2011年美容業(yè)本年度最佳雇主評(píng)選投票序幕已啟。好顧主，人才。第二屆美容業(yè)最佳雇主評(píng)比舉行之時(shí)，138訪談了歷屆美容業(yè)最佳雇主的一部分知名企業(yè)，看一下她們?cè)谶^(guò)去的一年中，在引才、育英、留才層面是怎樣充分發(fā)揮“最佳雇主”的使用價(jià)值的。

點(diǎn)擊查看2011年美容業(yè)本年度最佳雇主評(píng)選投票>>>

公司“家”文化藝術(shù)：以民為本

琉璃時(shí)光“至尊星耀硫璃，2011無(wú)盡空間2星光盛典宴會(huì)”暨心懷感恩vip會(huì)員宴會(huì)

琉璃時(shí)光常務(wù)副總宗實(shí)老先生向138詳細(xì)介紹，琉璃時(shí)光在優(yōu)秀人才的引入和塑造、選任鼓勵(lì)是和公司的文化藝術(shù)緊密聯(lián)系的，琉璃時(shí)光倡導(dǎo)“家的文化藝術(shù)”，分層次引入、等級(jí)分類(lèi)塑造。琉璃時(shí)光的激勵(lì)制度可以說(shuō)充足的展現(xiàn)了“家的文化藝術(shù)”：

1、在規(guī)章制度上關(guān)愛(ài)員工，看待完婚、生寶寶等家中不幸要辭職的重要優(yōu)秀人才采用個(gè)性化各項(xiàng)政策，例如能夠休假期回家重續(xù)上原先的工作年限;

2、紅白事企業(yè)有福利金;

3、較為獨(dú)特吸引住員工的激勵(lì)政策有全體人員積分規(guī)章制度，積分能夠享有企業(yè)的員工福利(美容保養(yǎng))。依據(jù)公司工作年限、崗位所做出貢獻(xiàn)、得獎(jiǎng)、參與公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等評(píng)定算積分，能夠在之后企業(yè)上市后按一定占比換股份等，積累測(cè)算讓員工把公司當(dāng)做自身的“家”。

與此同時(shí)，琉璃時(shí)光的用工意識(shí)勝于“德”“才”兩層面：才華橫溢心善破格錄用器重，有德無(wú)才塑造應(yīng)用，有才無(wú)德限定應(yīng)用，不尊無(wú)才果斷無(wú)需。

領(lǐng)域內(nèi)第一個(gè)引進(jìn)員工心理援助方案

與此同時(shí)，對(duì)于員工的發(fā)展，琉璃時(shí)光也在領(lǐng)域內(nèi)第一個(gè)引進(jìn)員工心理援助方案。企業(yè)有專(zhuān)職人員承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)。宗老先生表明，琉璃時(shí)光不但期待員工在這個(gè)大家族里有豐富多彩的化學(xué)物質(zhì)獲得，也期待員工有一份本質(zhì)內(nèi)心的發(fā)展。

HR立即承擔(dān)制訂培訓(xùn)管理制度，由文化教育訓(xùn)煉單位參加并實(shí)行