(shù)/在職人員總?cè)藬?shù)

3.員工流失率(積極員工流失率/不合格率)=辭職總數(shù)/在職人員總?cè)藬?shù)

4.員工流失率=辭職總數(shù)/((初期總數(shù) 期終總數(shù))/2)

5.員工流失率=辭職總數(shù)/(初期總數(shù) 錄取總數(shù))×100%

6.變動率=變動總數(shù)/在職人員總?cè)藬?shù)

7.人事費用率=(平均人力成本*總?cè)藬?shù))/當(dāng)期銷售額數(shù)量

8.招騁完成率=(簽到總數(shù) 待簽到總數(shù))/(方案增選總數(shù) 臨時性增選總數(shù))

9.人員構(gòu)成監(jiān)管率=每月定編總數(shù)/在職人員總數(shù)

10.工作人員流失率=(員工進到率 員工流失率)/2

11.員工進到率=簽到總數(shù)/初期總數(shù)

12.員工當(dāng)月勞動所得薪酬的測算表達式為:每日薪水=月固定不動薪水/21.75天

13.當(dāng)月勞動所得薪水=每日薪水x當(dāng)月合理工作中天x當(dāng)月具體工作中日數(shù)調(diào)節(jié)占比

14.當(dāng)月應(yīng)工作中日數(shù)=當(dāng)月當(dāng)然日日數(shù)–當(dāng)月歇息日日數(shù)

15.當(dāng)月合理工作中日=當(dāng)月應(yīng)工作中日數(shù)–全無薪假期

16.當(dāng)月具體工作中日數(shù)調(diào)節(jié)比例=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作中日數(shù):

17.生產(chǎn)型企業(yè)勞動效率=銷售額/總?cè)藬?shù)

六、成本費效應(yīng)評定

1.固定成本效應(yīng)=錄取總數(shù)/招騁固定成本

2.征募成本費效應(yīng)=面試總數(shù)/征募期內(nèi)的花費

3.選撥成本費效應(yīng)=被選定總數(shù)/選撥期內(nèi)的花費

4.工作人員錄取效應(yīng)=宣布錄取總數(shù)/錄取期內(nèi)的花費

5.招騁盈利成本費比=全部新員工為機構(gòu)造就的使用價值/招騁固定成本

七、總數(shù)評定

1.錄取比=錄取總數(shù)/面試總數(shù)*100%

2.招騁進行比=錄取總數(shù)/方案招騁總數(shù)*100%

3.面試比=面試總數(shù)/方案招騁總數(shù)*100%

4.工資核算=月薪水/21.75*具體工作中日數(shù)(不測算周六日)

6.加班加點率：總加班加點時間/總出勤率時間

7.立即間接性工作人員占比：立即工作人員/間接性工作人員

八、規(guī)章制度上班時間的測算

1.年工作中日：365天-10四天(歇息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天

2.季工作中日：250天÷4季=62.5天/季

3.月工作中日：250天÷12月=20.8三天/月

4.工作中時數(shù)的測算：以月、季、年的工作中日乘于每日的8鐘頭

5.日薪水：月薪資÷月計薪天數(shù)

6.鐘頭薪水：月薪資÷(月計薪天數(shù)×8鐘頭)。

7.月計薪天數(shù)=(365天-10四天)÷12月=21.75天

九、社保計算方法

依據(jù)全新的養(yǎng)老金計算方法，員工離休時的養(yǎng)老保險金由兩一部分構(gòu)成：

養(yǎng)老保險金=養(yǎng)老退休金 個人帳戶養(yǎng)老保險金

1.個人帳戶養(yǎng)老保險金=個人帳戶存儲額÷計發(fā)月數(shù)(計發(fā)月數(shù)依據(jù)法定退休年齡和那時候的人口數(shù)量人均壽命來明確。計發(fā)月數(shù)略相當(dāng)于(人口數(shù)量人均壽命-法定退休年齡)X12?，F(xiàn)階段五十歲為195、55歲為170、60歲為139，不會再統(tǒng)一是120了)

2.養(yǎng)老退休金=(我省上本年度在崗職工月平均收入 自己指數(shù)化月均值繳費工資)÷2×繳費年限×1% =我省上本年度在崗職工月平均收入(1 自己均值交費指數(shù)值)÷2×繳費年限×1%

3.自己指數(shù)化月均值繳費工資=我省上本年度在崗職工月平均收入×自己均值交費指數(shù)值。

4.個人養(yǎng)老金=養(yǎng)老退休金 個人帳戶養(yǎng)老保險金=養(yǎng)老退休金 個人帳戶存儲額÷139

5.均值交費指數(shù)值便是上年你按1000數(shù)量交納，而社會發(fā)展當(dāng)初平均收入2000那么你的當(dāng)初指數(shù)值就是0.5，把每一年的算出去均值，非常容易，那時候你自己都能夠測算是多少養(yǎng)老服務(wù)退休養(yǎng)老金的。